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知识产权贯标服务流程与贯标的作用目的好处

知识产权贯标

知识产权贯标:“贯标对于企业而言,就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订,经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2013年3月1日起实施,标准号是GB/T29490-2013。

2012年7月15日到7月20日,国家知识产权局专利管理司召集北京、河北、江苏、浙江、湖南、陕西等六个省市的知识产权管理部门和部分专利代理机构以及企业,在北京开展了《企业知识产权管理规范试点工作培训班》。此次会议标志着我国企业的知识产权管理规范工作正式开始。目前国家知识产权局专利管理司编制的《企业知识产权管理规范》已经报送国标办审批,在此次会议以前,江苏省已经受国家知识产权局委托,在本省开展了两年多的企业知识产权管理标准的贯彻工作,并取得了良好的效果,江苏省的企业知识产权意识、创新意识和创新能力得到的大幅度提高。

贯标的目的

为建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,指导和协助企业进1步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国内外市场竞争能力。

贯标的作用

1、规范企业知识产权管理的基础条件

企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实。企业应当建立的知识产权管理规范、职责等。

2、规范知识产权的资源管理

围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。

3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理

明确规定了企业研究与开发活动、原辅资料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯别人知识产权。

4、规范企业知识产权的运行控制

围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护4个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。

5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理

企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。

6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制

企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析,并对照管理目标对管理工作中存在的问题,制定相应的改进措施,以确保管理目标的实现。

贯标的好处

1、“企业知识产权管理规范作为我国首部企业知识产权管理国家标准,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提。

2、贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识,调动职工发明创造的主动性。

3、推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让别人,将给企业带来丰厚经济收益。

4、提升企业无形资产价值,在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

5、巩固企业市场地位,通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。

6、贯标验收合格后,可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目。

服务流程

1、协助企业成立贯标项目小组,制订贯标计划

2、学习培训

3、协助企业编写管理文件与试运行

4、内部自我评价

5、协助企业提出验收申请

知识产权贯标服务内容企业知识产权贯标服务内容

知识产权贯标服务内容企业知识产权贯标服务内容

1、规范企业知识产权管理的基础条件

协助企业建立明确的知识产权管理方针和管理目标,并做到知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”,协助企业建立的知识产权管理体系及管理职责等。

2、规范企业知识产权的资源管理

围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理活动中涉及的知识产权事项作出相应的规范。

3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理

明确规定企业研究与开发活动、原辅资料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯别人知识产权。

4、规范企业知识产权的运行控制

围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护4个重点环节。明确规定企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。

5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理

企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。

6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制

企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析,并对照管理目标对管理工作中存在的问题,制定相应的改进措施,以确保管理目标的实现。

7、形成企业知识产权管理规范

协助企业形成《专利管理规范》、《商标管理规范》、《著作权管理规范》、《商业秘密管理规范》等制度文件。

8、形成企业知识产权体系管理控制程序

指导企业形成对知识产权获取、维护、运用和保护过程进行控制的流程。

9、形成企业知识产权管理体系记录文件

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