知识产权贯标体系认证有什么好处会有政府奖励补贴吗,知识产权贯标外审常见问题

知识产权贯标体系认证有什么好处会有政府奖励补贴吗

做知识产权贯标体系认证有什么好处？会有政府奖励补贴吗

一、申报知识产权贯标认证的企业应满足以下条件

1.已按GB/T 29490-2013标准建立了企业知识产权管理体系，且已有效实施运行至少3个月以上，并形成文件；

2.已完成至少一次内部审核和管理评审；

3. 知识产权管理体系运行期间（含建立体系前1年）未受到相应主管部门的行政处罚。

当然了，不同的行业不同企业之间所需的条件可能会有不同之处，因此建议企业还是要咨询第三方机构，制定相应地方案进行辅导，这样才能够快速地进行知识产权贯标成功。

二、知识产权贯标有什么好处？

为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和协助企业进1步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。

1、“企业知识产权管理规范作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。

2、最主要的是企业贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识，调动职工发明创造的主动性。

3、推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让别人，将给企业带来丰厚经济收益。

4、提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

5、巩固企业市场地位，通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。

6、贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目。

知识产权贯标外审常见问题

现在许多公司都会去通过知识产权贯标认证，进1步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强企业内部的自主创新能力，可是许多企业在知识产权贯标审核的情况下，会遇到一些问题，下面就由小编来给大家介绍一下，在审核时部门和公司员工要注意的问题。

审核时通常会分为两个办公室同时进行，每个办公室给审核老师配备1个陪审人员，负责传达信息等；各个部门所对应的程序文件、各个部门的职责、各个部门处理工作的流程、企业的知识产权方针、年度知识产权目标、企业目前的知识产权状况、知识产权管理手册、企业的组织架构、企业的人数等都要准确（根据文档的内容）的回答出。

首次会议之后通常是管理者代表带领审核老师参观一下企业，介绍一下企业的基本情况，各个部门的办公地址，我们企业取得的其他证书如CMMI3或CMMI5等通过间接的渠道告诉审核老师，让审核老师对企业有1个很好的额印象。

企业的人员包含管理层人员都要让审核老师感受到企业很重视这次贯标活动，即使我们有做得不好的地方，如记录文件整理的不好，但态度一定要好，让审核老师觉得受到了重视；

知识产权管理手册上的知识产权目标和我们整理的年度知识产权目标和年度知识产权目标分解等是相对应的。

管理层（总经理和管理者代表）:

a.企业的知识产权方针；

b.企业的知识产权现状；

c.企业的年度知识产权目标；

d.企业怎样制定知识产权方针和目标的；

e.企业怎样确保知识产权管理人员之间有效沟通的；

f.企业怎样确保满足知识产权管理的各种资源的配备等。

知识产权小组：

a.知识产权的职责是什么，由什么人员组成；

b.1个完整的专利、软件著作权或商标从申请到取得的一整套完整的资料；

c.企业的知识产权（包含专利、商标和软件著作权）有很好的归纳整理，能够很方便的展示出来（最好能够做的很有规律，给审核老师展示讲解一下）；

d.审核老师必须什么文件，能够很配合的去整理出来等；

e.《合理化建议》、《合理化建议审批表》认真整理。

产品研发部：

a.能够整理出3个完整的项目，把项目的各个阶段与知识产权有关的内容展示给审核老师；

b.准确回答出所在部门的人数，现在同时在进行的项目；

c.所在部门的职责是什么；

d.今年的知识产权目标是什么；

e.做知识产权的检索是在什么阶段（通常是在立项阶段和设计阶段）；

f.认真整理出3个项目中的每1个记录文件，一定要认真，不然很麻烦。

行政人事部（采购）：

a.所在部门的职责是什么；

b.年度培训计划及相应的完整记录（包含年度培训计划表（16年和17年）、每次培训的申请表、签到表、培训记录表）；

c.至少三套的劳动合同和保密协议，假如在劳动合同中没有与知识产权有关的条款，能够解释为何没有（通常是有签订保密协议的，对入职的员工有做知识产权背景调查（入职员工知识产权背景调查表））；

d.对核心的离职员工（核心的开发人员、管理层人员等）有作离职员工面谈记录表和离职员薪水料交割清单；

e.知识产权的奖励惩罚措施，程序文件《知识产权奖惩制度》，记录文件结合财务部的《知识产权经费使用记录》、《知识产权奖金发放登记表》、《知识产权奖惩记录表》，这三种表格的金额相互对应；

f.采购合同中是否有与知识产权有关的条款，假如没有的话，做一份补充协议或者合同附件，明确采购合同中有涉及知识产权时，知识产权的权属、使用范围、侵权责任承担等信息。

市场部：

a.企业的知识产权目标、企业的市场、部门的人数；

b.现在销售的产品有几种，它们的主要功能是什么；

c.有没有参加过展会，如有的话，把最近参加展会的所有资料整理出来(包含自己产品所涉及的专利、专利的数量、软件著作权、软件著作权的数量、有无商标等，所涉及的专利、商标或软件著作权的持有人的信息，与同行竞争对手产品有什么优势，同行竞争对手的产品所涉及的专利、商标、软件著作权的信息，及持有人的信息)；

d.《知识产权风险监控记录及防范预案》、《知识产权风险评估报告》在 知识产权小组的文件夹中，要认真填写；

e.制定好知识产权保护和规避方案。

财务部：

《知识产权经费使用记录》、《知识产权奖金发放登记表》、《知识产权奖惩记录表》三张表整理完整，包含年度经费使用记录、知识产权奖惩记录（获得知识产权的奖励费、专利、商标、软件著作权等的申请费、维持费等、培训费、购置知识产权专用的软件的费用、知识产权检索的费用、遇到知识产权纠纷时所支出的费用等），注意表格数据要相互对应。