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ISO9001认证时体系文件的规模及形式,ISO9001认证实施持续改进的内容及流程

  
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ISO9001认证时体系文件的规模及形式,ISO9001认证实施持续改进的内容及流程

ISO9001认证时体系文件的规模及形式

ISO9001认证时体系文件的规模及形式 1、文件的多少和详略程度取决于:1)、组织的类型和规模的影响:组织类型复杂、规模大、层级多的组织文件通常较多;2)、过程的复杂性和相互作用的影响:过程复杂、接口多的组织文件系统相对复杂;3)、产品的复杂性的影响:产品形成过程复杂,所需文件通常多而详细;4)、顾客要求的影响:顾客要求严格与否,对文件的多少有影响;5)、法律法规要求的影响:法律法规的要求的严格程度,影响文件的多少和详略程度;6)、人员能力的影响:人员能力和培训的充分与否,对文件详略程度要求不同;7)、所需的证实程度的影响:证实程度越深,文件越需多且详细。 2、文件使用的媒介形式:文件的媒介形式能够是以下形式:a)、用纸张书写或打印的纸质文件;b)、计算机硬盘、磁盘、光盘等磁性的、电子的和光学形成文件;c)、照片、音像制品也可作为文件的媒介形式;d)、实物样品;e)、以上若干种媒介形式的组合。组织的文件以何种形式存在取决于:a)、顾客的要求;b)、法律法规的要求;c)、组织的必须;d)、组织的资源配置;e)、使用场合和使用的方便性;f)、管理的必须等。

ISO9001认证实施持续改进的内容及流程

ISO9001认证实施持续改进的内容及流程

ISO9001认证实施持续改进的内容及流程

ISO9001质量管理体系中持续改进的活动内容:1、 通过对ISO9001质量管理体系的评价,分析和评价现状,以识别改进区域;2、明确改进方向,制定目标;3、找寻能够实现这些目标的确实有效的办法、措施;4、评价这些解决办法并选择最佳办法(最实际、最可行、最经济、最省时);5、实施选定的解决办法;6、测量、验证、分析和评价实施改进的结果,以明确这些目标已经实现;7、正式采纳改进成效,进行相应的更改,巩固改进成果;8、必要时,对结果进行评审,明确进1步改进的机会,进入下1个改进循环。

ISO9001认证体系持续改进的流程:

八项质量管理原则中的“持续改进”原则具体应用于ISO9001质量管理体系理论而给出的步骤和方法。改进活动室基本活动,包含: 1、分析和评价现状,以识别改进区域; 2、明确改进目标; 3、找寻可能的解决办法,以实现这些目标; 4、评价这些解决方法并作出选择; 5、实施选定的解决办法; 6、测量、验证、分析和评价实施的结果,以明确这些目标已经实现。 7、正式采纳更改。 到此为止,仅仅实现了1个改进过程。从这种意义上来讲,它是纠正措施和预防措施活动。 假如有必要,则可能对这个改进过程进行评审,以明确进1步的改进机会,或者说再重复上述改进步骤的活动。从这种意义上讲,它构成了一种持续改进活动,也是1个PDCA循环过程。

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