为何别人的专利创造收益,怎样才能让专利产生价值、创造收益呢？

为何别人的专利创造收益，而你的呢为何这样？

专利制度是一种利用法律和经济的手段，鼓励人们进行发明创造，以推动科技进步、促进经济发展的重要制度。

企业申请专利的目的就是为了产生经济效益！假如专利不能创造利润，没有起到保护作用，相对来讲还给企业带来了负担，那么你的专利就是在‘制造垃圾’。

怎样才能让专利产生价值、创造收益呢？

企业在专利价值化的过程中，假如将专利与商业模式进行结合，将专利融入企业的商业运营活动中，并利用商业模式思维指导和设计专利的价值转化活动则是一条可行之道，不但能够围绕企业拓宽更多的专利价值转化思路，使得企业的价值转化路径更加适用和高效；并且能够大大提升专利的价值空间，让专利创造更大的商业价值。

企业专利价值化的通常有两个方向：

基于自身资源能力

在这种情况下，企业从自身所拥有的资源能力禀赋出发，利用各种方式将专利转化为经济效益，包含专利商业化、专利模式化和专利活化。

与利益相关者结合

除了从自身出发外，企业还可与行业内的其他企业联合，共同进行专利的价值化，最为典型的就是形成专利联盟。企业间形成专利联盟的其中一种形式是将专利打包在一起统一对外许可，以获取许可收益为主要目的；另一种形式是共同打造1个生态系统，以促进整个行业的发展。

基于自身资源能力的变现方式

专利商业化

将专利作为一种经营资源或者工具，融入企业的经营过程中，这是企业专利价值化的最常见形式，其中专利在企业经营过程中的作用大小取决于企业自身及所处的行业或者竞争环境的情况。

专利模式化

将专利作为支撑商业模式运行的核心资源能力，或者围绕专利打造商业模式，其中最典型的就是专利许可模式。

专利活化

专利活化的目的是通过各种方式激活企业所积累的专利资产，让专利资产货币化，这也是广大专利权拥有人所面临的普遍问题。根据专利权的性质，可分为针对所有权的活化，例如专利买卖、作价入股、企业孵化等，和针对使用权的活化，例如专利许可等。

专利许可成就上市之路

朗科是国内外最早涉足闪存应用及移动存储领域的公司，率先在业内推出了基于USB接口、采用闪存为存储介质的移动存储产品—闪存盘，并在国内申请了U盘等一系列原创性发明专利以及他核心专利。

朗科在业界成功开启了专利许可模式，并以专利许可模式作为其商业模式成功上市，号称“中国移动存储第一股”。

从朗科每一年年报中的年专利许可费的收入统计，迄今为止其专利费总收入超过2亿元，看上去尽管不多，但根据其公报显示，专利许可的利润率高达99.9%！

从朗科的案例能够看出：假如一家企业在技术创新上真正有独到之处，能够将创新成果进行专利化，其次将专利对外许可是一条非常高效的商业模式。当然，假如在专利化的同时，将专利标准化，会使专利许可的价值空间更大。

企业拥有专利资产后，怎样很好地盘活这些专利资产，让专利资产产生更多价值？尤其是为企业创造更大的经济效益就颇具现实意义，不但能够让企业回收专利资产的投入成本，更可促使企业将转化收益用于新的专利资产的产出，实现专利资产产出和专利价值化的良性循环。

假如您想了解更多关于专利怎样产生经济效益，保护企业商业模式。

领带、领巾、围巾或类似物的固定物或系链，链的别针

帽子别针、围巾别针、安全别针或类似物（属于装饰性的入A44C；发针入A45D8/02）

有固定尖针的带扣

可转动的夹具

由带上的孔或类似物结合的

可滑动的楔

没有可动部件