知识产权贯标能带来什么企业最关注的问题来了,知识产权贯标评审内容包含什么,知识产权贯标认证流程

知识产权贯标能带来什么企业最关注的问题来了

收到1个读者提问，想了解一下知识产权贯标的作用，提出了“我们企业做这个能得到什么 ？、“除了我们行业，其他还有什么行业必须做这个认证的？“能给们企业创造多少利润？等问题。【企业通过认证后能得到以下收益】1，规范企业知识产权管理的基础条件企业有明确的知识产权管理方针和管理目标。并对知识产权管理进行“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实。建立健全的知识产权管理规范、职责等。2，规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项可作出了相应的规范。3，规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确企业研究与开发活动、原辅资料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯别人知识产权。4，规范企业知识产权的运行控制围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护4个重点环节。明确企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。5，规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。6，明确规定企业建立知识产权动态管理机制企业对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。7、通过激励创造知识产权，促进企业技术创新1.贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识，调动职工发明创造的主动性，激发企业创造活力，营造良好知识产权工作氛围，促进知识产权产出;2.推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让别人，将给企业带来丰厚经济收益。8、通过灵活运用知识产权，改善企业市场竞争地位1.通过强化企业知识产权创新意识，提升其创新能力，促使企业拥有更强的市场竞争力，使其市场地位不断得到提升，市场份额不断得到增加。2.巩固企业市场地位，通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。9、通过全部保护知识产权，支撑企业持续发展1.通过贯标，企业的创新成果得以及时申请保护，企业可在别人之先抢占、扩大和巩固销售市场;2.遭到别人仿造侵权可追究侵权者的法律责任;在产品销售中如遇别人诉讼，由于自己产品拥有的自主知识产权，具备了在商业诉讼中的法律地位，或可依法制胜对手，或可缓和、化解分歧，增强了市场主动性;10、通过系统管理知识产权，提升企业核心竞争优势“企业知识产权管理规范作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。在政府采购、招投标以及申报国家级知识产权示范企业、优势企业、高新技术企业、著名商标等方面可凸显优势;为企业获得国家及地方各类荣誉称号，各类科技项目的资助，提供有力的支持，使企业更具有竞争力。提高新技术企业业知名度、认可度，增加品牌价值，增强顾客信心。11、增加企业经济收益1.将拥有的知识产权不断通过实施、许可、转让、融资、招投标等运用手段转化为企业的经济利润。2.提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。小结：1、企业获得持续的高品质的创新能力;2、规避企业经营风险(质量风险、管理风险等);3、促进企业转型升级;4、获得政府资金及政府扶持必需的参考条件;5、提升社会知名度和认可度;6、企业在市场竞争中更具优势。除了上述给企业带来的价值外，在一些中央部委和地方政府出台的政策文件中，已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项，以及高新技术企业、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件或者前提条件，同时还有相应资助补助到通过认证的企业。所有及早通过贯标及认证，将有利于企业享受有关的国家政策、加快企业发展。

知识产权贯标评审内容包含什么,知识产权贯标认证流程

知识产权贯标评审内容包含什么，知识产权贯标认证流程

近些年，越来越多的人开始注意知识产权的保护，不仅是个人还是企业都意识到知识产权的保护，不仅能够保障自己的利益不受到侵犯，并且还能够自我形象的提升，提高市场竞争的能力。那么，知识产权贯标都有些什么内容呢？具体的流程又有什么呢？小编接下来就为大家做1个具体的介绍：

管理评审的对象是企业的整个知识产权管理体系，应当尽可能涵盖企业知识产权管理活动的各个环节。管理评审的内容包含：

1、知识产权方针、目标的适宜性;

2、知识产权管理机构、人员设置与企业实际和发展需求的符合性和合理性;

3、企业现有各项知识产权管理规范与企业实际的相符程度，是否缺失必要的规章制度;

4、人力资源满足要求和实际的程度，是否有增加的需求;

5、企业研发活动知识产权管理是否存在不足，是否必须改进和完善;知识产权合同的管理是否能够有效的规避风险，是否必须完善;

6、企业生产、研发、技术、销售和售后、采购、产品进出口环节知识产权管理是否到位，是否必须进1步改进和完善;

7、知识产权法律法规和政策收集、信息收集等管理是否通畅和有效，存在的问题以及改进的内容;

8、企业各类知识产权获取、维护、运用和保护管理是否到位，存在的问题及改进的内容和建议;

9、企业员工的知识产权培训教育、激励政策制度是否完善，存在的问题和改进的需求;

10、企业经营目标、发展策略、技术、标准发展及新产品规划、新业务规划情况;

11、对可能存在的知识产权风险是否进行风险评估，评估结果是否采取了风险规避措施，措施是否有效;

12、上次管理评审改进项实施情况;前期审核结果等。

知识产权贯标流程有分贯标流程和认证流程：

贯标流程大致可分为八大阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

（一）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作规划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门，人员进行贯标相关培训；

（二）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度、诊断企业知识产权管理现状；

（三）体系构建：制定企业知识产权方针、目标、策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系；

（四）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理规范，控制程序，记录表单；

（五）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单、开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门，人员正确理解和执行；

（六）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测；

（七）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格采取纠正和改进措施；

（八）管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性、有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审

认证流程

认证流程大致可分为3个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。

（一）模拟认证：依据第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，并针对企业存在的问题进行整改；

（二）认证申请：依据第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的资料，向第三方认证公司提交认证申请；

（三）通过认证：应对第三方审核认证公司对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证公司作出通过认证的决定。