CMMI实施需要准备什么(申请CMMI有什么作用)

一、CMMI实施需要准备什么：

1.人力资源

实施中会涉及到EPG过程改进小组、QA、试点项目团队等人力资源：

1)专职人员：1-2名

即在CMMI实施推广期内，基本上100%的时间投入。

2)质量人员：1-更多名

组建质量管理部门，实施体系执行的监控，投入时间视项目多少。

3)过程改进小组：

需要3-11名兼职成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。

企业最好是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施，提前安排分配好工作。

2.项目资源

项目是帮助CMMI体系实施的证据来源，通常分试点项目和参评项目：

1)试点项目：2或4个以上项目

目的是执行CMMI模型要求下的过程体系，验证其有效性。

2)参评项目：4个以上项目

满足CMMI过程体系执行的要求，验证其成熟与制度化。

3)项目周期：没有要求，可长可短，但对整个实施周期有影响。

4)项目规模：没有要求，大小选择，对整个实施难易有影响。如企业项目非常少，但是一个已经运营的公司，有人有正在实施的项目也可

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