企业建立两化融合管理体系贯标有什么价值？(企业做贯标认证需要注意什么)

工业化与信息化的发展合称为两化融合，两化融合可以推动企业的发展，提高产品的附加值，提高企业的生产能力，企业的运行效率。国家也正在大力推行两化融合体系，该管理体系适用于所有企业，不分领域、不分行业、不分规模，是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局。

企业建立两化融合管理体系的目的企业围绕数据、技术、业务流程与组织结构四要素，通过明确管理职责、夯实基础保障、规范实施过程、加强评测与改进来建立两化融合管理机制，实现两化融合的过程管理和全局优化，目的是使企业形成信息化环境下的新型能力，使企业获得与企业发展战略相匹配的可持续竞争优势。两化融合管理体系贯标有什么价值（1）转型升级：传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。（2）实力认证：企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。（3）竞争优势：以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。（4）规避风险：通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。（5）提升管理：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。（6）获得政府的奖励2019年深圳市两化融合企业资助详情两化融合可获取能够增加的新型能力的过程，充分吸收了ISO9000管理质量和CMMI管理的过程，深圳企业易是两化融合的服务机构，2019年深圳市两化融合试点申报中，赶快咨询客服吧！