职业健康安全控制程序,职业健康安全目标、方针、措施

职业健康安全控制程序

职业健康安全控制程序

1.目的

规范公司的职业健康安全管理工作，保障人员健康安全，规范各种劳动保护和安全防护设施的配置。

2.适用范围

本程序适用于公司内涉及到的人员健康安全及财产安全的管理。

3.职责

3.1办公室负责公司特殊工种人员的安全培训、管理工作，行政用车的调度及安全管理以及办公区、生活区的安全用电管理。

3.2生技部负责生产过程安全、机械作业安全和维修作业过程安全的控制。

3.3公司办公室负责各部门的劳动保护、安全防护用品的管理。

3.4 各职能部门兼职安全环境员负责日常监测、检查，发现工作场所有职业危害因素、不符合卫生标准要求或违反安全生产规定的情况，应立即向主管领导报告要求停止作业，进行整改并且记录。

4.工作程序

4.1特种作业及特种作业人员管理

4.1.1特殊工种作业人员

a) 电工作业；

b) 焊工；

c) 漆工

d) 机动车辆驾驶员；

e) 根据特殊工种作业基本定义由省级劳动综合部门明确，并报劳动部备案的其它作业人员。

4.1.2特种作业管理

4.1.2.1机动车驾驶员，相关证件齐全有效，严格执行《交通安全法》

4.1.2.2电工、电焊工持有效上岗资格证作业，严格执行所属岗位操作规程。

4.1.2.3涂漆工作业，应设置防护设施，并配备必要的防尘口罩等，

4.1.2.4叉吊车装卸搬运，应严格执行《安全操作规程》，并有专人指挥作业，对作业活动实施监控。

4.1.2.5公司专职安全员对特种作业的安全防护设施和作业行为实施监督，处罚违章，并督促整改。

4.1.3劳动用工人员应具备的条件

a) 工作认真负责，遵章守纪。

b) 年满十八周岁以上。

c) 高中以上文化程度。

d) 上岗要求的业务理论考核及实际操作技术考核合格。

e) 身体健康，无妨碍从事本工程作业的疾病和生理缺陷。

f) 员工应当享受到健康安全的劳动环境和条件。

4.1.4特殊工种作业人员培训、教育

a) 公司办公室负责组织具备条件的特殊工种作业人员送有关安全主管部门进行培训和复审工作。

b) 各部门进行班前教育及班后总结分析，安全环保员利用各种会议、标语、图片、安全讲课、事故现场会等形式开展安全教育。

4.1.6公司办公室主管对特殊工种作业人员及关键岗位执行操作规程的情况，进行监督检查，发现问题，立即整改。

4.1.7日常管理

a) 各部门必须把现有特殊工种作业人员花名册报公司办公室备案，办公室分类造册登记。现场作业的《特殊工种作业人员花名册》及原证，以备检查。

b) 公司负责组织特殊工种作业人员分类、分批每2年或1年进行健康查体工作，并做好记录。

4.2办公用车管理

公司办公室负责行政用车的日常调度及管理．

4.3各部门所需的安全保护、劳动保护用品，经公司总经理批示后，有供销储运部负责采购发放。

4.3.1公司安全防护、劳动保护用品、设施主要包含以下内容：

劳动防护用品：防尘口罩、防护手套、防护眼罩、防护服、防鞋以及它防护用品。

配电箱

警示牌

4.3.2 公司办公室应至少每月一次对生产现场的安全防护、劳动保护情况进行检查，对于不符合要求的，应开具《隐患整改通知单》，责令限期整改；情况严重时，有权责令停工整改，并报公司办公室备案处理。

4.4安全用电

4.4.1包含生产动力用电和日常办公、生活照明用电。

4.4.2安全用电管理：

4.4.2.1联络当地电力部门对配电室电器设备进行安装和检修，输出功率必须满足施工需求。

4.4.2.2若需临时用电时，由专业电工按照要求实施安装，安装完毕后，并填写《临时用电验收记录》。

4.4.2.3公司办公、生活照明为永久性用电，由公司办公室负责日常监督检查。

4.4.2.4公司用电如需改动，必须由专职电工编制变更方案，出具《安全用电变更记录》，由专业电工实施安装。

职业健康安全目标、方针、措施

职业健康安全目标、方针、措施

根据JTJ076-95《公路工程施工安全技术规程》，为全面贯彻落实安全方针和实现安全目标，从安全生产管理的思想组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善本工程的安全保证体系。坚持“安全第一，预防为主”的方针。

（一）安全管理措施

1、成立以项目经理为组长的项目安全组织机构，严格执行国家地方有关的法律法规，责任制体现“谁主管，谁负责”的原则和全员、全过程、全方位管理观点，做到领导负责、分级负责、一级对一级负责，明确各级领导、管理干部和操作人员的职责和权限。

2、项目经理应贯彻国家地方法律、法规，结合具体情况，组织制定本项目的安全实施办法和措施，并督促检查落实，在计划、布置、检查、总结、评比施工生产同时，对安全工作同时进行计划、布置、检查、总结、评比的五同时制度，组织安全生产，对查出的事故隐患采取措施并及时处理，确保安全生产，加强对员工的安全生产教育，对安全生产实行动态度管理，组织安全生产检查，主持对安全事故的调查、分析和处理，制定预防措施。

3、安全总监对安全生产负直接领导责任，协助项目经理贯彻实施国家地方法规，确保安全生产，主持制定项目安全生产规划和实施计划，并监督检查其落实情况，定期组织安全生产会议，及时解决施工生产中存在隐患，总结推广安全生产先进经验，负责对安全生产方案的审核工作。

4、项目部安质部负责各项安全工作的具体落实，贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护法规，制定相应保证措施，并对执行情况进行监督检查，建立项目部安全生产规划、管理规范、标准，负责安全技术交底工作，建立安全标准工地台帐资料。

5、作业队安全员协助作业负责人组织安全检查，针对提出的问题，采取有效解决措施，并及时实施，经常深入施工现场进行检查，对违章作业及时进行制止。协助作业队负责人改善施工条件，做好防尘、防毒、防职业病的工作，督促检查劳动防护用品的发放和使用情况，做好安全技术交底工作、安全、施工日志、各种资料、台帐工作。

（二）安全生产基础管理工作

1、项目部按照GB/T28001-2001安全管理标准建立安全管理体系，找出影响安全的诸多因素，经分析找寻安全易发和重大的安全事故源，有针对性的制定重大安全防范措施，由安质部编制安全职业健康管理方案，以指导安全生产的管理。

2、项目部要认真开展安全教育工作，普及安全知识，倡导安全文化，对参战员工进行尊章守纪、岗位安全操作规程、岗位之间衔接配合安全常见问题，典型事故分析等方面进行安全教育，做到新上场员工全部进行的普及教育。

3、对从事特殊工种作业人员，必须具有相应的能力，安全知识与操作技能，并取得相应资质部门核发的特种作业资格证书后，方可上岗，未取得相应证书的不得安排上岗。

4、建立施工安全准备工作验收制度：每项工程开工前，项目安全员要对项目准备工作进行检查验收。验收主要内容：是否有安全施工组织设计；机械设备是否符合技术和安全规程；安全防护设施是否符合要求；施工方案是否进行书面安全、技术交底；各工序是否有安全措施；各种人员是否经过培训；安全责任制是否建立；施工中可能发生的危险情况是否有针对性保证措施。

4、安全检查制度

项目部要进行经常性安全检查，坚持工前布置、工中检查、工后讲评“三工”安全制度。加强专职安全人员、安全值班人员日常巡回检查，各级领导在检查生产和其他工作同时必须检查安全生产工作，主要从查管理、制度、隐患、事故处理入手，各类检查均应做好记录，对查出的事故隐患登记并签发《隐患整改通知书》，重大事故隐患要签发《隐患整改指令书》。

（三）加强安全标准工地的建设

1、强化施工现场作业控制，促进现场安全标准化管理，实现施工安全“有序可控，基本稳定”所采取的重要举措。

2、安全标准工地建设要围绕安全基础工作内容，建立起全员的岗位安全标准，全方位安全管理标准，全项目安全技术标准，全工序安全操作规程，实现工程项目的安全标准管理和科学管理，实现安全目标。

3、运用“事故易发点控制法”标准，对项目部的事故易发进行逐项每日检查，要有针对性地排查各项安全隐患，项目部要建立和完善安全质量标准工地建设的制度和标准，形成全员参与，消除影响安全的不利因素。

（四）安全技术措施

1、施工现场基本要求

现场要制定详细的安全技术操作规程，特殊工种需通过安全技术培训经考试合格，持证上岗；其别人员应进行安全教育和考核；进入施工现场人员配戴安全帽，高空作业配戴安全带，现场严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋，严禁酒后上岗；现场机具、资料堆码整齐稳固、标识清晰；工地上危险区域、井坑和作业重地设置栏杆，安全标志醒目。

2、危爆物品库经当地公安部门验收合格，颁发许可证资质后方可使用；采购、搬运、保管、领用和使用必须严格遵守国家关于民爆物品的管理规定；炸药库设置位置不得靠进人群、交通要道和高压电线下，雷管、炸药必须分库存放，看守人员住房必须离库房30m以外；库内要设置避雷装置，严禁烟火，任何人不准使用手机，消防器材齐全有效，标示清晰。