IATF16949:2016咨询的特点,IATF169492016认证中的业绩监控机制

IATF16949:2016咨询的特点

IATF16949:2016咨询的特点

IATF16949规范的制定，为汽车职业零部件安排供给了1个树立质 量体系的形式。其底子意图是从满足质量要求开始确保顾客满足。这就体现在全部为顾客考虑，按顾客的要求进行产品规划、制作、 查验与实验。因此说是一种顾客导向型质量管理方法。

首先，按顾客的要求进行规划。在进行市场调研时，有必要掌握 顾客对产品的希望，而这些希望则应包含清晰的和隐含的希望。 TS16949规范中清晰规定，供方要把了解到的顾客希望纳入事务方案 中进行评定和承认。在规划的各个阶段，都要设法满足顾客的希望，并能够做到随时可与顾客交流信息，如供方的CAD和CAE资源的配 置，应具有双向接口，可与顾客的体系联接，以便互通信息；关于由顾客决定的特别要求应仔细加以标识，并能有用传递；在批量生 产曾经，须经顾客的书面批准等。

除此之外， 还有以下几个特色：

（一）它特别强调缺点率方 面的要求，清晰提出进程失效形式及结果分析，以避免缺点的发作，而不只是找出缺点。

（二）提出职业特别要 求，即有必要继续改善，要求贯彻实施全面的继续改善思想体系。

（三）有的放矢。针对产品重要特性和特别特性 ，提出严厉的操控要求。

（四）指出TS16949遵从的基本原则是确保顾客满足，并不断减少质量变差和糟蹋，使 各有关方面都获益。

IATF169492016认证中的业绩监控机制

IATF16949 2016认证中的业绩监控机制

IATF16949 2016认证体系建立业绩监控机制

业绩监控分“体系业绩监控和“过程业绩监控，两者构成企业完整的业绩监控体系。

a) 体系业绩

体系业绩是以公司目标和部门目标的实现情况去反映的，即监控建立在目标体系的基础上，是宏观的控制。

而目标的合理制定应是针对公司的发展和部门职能的。例如：

ü 不良品成本指标；

ü 库存周转率；

ü 预见性设备维护目标；

ü 经营计划达成率；

ü 过程变差；

ü 内部顾客满意度。

b、 过程业绩

所有事情都是通过过程去完成的，对过程业绩的监控就是微观控制。具体的方法见下表：

规定可测量的过程指标（或准则），以便能够对过程进行有效的衡量，这是以过程方法建立的合理的业绩监

控体系。