两化融合贯标流程、方法、步骤(两化融合贯标怎么申请)

第1步：项目启动

1.明确推进组织机构，任命管理者代表

2.建立沟通机制、激励机制

3.体系贯标培训

4.启动会议

两化融合体系贯标的推进步骤

第2步：调研、评估、诊断

1.了解企业的战略发展规划;

2.业务流程/组织机构现状与优化需求了解;

3.了解竞争对手情况;

4.了解顾客需求;

5.国内外及行业发展趋势分析;

6.两化融合现状与能力测评。

两化融合体系贯标的推进步骤

第3步：分析与策划

1.确认竞争优势需求;

2.明确两化融合方针;

3.策划新型能力;

4.编制和发布两化融合中长期规划

两化融合体系贯标的推进步骤

第4步：体系建设

1.策划编写框架和文件清单;

2.制定编写计划;

3.体系文件的评审与发布;

4.体系试运行;

5.体系文件修订

两化融合体系贯标的推进步骤

第5步：体系内审

1.内审员培养认证;

2.编写内审检查表;

3.制定内审计划;

4.内审实施;

5.内审分析/报告

两化融合体系贯标的推进步骤

第六步：管理评审

1.管理评审计划;

2.管理评审实施;

3.管理评审报告

两化融合体系贯标的推进步骤

第七步：体系认证

1.明确认证公司;

2.编制申报资料;

3.编制汇报资料;

4.推进资料梳理;

5.体系审核

两化融合体系贯标的推进步骤

最后1步：保持改进

改进不符合项

两化融合体系贯标的推进步骤