高端时尚与低端零售的辩证,高风险医疗器械管理规范

高端时尚与低端零售的辩证

高端时尚与低端零售的辩证

辩证之新生折扣店备受推崇

折扣店受欢迎程度正在不断上升。

即使是在3年前，假如被问及最喜欢的零售品牌的名字时，人们还会毫不犹豫地回答：Gap，或是Banana Republic(香蕉共和国)。然而现在，却一定会是沃尔玛或Target。

事实上，许多美国人都早已放弃了对Gap的继续追捧，即便这家著名的购物中心连锁机构已经将触角伸到了全美国。同样遭此命运的还有零售连锁品牌Banana Republic以及售卖斜纹棉布服装和婚纱裙装的零售商J．Crew。甚至前者的休闲风格商业装还曾风靡一时，譬如款式简洁的猎装风格T恤。

可是，毕竟这些零售商的产品款式太过奇异，并且价格不菲，特别是那些处于底层的消费者无力负担。并且，假如1个人能够出100美元购买时髦的东西，绝不会选择7个人中便有1个穿着的那件天鹅绒运动夹克或小羊驼毛风衣。毕竟，谁也不希望“撞衫”这种最能暴露品位是否时尚的尴尬事件发生在自己的身上。

近些年，Target在服装零售方面取得了相当多的成功，作为美国第二大折扣连锁商，Targer~促使每个人都幻想着破解这个伟大的时尚秘密。实际上，作为美国第二大折扣连锁店，Target公司根本无秘密可言。

Target发言人标明，女性服装已成为该公司今年第三季度销售势头最强劲的产品类别，因此Target不可避免地变身为被对手锁定的竞争目标，其中便包含美国零售业老大沃尔玛。

为了加强对市场的控制，沃尔玛正在想方设法争取那些本身希望追逐时尚而购物支出又相当有限的消费群体。

在Target将自身塑造为折扣商品的老品牌店的同时，沃尔玛也不甘寂寞，直率地表达了加入折扣游戏的强烈愿望，打出“永远低价销售”的口号。

然而，事实证明，这只是沃尔玛多样性策略的一部分。

9月，它投入大笔资金在美国著名高端时尚杂志Vogue上刊载了一系列新广告．同时还首度在纽约时装周上登场亮相。10月，沃尔玛在其500家店面中同步推出家居用品品牌Metr07，销售目标对准更具时尚化特性的家庭。

零售市场分析家标明，折扣店受欢迎程度不断上升，以及秉持节俭时尚主义理念消费者不断增多，表明时尚正在经历一场前所未有的“民主化”过程。

在一定程度上，折扣零售店面满足了那些希望接触最新流行风潮而又无力购买设计师品牌的时尚迷们的需求。

奢华世界是精彩的，可是如今许多人都能够根据经济实力冷静地加以选择．例如近期兴起的“折中主义消费模式”便值得深思，他们能够将190美元“挥霍”在一条Habitual牛仔服上，但上身却搭配价格仅为6美元的露脐装，接触高端时尚的方式可谓五花八门。

“采用降低价格的方式来实现总体销售额增长已经被许多零售商所接受，同时也受到消费者的欢迎。”市场分析师温蒂·利伯曼标明，她所属的公司每两年都会推出有关美国购物方式演变的调查报告。

辩证之同等定位的差别

好莱坞明星莎朗·斯通被公认为“廉价时尚”风潮的推动者。在1995年奥斯卡颁奖典礼上，她穿着一件瓦伦蒂诺的裙装和阿玛尼夹克出场，上身却搭配着一件Gap的T恤．一时成为时尚界人士谈论的话题。

5年后，Target出资聘请了第一家设计伙伴公司—休闲装生产商Mossimo Giannulli，为其推出了一款专有时装产品。

Target公司发言人标明：“在我们创立独特性风格的过程中，设计伙伴给与了极大的协助。”

2002年，设计师Liz Lange为Target成功推出了孕妇装系列。

2003年，设计界曾经的宠儿Isaac．Mizrahi加入了Target的设计师名单之中。推出了1个与营销环境非常不协调的先锋时尚系列，而Target也成为继纽约百货业巨头Bergdoff Goodman之后另一家敢于雇用这位设计师的公司。

2004年，在Target赞助的时尚秀展中，Isaac Mizrahi大胆地将他为Target和Bergdorf Goodman分别设计的时装合并展出。

另一方面，沃尔玛也不甘寂寞，突破性地参与了纽约时装周的展示活动。

尽管文化界对这一事件并不感到太过吃惊，可是一位时尚研究专家却惊奇地发现沃尔玛的秀展对时尚常态做出了全新的诠释，展示的作品“非常酷”。

可是从消费的角度来讲，例如发来自波士顿的女商人梅安．库克，Target折扣店并不是选购时装的惟一选择，但她会经常到这里徜徉一番。

“通常我来Target选购电子产品和家居用品时会顺便买一些时装和配饰。”她说：“假如有些款式一下子打动了我，我就会认真挑选。”

而假如沃尔玛想要吸引像库克小姐这样的顾客，目前而言还有许多工作要做。当被问及是否会在沃尔玛购买服装产品，库克流露出犹豫的表情。“也许我会买一件HanesT恤。”很明显，这个回答多少有点外交辞令的感觉。

根据《Target—世界最热门零售商》一书的作者劳拉·罗利的调查显示，在家庭收入为每一年10万美元的主妇心目中，Target折扣店的出现具有特别实用的意义。而在收入超过10万美元界线的消费者中，绝大多数人都将Target作为其专有的折扣商品供应商。

一位供职于所罗门·史密斯公司的分析师标明：“你能够轻易在Target店中找到脚穿菲拉加慕鞋子的顾客，但却无法在沃尔玛的店里发现他们的踪迹。”

事实上．在最近的一次市场调查中，Target和沃尔玛的店中都没有出现脚穿菲拉加慕鞋的贵妇。但在Target折扣店中，调查人员女消费者，她脚穿_双军装风格的运动鞋，牛仔裤的裤腿时髦而宽大，臂弯挎着1个黑色芬迪手包。正如分析师所预言的，沃尔玛的店里没有这样装束的顾客。

辩证之谁的服装更好?

面对Target的强势挑战，沃尔玛究竟有何改变?又推出了什么新的时尚品牌与对手抗衡?

在位于波士顿郊区的一家沃尔玛零售店，两位消费者在店外因对沃尔玛和Target的观点不同而发生了争执。

来自纽约的Misa Numano对Target折扣店表现出过度的偏爱，从而引起了华盛顿人Melissa Watson的不快。

店内，沃尔玛服装区域极为庞大，让人颇有眼花缭乱之感，连Jordache这样的80年代品牌也占据了一席之地，人造天鹅绒运动夹克让人泛起怀旧之情。

男一方面，沃尔玛也专门为追求个性时尚的顾客辟出一块卖场，试图吸引Vogue杂志的读者前来购物，一件售价15．57美元的棕色斜纹软呢裙装吸引了许多顾客的注意，同时一款价格为12．96美元的金色波希米亚风格手包也相当时尚。与之相对照的是，一款过分艳丽的高端金属手包其售价却为500美元。

而在Target折扣店，店内产品的价格相对昂贵，一件蓝色裙装售价为19．99美元，但时尚迷们可选择的服装种类也非常宽泛，绝大多数顾客都能够买到喜爱的款式。

一件斜纹软呢裙装，搭配冰激淋色蕾丝胸衣售价仅为12．99美元，与同等水准的连锁店面相比大约便宜一半。

事实上，沃尔玛摆放的时装价格相对比较低廉，这在一定程度上避免了与Target的正面竞争。可是今年沃尔玛新推出的Metr07系列全面上市能够一定程度上改变这一点。

今日通过对《高端时尚与低端零售的辩证》的学习，相信你对认证有更好的认识。假如要办理相关认证，请联络我们吧。

高风险医疗器械管理规范

高风险医疗器械管理规范

一、医疗器械质量管理机构应当由医院分管领导负责。质量管理机构和人员的主要工作职责有：

1、负责起草和制定本医院的医疗器械质量管理规范，指导、督促医疗器械管理工作，定期组织考核。

2、负责制定相关人员的继续教育和培训计划，具体落实采购、验收、养护、使用人员的培训工作。

3、负责组织医疗器械监督管理法律、法规的学习培训和收集药品监督管理部门发布的医疗器械监管信息，研究医疗器械的质量管理工作。

4、对本医院使用医疗器械的质量负责，对首次采购的企业和产品进行资格合法性和产品合法性、安全性审查。

5、负责医疗器械质量投诉、不良事件等信息的收集和处理，作好记录，查明原因，及时报告有关部门。

二、医院的质量管理机构或管理人员应当定期对本院采购、使用医疗器械的情况进行自查，每一年不少于两次，及时发现问题，予以纠正。

三、医院应当依据法律、法规及本办法，结合实际制定医疗器械质量管理规范和质量记录。各项制度应目标明确，可操作性强，在相关职能和层次上得到分解落实。

质量记录包含：医疗器械采购验收记录、首次采购产品及供货商审核记录、不合格医疗器械处理记录、随访记录、质量事故和不良事件记录、一次性使用医疗器械使用后销毁记录等。

四、仓储保管员的主要职责：

1、在设备科长的领导下，负责医院高风险医疗器械的保管和发放工作。

2、到货时与采购人员依据合同以及发票、送货单，及时进行验收和入账。若发现账物不符、质量问题等，有权拒收并及时报告。

3、负责定期做好库存盘点工作。防止物品的积压、霉烂、生锈、失效，一旦发现问题及时报告并及时处理。做到账物相符，账账相符。

4、负责做好安全工作，经常检查，做好仓库的防火防爆、防盗工作。

五、使用人员的主要职责：

1、对使用的医疗器械，制定相应的管理规范，做到专人负责，具体落实。

2、根据工作必须，制定医疗器械消耗性配件的购置申请计划。

3、配合医疗器械管理部门进行设备的验收、日常维护和保管等项工作，保证医疗器械的安全使用。

4、负责医疗器械使用中的可疑不良事件的登记与报告工作。

5、做好医疗器械的登记、使用管理工作。

今日通过对《高风险医疗器械管理规范》的学习，相信你对认证有更好的认识。假如要办理相关认证，请联络我们吧。