企业发展的知识产权起步,企业发展战略对知识产权的协同效应

企业发展的知识产权起步

任何企业的知识产权，始于企业字号的诞生，企业字号在某种程度上能够体现企业的精神内涵。由于字号通常在地区或行业内具有唯一性，并不能保证在全国范围内有效使用，当企业结合产品或技术宣传推广时，企业字号经常和在先权利——商标发生冲突，这样就会限制企业字号的使用，无法实现企业字号和品牌两位一体的使用方式，影响企业形象的提升。因此，企业在公司申请注册或初期发展时，就应当将商标和企业字号联络起来，奠定品牌文化的基础，在企业的发展过程中，融入专利权等知识产权，进1步完善企业文化的内涵。企业发展的知识产权起步在于品牌策划的全局性和周密性，这样才能够保证企业长期发展必须的品牌储备，还在于专利策划的深度和广度，这样才能够保证企业合理而周密地部署基本专利和外围专利，构建有效保护企业市场的专利网络。例如，西安一家研究计算机电源的机构，研究出了利用硬开关器件实现软开关技术的计算机电源产品，该电源产品的电器性能指标明显提升，成本却下降，显然所采用的最新计算机电源技术必须申请专利。然而该企业并没有就事论事地简单地进行专利申请，而是从该技术可能成为标准技术出发策划和部署专利网络，从而更合理地明确了基本专利和外围专利的内容和数量。能够认为，知识产权的初级运作，在于将企业的智力投入转化为企业的知识资本和保护市场的权利，其直接的作用是减少由于侵权而导致的损失和避免市场占有率的降低，因此，企业投资知识产权，相当于购买了市场保险。知识产权的高级运作，在于将知识产权作为商品进行管理和市场营销，为企业创造增值财富。

企业发展战略对知识产权的协同效应

(1)指导作用。种子企业发展战略是企业在全面分析内部优势和劣势、外部机会和威胁的前提下，理性评价和选择企业的战略定位以及符合自身条件的发展力’向、发展道路。因此，企业发展战略对企业知识产权创新、运营和管理具有指导作用，能够确保知识产权战略符合企业发展力‘向和市场需求。(2)支撑作用。种业知识产权创新、运营、管理必须相应的管理体系和人才支撑。如知识产权信息平台、评估体系、锷理体系以及技术人才的引进培养等等，都必须企业发展战略予以支持。(3)保障作用。企业发展战略能够在资源配置方面为企业知识产权的发展提供保障。例如，知识产权创新阶段必须进行育种基地、品种测试与试验、种子质量检验检测等基础设施建设；知识产权运营阶段必须企业拥有良好的营销网络、信息平台、评估体系、管理体系等。(4)监督作用。战略评价和风险控制是企业战略管理的1个环节。战略评价是连续进行的，能够建立知识产权创新、运营和管理过程中的各种考核基准，对其进行有效监督并在必要时及时采取纠正措施。种子企业发展战略的内在机制可对知识产权发展过程进行预警、反馈和控制。综上所述，知识产权与企业发展战略协同对种子企业育种科技创新具有指导作用、支撑作用、监督作用和保障作用；同时，知识产权与种子企业发展战略协同能够促进种子企业提高竞争能力、创新能力、市场开拓能力和盈利能力。知识产权与企业发展战略协同是种子企业的必然选择。协同不仅有利于种子企业综合实力的提升，同时对保障国家粮食安全和促进农民增收也有重大现实意义。