企业运营类专利导航分析流程专利导航在企业运营中的价值
1、专利导航的概念及发展
专利导航在企业运营中的价值
随着社会经济的高度发展,导航软件已经成为我们手机中必然安装几个APP之一。要去1个不熟悉的地方,很自然的反应就是打开手机中的导航APP,手机立即自动定位你的位置,当你输入目的地,系统就会开始规划路径,并引导你顺当到达目的地。
看似简单的技术背后,必须解决3个问题:第一,定位,也就是目前准确的位置;第二,目的地,要有明确、正确的位置,(真正要去的目的地);第三,分析规划,并提供最佳路径,这里必须大量的基础数据,分析以及算法等作支撑。
专利信息是所有发明创造的集合,它融技术、法律、经济信息于一体,是世界上反映科技发展最快、最全面、最系统的信息资源,据世界产权组织统计,全世界大约90%-95%的最新发明创造信息来源于专利信息。面对如此浩瀚的信息资源,假如能够开发一种便捷、高效的工具——“专利导航仪”,协助企业拨开经营发展中面临的重重迷雾,如:新产品新项目的研发方向、技术路线;合作伙伴、供应商的选择;专利的申请与专利布局策略;产品上市或者“出海”规划;企业上市、投融资、并购、专利运营方案等等,指引企业将专利与技术、产业、经济紧密融合,找到自己的新大陆,无疑具有重要的意义。
基于这样的理念“
专利导航
”的概念被提出来。2013年,国家知识产权局(以下简称“”国知局)开始实施专利导航试点工程,重点推进地方政府、园区和行业等主体规范实施产业规划类专利导航。2015年,国知局组织实施了一批企业运营类专利导航试点项目,围绕产业链不同环节的重点企业,聚焦企业核心技术和产品,结合企业的产业链定位和创新水平,以专利运营提升企业竞争力为目标,开展专利导航分析,指引企业开展专利布局收储、协同运用、许可转让、质押融资等。2017年年初,《企业运营类专利导航项目实施导则》发布,企业运营类专利导航成为当前的1个热点。
2、企业运营类专利导航的内容
企业运营类专利导航以提升企业竞争力为目标,以专利导航分析为手段,以公司产品开发和专利运营为核心,贯通专利导航、创新引领、产品开发和专利运营,推动专利融入支撑企业创新发展。
主要内容包含:第一,针对企业的需求,对企业的发展现状、环境和定位进行分析,明确企业发展定位和问题;第二,围绕企业重点发展的产品,开展核心技术、竞争对手和侵权风险等分析,制定企业发展方向和目标;第三,根据分析结果,结合企业重点产品开发基本策略,形成企业战略、产品、技术等发展规划。
3、企业运营类专利导航分析流程
专利导航分析流程一般包含以下内容:需求分析;技术分解;专利检索;数据的去噪、清理、标引;图标制作;技术分析;结论建议;形成报告。其中,需求明确是专利导航的前提,是导航的成功关键,需求必须具体明确、以问题方式提出。技术分解,主要是摸清技术分布,明确检索基础。技术分解能够根据具体需求制定,分级区划。分解的目的在于界定专利分析的范围、协助明确专利检索的要素、数据的清洗和标引、梳理分析的关键点等。专利检索,包含检索策略制定、检索要素的明确、检索检查;数据的去噪、清理、标引,是对于不一致、不完整、不规范的信息进行规范、完善,根据需求对数据加上新标签。分析结果能够用图表可视化表达,辅助信息理解与传达。最后,形成分析结论,给出方向性、指引性、针对性的建议,必要时,结论辅以其他信息,如企业运营数据等。
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