CMMI能力成熟度模型
概念
CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)能力成熟度模型集成,是由SEI发布的1个过程改进模型。CMMI用于评估企业研发管理水平,同时也指导企业进行过程改进,提升研发管理能力。CMMI分为5个成熟度等级:一级(完成级)、二级(管理级)、三级(定义级)、四级(量化管理级)、五级(优化级)。
条件
1、合法申请注册的企业;
2、至少必须4-6名ATM,ATM也就是实习评估师;
3、最少必须4个项目的记录,软件、硬件和系统集成均可;
4、参与人员不能低于20人。
流程
周期
3个月
作用
1、能保证软件定制的质量与进度,能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范。
2、有利于成本控制。由于质量有所保证,浪费在修改、解决顾客的抱怨方面的成本会降低许多。绝大多数情况是缺少规范制度,只是求快。项目完成后,要花许多时间修修补补,费用很容易失控。
3、有助于提高软件定制者的职业素养。每1个具体参与其中的员工,无论是项目经理,还是工程师,甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
4、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进,建立了财富库以共享经验,而不是单纯依靠某些人员。
5、有利于提升公司和员工绩效管理水平,以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品,建立公司的效率指标。
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