知识产权贯标的五大要点(不看就亏大了!)

1、审批前提

只要是企业，公司有符合党的十一届三中全会要求的相关人员，注册3个月以上的分公司可以批准。

2.实施标准有什么好处？

第一，拿到支出，最低25万！

第二，为国家高新认定点！

昨天，国家知识产权局提出的将知识产权规范化纳入经济开发区企业认定前提的建议，得到了国家发改委可持续发展分支机构登记发展司的批准。

3.怎么做？

(1)了解企业知识产权管理的细节:主要了解企业知识产权包括哪些内容，如何管理。企业的知识产权主要包括注册商标、专利、版权、商标注册。

(2)确定企业知识产权管理的参与者:参与者分为外部企业和内部企业。在企业外部，参与人员包括领导管理层、R&D团队、知识产权管理机构、专业知识及其他相关机构的工作人员。内部参与人员主要包括:公共服务政府机构(不一定，但有些企业会很精彩，通过率很高)、知识产权管理行政机构、竞争对手、下游合作等。

(3)选择企业知识产权战略目标:研究市场竞争的自然环境，准确把握中轴线的位置、市场竞争的严重威胁和绝对优势等。，从而确定战略目标，进而根据制定的战略目标确定适用于知识产权等关键自然资源的管理模式和战略。

(4)建立知识产权管理体系:根据《条例》提出的国际标准，结合企业具体情况，按要求建立知识产权管理体系，实施、运行、停滞改进，并保持和记录其正确性。

不关注知识产权:只关注专利、商标、专利捐赠等。-面对巨大的可能性。

关注知识产权:但不知道如何管理，缺乏知识产权人才——缺乏知识产权管理体系。

5.为什么企业可以通过实施标准来减少知识产权

R&D:国际标准通过专利数据对企业研究提出了一些明确的要求。

1.专利数据:近期发明95%；每年都有150万件新武器出现，适用于中国的不到五分之一。当地标准可用于支付

2.过热专利相当多。2012年只有600种知名药物过期。会被利用吗？R&D的研究项目不使用专利数据，并将重复开发以节省财产

制造:是否制造侵权产品？很多国外代工企业，原告侵权。

销售环节:产品专利在销售地、国外进口、展会；

采购:是否采购侵权产品。

权利与责任:引进人才是否了解历史背景。如何激发员工创新热情留住人才？

1.是否采取了隐瞒技术秘密的政策体系？防止人员流失，使用企业新技术。

2.在合资伙伴环节，引进技术查询知识产权立法的稳定性，合资伙伴应有具体的知识产权规定。

最后，边肖想提醒大家，虽然知识产权合规的要求很简单，但知识还是非常强的，所以如果你不太了解知识产权合规的相关知识，你应该把它留给一个全职的政府机构。