知识产权贯标评审内容包含什么,知识产权贯标认证流程,知识产权贯标认定流程,补助怎么拿

知识产权贯标评审内容包含什么,知识产权贯标认证流程

知识产权贯标评审内容包含什么，知识产权贯标认证流程

近些年，越来越多的人开始注意知识产权的保护，不仅是个人还是企业都意识到知识产权的保护，不仅能够保障自己的利益不受到侵犯，并且还能够自我形象的提升，提高市场竞争的能力。那么，知识产权贯标都有些什么内容呢？具体的流程又有什么呢？小编接下来就为大家做1个具体的介绍：

管理评审的对象是企业的整个知识产权管理体系，应当尽可能涵盖企业知识产权管理活动的各个环节。管理评审的内容包含：

1、知识产权方针、目标的适宜性;

2、知识产权管理机构、人员设置与企业实际和发展需求的符合性和合理性;

3、企业现有各项知识产权管理规范与企业实际的相符程度，是否缺失必要的规章制度;

4、人力资源满足要求和实际的程度，是否有增加的需求;

5、企业研发活动知识产权管理是否存在不足，是否必须改进和完善;知识产权合同的管理是否能够有效的规避风险，是否必须完善;

6、企业生产、研发、技术、销售和售后、采购、产品进出口环节知识产权管理是否到位，是否必须进1步改进和完善;

7、知识产权法律法规和政策收集、信息收集等管理是否通畅和有效，存在的问题以及改进的内容;

8、企业各类知识产权获取、维护、运用和保护管理是否到位，存在的问题及改进的内容和建议;

9、企业员工的知识产权培训教育、激励政策制度是否完善，存在的问题和改进的需求;

10、企业经营目标、发展策略、技术、标准发展及新产品规划、新业务规划情况;

11、对可能存在的知识产权风险是否进行风险评估，评估结果是否采取了风险规避措施，措施是否有效;

12、上次管理评审改进项实施情况;前期审核结果等。

知识产权贯标流程有分贯标流程和认证流程：

贯标流程大致可分为八大阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

（一）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作规划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门，人员进行贯标相关培训；

（二）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度、诊断企业知识产权管理现状；

（三）体系构建：制定企业知识产权方针、目标、策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系；

（四）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理规范，控制程序，记录表单；

（五）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单、开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门，人员正确理解和执行；

（六）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测；

（七）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格采取纠正和改进措施；

（八）管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性、有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审

认证流程

认证流程大致可分为3个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。

（一）模拟认证：依据第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，并针对企业存在的问题进行整改；

（二）认证申请：依据第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的资料，向第三方认证公司提交认证申请；

（三）通过认证：应对第三方审核认证公司对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证公司作出通过认证的决定。

知识产权贯标认定流程,补助怎么拿

知识产权贯标认定流程，补助怎么拿？

2013年国家知识产权局发布全国《企业知识产权管理规范》（GBT 29490-2013)，旨在促进企业知识产权创造、运用、保护能力提高,使管理工作制度化、规范化、常规化,整体推进全省企业知识产权管理水平有效提升。

企业知识产权管理：就是对企业自主创新中涉及的知识产权问题，进行研究、决策和顶层设计，针对生产经营中立项、研发、采购、生产、销售等整个流程，制订知识产权管理方针、目标，建立和健全相应的管理工作体系，对知识产权活动进行科学组织、协调和控制，推动企业知识产权创造、运用、保护，以降低科技创新成本,提高经济效益。

贯标认证后能带来的实质性好处：

1．贯标奖励：各省市都出台相关政策通知，对实施知识产权贯标的企业进行奖励。

2.项目申报机会：作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报市专利示范企业等项目的前提。

3．高新技术企业等资质认定：知识产权局等八部委印发《关于全面推行〈企业知识产权管理规范〉国家标准的指导意见》的通知（国知发管字〔2015〕44 号）中指出：“完善高新技术企业认定管理办法，将认证情况作为高新技术企业认定的重要参考条件，积极推动企业知识产权管理体系认证与高新技术企业政策的衔接。

4．融资：提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

5．防范风险：提高新技术企业业风险应对能力避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险，如商业秘密、专利权保护，对外贸易、海外维权等。

然而，企业贯标申报和认证流程复杂，环节众多，许多企业想要“贯标却无从下手。因此，企业贯标解读就成为1个迫切需求，今日我们就为相关企业带来1个好消息。

进行贯标认证必须以下流程：

贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

（1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作规划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

（2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

（3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

（4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理规范、控制程序、记录表单。

（5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

（6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

（7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

（8）管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

从规范来看标准对企业的好处：

1.规避风险：是企业知识产权管理的1个重要内容；规范中包含合同管理；市场监控；项目立项；涉外销售等等；这个应该是知识产权部门要特别关注的。

2. 把握信息资源：信息是知识产权管理的基础，也是企业发展的资源；规范信息资源对企业信息的获取利用和控制给出了要求；对于涉密信息的管理给出了要求。

3.保护和运用知识产权：规范运用、保护、合同管理、保密、采购、生产、销售 均有涉及；其中商业秘密也是其中重要的内容之一；

4.创造和获取知识产权（规范获取；立项；研究开发；生产等企业的业务环节）。

为何能通过贯标认证降低企业产权风险：

研发环节， 是否对企业分析利用专利信息提出了一些具体要求？

采购环节，是否采购侵权产品？

生产环节，是否生产侵权产品？

销售环节，是否进行销售产品专利状况、目的地、展会的检索调查？

人事环节，引进人才是否了解背景？怎样激发员工创新热情，留住人才？

技术秘密管控，是否采取保密措施制度？怎样防止技术人员外流，使用企业技术？

合资合作环节，引进技术查询知识产权法律状态，合资合作是否明确知识产权条款？

简短小结：

企业知识产权管理，简单的说,就是要搞清知识产权工作要“做什么，怎样做，谁去做。通过贯标,企业应建立相应管理机构,明确有关部门职责,结合生产经营流程开展知识产权活动，保证知识产权管理体系有效运行。

通过贯标，制定企业的知识产权管理方针、目标，并将单位知识产权管理的目标类、制度类、记录类文件整理完善，归纳汇编成本企业知识产权管理工作手册。既可作为企业日常开展知识产权管理工作遵照执行的内部标准，又是外界了解和评价企业知识产权管理工作的客观依据。

当今，创新已经成为经济社会发展的主要驱动力，大力发展以知识权为核心的创新型经济，正逐步成为人们的共识。

我们相信，企业通过自主创新和加强知识产权管理标准化建设，一定能迅速提高技术创新能力和现代化管理水平，为加快推进经济转型升级，实现经济的科学、率先和协调发展进1步作出自己更大的贡献。