ISO/TS16949:2002实施方法
运用系统化的方法开展ISO/TS16949:2002质量体系的策划、建立和实施,以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。
1.对企业现场进行差距分析。
2.实施QOS培训并开展QOS活动。
3.实施标准培训。
4.利用乌龟图对过程进行定义,明确过程的边界和相互关系。
5.探讨详细过程流程,建立过程流程图,作为程序文件编制的输入。
6.程序文件准备。
7.质量体系试运行,提供ISO/TS16949:2002实施必需的质量工具培训(如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等)。
8.开展内部审核,实施改进。
9.向认证公司申请申请注册审核,以获得ISO/TS16949:2002认证证书。
ISO/TS16949:2002的关注点
ISO/TS16949:2002质量管理体系标准有五大关注点,通过这五大关注点的运行实施,改进企业运营业绩,关注点包含:顾客要求和期望、缺陷预防、过程方法、持续改进、建立指标体系。