CMMI认证全面介绍,看完就懂!(软件能力成熟度怎么申请)

CMMI认证全面介绍，看完就懂！

什么叫CMMI？

CMMI的全称为Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展，演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。CMMI是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所（Software Engineering Institute，SEI）组织全世界的软件过程改进和软件定制管理方面的专家历时4年而开发出来的，并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准，主要用于指导软件定制过程的改进和进行软件定制能力的评估。

CMMI成熟度等级怎样区划？

CMMI一共分为5个等级。

1、CMMI一级，完成级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰。项目的目标得以实现。

2、CMMI二级，管理级。在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。

3、CMMI三级，定义级。在定义级水平上，企业不仅仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；并且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。

4、CMMI四级，量化管理级。量化管理级分析对软件工程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制，管理有1个做出结论的客观依据。

5、CMMI五级，优化级。优化管理级的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

CMMI认证好处

实施CMMI，能够协助IT企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件、硬件和系统集成项目，从而提高新技术企业业的管理水平，增强企业的国际竞争能力。实施CMMI对企业的好处主要体现为：

第一、能保证软件定制的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理的项目开发过程进行规范。

第二、有利于成本控制。由于质量有所保证，浪费在修改、解决顾客的抱怨方面的成本会降低许多。现在绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花许多时间修修补补，费用很容易失控。

第三、有助于提高软件定制者的职业素养。每1个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。

第四、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验，而不是单纯依靠某些人员。

第五、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。

第六、政策扶持，根据各省市每一年政策，对实施CMMI企业会有一定金额的政策补贴。