两化融合贯标、两化融合项目、两化融合试点……都是大家最近十分关注的关键词及话题,那么企业怎么才能做好两化融合管理体系贯标工作呢?今天企业易小编就来给大家分享一下这个内容吧!
首先我们必须要明确的一点就是贯彻两化融合管理体系,绝对不是照搬照抄其标准,而是企业一定要结合自身特点和实际情况,对工信部两化融合管理体系规范进行消化和吸收,从而制定个性化适合企业自身的管理办法!
企业要做好两化融合贯标主要做好以下9项工作,基本就没什么大问题的!
1、项目需求策划;
2、项目方案评审;
3、投资立项;
4、项目招标;
5、项目建设计划管理;
6、项目建设监控和控制;
7、项目验收;
8、项目运维;
9、项目评测与改进。
企业需要做两化融合贯标时,如果有任何疑问,或流程问题、价格问题、人员问题等等都可以随时咨询企业易官网在线客服,或随时拨打021-80344956进行详情咨询!