物流公司申请ISO9001认证会获得怎么样的效益,物流行业一般需要推行ISO9001质量管理体系认证吗

物流公司申请ISO9001认证会获得怎么样的效益

物流公司申请ISO9001认证会获得怎么样的效益？

物流公司申请ISO9001认证会获得怎么样的效益？

物流公司提供满足的是信息、运输、仓储、物料搬运、包装等服务，其最终目的是通过降低物流成本，提升物流服务质量，从而最大限度的满足顾客的需求以实现企业的利润目标。因此，物流公司申请物流公司提供满足的是信息、运输、仓储、物料搬运、包装等服务，其最终目的是通过降低物流成本，提升物流服务质量，从而最大限度的满足顾客的需求以实现企业的利润目标。

因此，物流公司申请ISO9001认证取得的效果是：

经济利益

减少发货日期的偏差、预置期、失误率、减少生活过程的浪费；

提高效率；

吸取新的顾客；

创造企业文化。

使企业内部所有级别的职员更加清楚了解企业的组织，建立新的开拓型文化，将困难视为挑战。

物流行业在建立和实施iso9001质量管理体系，申请第三方认证的过程中应当注意的问题：

一、要根据企业现状、行业特点，建立切实可行的质量管理体系。

物流企业还存在着规模大小不一，服务功能、服务水平不相同的情况。就行业特点来讲，物流企业层次环节多、运营战线长、风险大。物流企业一搬分为管理决策、计划控制、数据处理和基层作业4个层次，其工作环节包含运输、仓管、配送、装卸、搬运以及报关、交货、结算、理赔等，每个大环节中又包含着着多细小环节，而1个细小环节出了问题又会影响到整个工作过程的业务开展。因此要求在建立质量体系的过程中应当全面、具体，环环相扣，不能漏项。要做到层次分明，分工明确，职责清晰，可操作性强。

二、时间安排要合理。

贯彻经济利益

减少发货日期的偏差、预置期、失误率、减少生活过程的浪费；

提高效率；

吸取新的顾客；

使企业内部所有级别的职员更加清楚了解企业的组织，建立新的开拓型文化，将困难视为挑战。

物流行业在建立和实施iso9001质量管理体系，申请第三方认证的过程中应当注意的问题：

一、要根据企业现状、行业特点，建立切实可行的质量管理体系。物流企业还存在着规模大小不一，服务功能、服务水平不相同的情况。就行业特点来讲，物流企业层次环节多、运营战线长、风险大。物流企业一搬分为管理决策、计划控制、数据处理和基层作业4个层次，其工作环节包含运输、仓管、配送、装卸、搬运以及报关、交货、结算、理赔等，每个大环节中又包含着着多细小环节，而1个细小环节出了问题又会影响到整个工作过程的业务开展。因此要求在建立质量体系的过程中应当全面、具体，环环相扣，不能漏项。要做到层次分明，分工明确，职责清晰，可操作性强。

二、时间安排要合理。

贯彻物流行业在建立和实施iso9001质量管理体系，申请第三方认证的过程中应当注意的问题：

一、要根据企业现状、行业特点，建立切实可行的质量管理体系。物流企业还存在着规模大小不一，服务功能、服务水平不相同的情况。就行业特点来讲，物流企业层次环节多、运营战线长、风险大。物流企业一搬分为管理决策、计划控制、数据处理和基层作业4个层次，其工作环节包含运输、仓管、配送、装卸、搬运以及报关、交货、结算、理赔等，每个大环节中又包含着着多细小环节，而1个细小环节出了问题又会影响到整个工作过程的业务开展。因此要求在建立质量体系的过程中应当全面、具体，环环相扣，不能漏项。要做到层次分明，分工明确，职责清晰，可操作性强。

二、时间安排要合理。

要根据企业现状、行业特点，建立切实可行的质量管理体系。时间安排要合理。

贯彻ISO9000标准是一项全员的培训教育并进行质量实施的过程，工作细致全面，系统性强，时间长短要根据实际效果而定，切不可图快图省一阵风，一蹴而就，那样很难达到预期的效果，使认证质量大打折扣。

运用标准要得当。

ISO9000标准是1个通用性标准，行业之间、企业之间差异性大，应当结合企业自身的现状来贯彻应用，制订出科学合理的适合自已特点的切实可行的管理体系文件，以求其实用性和有效性。避免那种为了图省事而搬文件，套标准，文件一大堆，增值效益差的现象。

编写文件要得体。

文件是贯标认证的重要工具，作好文件是一项很强的基础性工作，关键是要理解透，把握准。有的搞认证很容易把主要精力放在了天天作文件上，就怕认证通不过而无法向领导交待，结果文件一大堆，头昏脑胀，看者眼花缭乱，而真正用上的又没有多少。文件要做到简繁有度，有实用价值。

物流企业推行ISO9000标准的基本方法和途径物流企业推行ISO9001项目定义和管理是前期准备的关键，首先要做好以下工作：

1、首先应收集ISO9001认证的需求，对企业现状进行评估，找出企业生产经营和质量管理的弱点所在；

2、对已找出的问题，明确所需工作及投入的人力、物力、财力

3、明确工作的主要程序及信息的流通渠道；

4、制定公司特定的项目计划及时间进度。

企业主要领导层要统一思想，做出实施认证的决策；选择合适的咨询机构；组织企业高层领导、中层干部学习培训，动员全体员工投入认证工作；成立贯标小组或贯标办公室等。

今日通过对《物流公司申请ISO9001认证会获得怎么样的效益？》的学习，相信你对认证有更好的认识。假如要办理相关认证，请联络我们吧。

物流行业一般需要推行ISO9001质量管理体系认证吗

物流行业必须推行ISO9001质量管理体系认证吗?

随着ISO9001质量管理体系的应用日益普遍，越来越多的物流公司也加入到申请质量管理体系认证的行列中来，物流企业实施ISO9001标准，有利于提高管理水平，增强企业竞争能力。

我国现有的物流企业，有相当一部分是由传统的运输公司、仓储企业发展而来的，这些传统的储运企业由于种种原因，在内部管理方法上存在许多不规范管理因素，主要表现：

1、企业管理没有严格决策程序;

2、物流作业方式和物流的服务水平低，没有形成规范化、标准化的服务，很低难满足用户多样化需求。

企业内部管理规范混乱，物流信息化水平低，难以与现代工商企业的信息化要求同步，影响企业服务水平、业务量的发展和竞争力的提高。ISO9001标准是对世界发达国家几十年实施质量管理和质量保证经验的总结，具有严谨的科学性、广泛的实用性，物流企业实施ISO9001标准及认证，将促使企业内部管理质量的提高，有利市场竞争力的增强。

是要根据企业现状、行业特点，建立切实可行的质量管理体系。物流企业还存在着规模大小不一，服务功能、服务水平不相同的情况。就行业特点来讲，物流企业层次环节多、运营战线长、风险大。物流企业一搬分为管理决策、计划控制、数据处理和基层作业4个层次，其工作环节包含运输、仓管、配送、装卸、搬运以及报关、交货、结算、理赔等，每个大环节中又包含着着多细小环节，而1个细小环节出了问题又会影响到整个工作过程的业务开展。因此要求在建立质量体系的过程中应当全面、具体，环环相扣，不能漏项。要做到层次分明，分工明确，职责清晰，可操作性强。

二是时间安排要合理。贯彻ISO9000标准是一项全员的培训教育并进行质量实施的过程，工作细致全面，系统性强，时间长短要根据实际效果而定，切不可图快图省一阵风，一蹴而就，那样很难达到预期的效果，使认证质量大打折扣。

三是运用标准要得当。ISO9000标准是1个通用性标准，行业之间、企业之间差异性大，应当结合企业自身的现状来贯彻应用，制订出科学合理的适合自已特点的切实可行的管理体系文件，以求其实用性和有效性。避免那种为了图省事而搬文件，套标准，文件一大堆，增值效益差的现象。

四是编写文件要得体。文件是贯标认证的重要工具，作好文件是一项很强的基础性工作，关键是要理解透，把握准。有的搞认证很容易把主要精力放在了天天作文件上，就怕认证通不过而无法向领导交待，结果文件一大堆，头昏脑胀，看者眼花缭乱，而真正用上的又没有多少。文件要做到简繁有度，有实用价值。