知识产权认证:8大流程、4大优势详解,执行OHS的法律、法规以及它要求

知识产权认证:8大流程、4大优势详解

知识产权认证

近些年由于国家对知识产权的重视，“知识产权贯标在企业实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力的作用越来越明显。也让越来越多的企业开始重视企业知识产权贯标的认定。可是还有许多企业对贯标不是很了解，我们一起来看一下。

“贯标对于企业而言，就是贯彻国家于2013年3月1日起实施的《企业知识产权管理规范》，说简单点“贯标就是国家制定的一套企业在知识产权方面必须执行的规章制度，能够完整的在企业内部推行并实施该制度的企业即能够申请认定“贯标企业。

贯标工作的核心是打造知识产权优势企业，这是国家知识产权局企业专利工作当前和今后一段阶段的重要任务，实施企业知识产权管理标准是信息化时代促进企业知识产权能力与市场竞争能力全面提升的重要桥梁和依托。

《企业知识产权管理规范》提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系，共分为9个章节，内容包含：企业知识产权管理规范的范围、规范性引用文件、术语和定义、企业知识产权管理体系、管理职责、资源管理、基础管理、实施和运行、审核和改进。

贯标流程

贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

1. 贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作规划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

2. 调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

3. 体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

4. 手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理规范、控制程序、记录表单。

5. 发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

6. 实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

7. 内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

8. 管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

通常情况下6个月左右时间完成贯标辅导工作，做足了准备后即可申请认证，认证时间要根据认证公司的安排而定，两个月到半年不等。

贯标作用及优势

1. 激励企业自主创新

强化企业领导和员工知识产权创造意识，充分调动员工创造知识产权的主动性，充分发挖掘其创造潜力，取得量多、质高的创新成果。

2. 全面风险防范

强化企业知识产权风险防范意识，优化管理机制，降低运营风险。加强企业对无形资产的管理、保护及使用；盘活知识产权创新力。

3. 提高收益增值

强化企业知识产权运用能力，提升企业无形资产价值，协助企业有效运营知识产权，让企业在融资、投资并购等资产运作上获得更大的收益。

4. 政府资助及申报项目

实施贯标有利于企业通过国家高新企业认证、国家知识产权优势企业认证、专利试点等项目认证及获取政府相关项目资助。

知识产权贯标对企业短期内和长期发展都是有着不可估量地意义。企业在产品初期保护知识产权成本较低，可一旦产品竞争进入一定阶段，面对大的竞争企业时，支出代价会大得多。而知识产权就是企业参与市场竞争的重要依托。依托规范化、制度化、科学化、系统化的知识产权贯标工作，为企业后期实施知识产权战略打下基础，会让越来越多的企业驶入发展的快车道。

执行OHS的法律、法规以及它要求

执行OHS的法律、法规以及它要求

 一、要求与解析

   （一） 《审核规范》要求

    法律、法规以及他要求

    用人单位应建立并保持识别和获取适用法律、法规和其他职业安全健康要求的程序。

    用人单位应及时更新这些信息，并应将有关信息传达给相关人员和其他相关方。

   （二）解析

    1．对国家和行业有关OHS 法律、法规、标准以及它要求的遵守，是用人单位在OHS方针中必须予以承诺的，因此遵循法律及法规等要求，是用人单位OHS管理的重点和其应尽的义务。

    2．用人单位应建立并保持遵守OHS法律法规体系 (泛指OHS 国家法律、国家级和地方的法规、国家级(行业)和地方级的规章、国家标准、行业标准、地方标准等)的程序文件。如《职业安全健康法律法规获取与遵循的管理程序》、《职业安全健康标准与规定发布与执行程序文件》等。

    3．"其它要求"主要是指属于法律法规体系以外的规章，如用人单位的上级部门的文件规定，用人单位的OHS管理规范与有关企业标准，设备、工艺、安全等操作规程。

    4．用人单位应明确OHS法律法规体系和其它要求的获取渠道、包含范围、来源、确认等，用人单位内OHS法律法规与其它要求的获取部门(如安全、法规、标准、人事、教育、企管、保卫等部门)，归口管理部门以及相互联络与通报的形式等。

    5．已获取的OHS法律法规与其它要求应由归口管理部门列出清单，可按类别排序(如法律类、国家法规类、地方法规类等)；也可按发布实施时间排序。

    6．要特别注意并定期跟踪已有新的同内容的法律法规颁布后，旧的应及时清理并停止使用。若在国家和地方均有同内容的法规、规章和标准时，层次之间不得分歧。总体原则是："新的取代旧的，地方服从国家"。

    7．有效版本的法律法规和其它要求，应根据其适应性及符合性，采取有效的方法与手段，分别按必须将版本传达给用人单位内最高管理层、有关职能部门、有关分厂车间以至班组和员工，必要时应向相关方介绍和通报。

    8．在传达、宣传、贯彻法律法规与其它要求时，要防止走形式，轻效果，一阵风，一风吹；要有的放矢地将法律法规等要求变成有关部门与人员OHS 工作的依据和准绳，成为指导用人单位做好OHS 工作的实际行动。

    9．建国以来我国颂布的有关安全健康主要法律、法规和国家标准见本书附录。