通过商标载体传承能够促进生产者经营者素质的提高,通过商标制定成功的非专利策略

通过商标载体传承能够促进生产者经营者素质的提高

商标是区别不同商品和服务来源的标志,那么,通过商标载体传承,就能够反映不同生产经营者所提供的商品质量和服务质量。于是,商品质量和服务质量与商标信誉则紧密地联络起来了。商标功能的基础是商品或服务质量,消费者凭借商标在同类商品或服务中进行比较,以满足自己的消费需求。生产商使用商标,其目的既是为了区别于其他竞争者,更是为了吸引消费者关注其产品并最终接受消费。从消费者角度来看,选择的标准首先是商品的性能和质量,其次才是商品的制造者或服务提供者。从这个意义上讲,商标的基本功能从表面上看是区别同种商品或服务的生产者或者提供者,实质是区别同种商品或同种服务的不同质量。商标作为商品质量信息的载体,能够促使生产经营者千方百计地提高商品和服务的质量,以提升商标信誉;反过来,商标信誉的提升又促使生产经营者不断地提高商品和服务的质量。事实上,仅有商标能协助消费者建立信任、节约时间,由于,说到底,商标是对质量的一种承诺,是生产者同消费者之间签订的一份“信誉合同”。能获得这份合同的厂商就能够期望得到消费者的持久青睐。至于商标的所有人是否或怎样转包、分包这份合同,消费者并不去关注,消费者关注的只是最终结果,即品牌(商标)所带来的商品或服务的质量。市场竞争的实质就是争夺消费者,而争夺是靠商品的质量、价格等因素来进行的。谁的产品好、服务好,谁的商品信誉就好,消费者就会优先购买其商品,商标就出名,即所谓“名牌”。这样,商标信誉好的企业经济效益就好。为了能够取得更好的效益,名牌企业会更加重视产品质量,不断创新,以保“牌子”不倒;商标知名度不高的企业就会不断改进质量,以使其商标能够快速地成为“名牌”。于是,通过竞争,客观上达到优胜劣汰,从而促进企业的技术进步,繁荣市场经济,保障消费者利益。

通过商标制定成功的非专利策略

“正确地发现，开发和测试新药是世界上风险最高的研究过程……。1个严峻的现实：在产生大量研发成本后，所有新候选药物中约有一半在临床试验的后期失败。因此，辉瑞公司发表了2004年年度报告。声明发表十5年后，与药品制造相关的风险有所扩大，而不是减少。马萨诸塞州沃尔瑟姆市本特利大学科学与工业整合中心主任弗雷德·D·莱德利（FredD.Ledley）医学博士写道：“经常被捆绑的12年时间表应该带有“盐粒”。整个开发过程接近30年。”开发新药必须大量投资，因此拥有有效的商标和品牌战略至关重要。专利尽管对于容许最初收回投资于研发的资金至关重要，但最终会到期。通常，失去专利保护会对制药公司的利润产生负面影响。尽管特定药物的仿制药必须与品牌产品具有生物等效性：在成分，剂量，强度，安全性和预期用途上具有相同的功效，但该仿制药的制造商在没有产生研发成本的情况下能够削弱这家先驱公司，损害原始品牌名称的价值。旧策略，效果不佳直到最近，制药公司采取的策略是在专利即将到期时放弃推广该药物。到期前几年，销售和营销团队被部署来推广受保护的产品，否则该公司将推出其非受保护药品的通用版本。可是，行业战略正在发生转变。制药企业不是在抛弃某种产品的支持，而是选择投资开发能够承受廉价仿制药冲击的强大品牌。品牌保护的第1步是申请和保护有效的商标。伟哥成功的故事能够说，世界上很少有人不清楚伟哥这个名字，而是立即将它与勃起功能障碍药物联络起来。该产品对辉瑞公司而言是巨大的成功，自1998年首次亮相以来就带来了数百亿美元的收入。2017年12月，通用版本的伟哥上市了，从而降低了成本。可是品牌名称仍然令人难以置信，辉瑞（Pfizer）主要享有全球商标保护，但中国除外。中国公司广州维亚曼制药公司（维亚曼）拥有Weige（意为“大哥哥”），而辉瑞则拥有万艾可（WaiAike），万艾可是万艾可的音译，没有中文含义。在最终专利于2020年到期后，将开始测试伟哥品牌的强度。辉瑞公司花了许多年时间为这种可能性做计划，并且在过去的二十年中与消费者建立了信任关系。面向全球的新战略商标提供了确保和增加品牌资产的能力。丽贝卡·罗宾斯（RebeccaRobins）在打造更好的品牌中：品牌生命周期管理，神话还是现实？状态：“由于能够利用品牌名称中的资产，因此也能够利用品牌整体上的资产，包含品牌的视觉成分，例如颜色和形状的使用。阿斯利康的紫色药丸从Prilosec迁移到Nexium能够看作是该行业内的基准。”保护开发新药所需的投资和资源必须制药公司制定全球商标战略，该战略能够在临床试验完成时启动。由于互联网提供了全球市场，因此消费者的口味和知识已经标准化。因此，现在有必要将投资和资源重新部署到较少的具有全球影响力的产品中。通过采取有效的商标战略，包含确保在中国成功申请注册，该药物的专利权到期后能够保持较长的利润。