建筑公司实施GB/T50430应做的准备(工程建设质量体系认证)

建筑公司实施GB/T50430应做的准备

建筑公司实施GB/T50430应准备些什么?

（1）范围本文是建设工程施工企业基于GB/T19001-2008《质量管理体系要求》应用GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》的指南性文件。施工总承包企业、工程专业承包企业、劳务作业分包企业及工程设计、采购和施工工程总承包企业都能够应用本指南。工程设计企业作为设计一施工总承包单位如需参考本指南时，需将文中凡是施工承包企业运作的过程转换为应予监控的过程。

（2）规范性引用文件GB／T19000-2008《质量管理体系基础和术语》（ISO9000：2005，IDT）GB／T19001-2008《质量管理体系要求》（ISO9001：2008，IDT）GB／T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》根据《中华人民共和国建筑法》制定的《建设工程质量管理条例》国务院令第279号，2000年1月30日发布实施等适用法律、法规、标准、规范。

（3）行业术语

3．1建设工程—为新建、改建或扩建土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程等所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。

3．2建设单位—即建设工程的投资人，也称“业主，是工程建设项目建设全过程的总负责方，拥有明确建设规模、功能、外观、选用资料设备、按照法律法规规定选择承包单位等权利。建设单位能够是法人或自然人，包含房地产开发商。

3．3施工单位—是指经过建设行政主管部门的资质审查，取得相应资质证书，从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装、装修工程的施工承包单位见前言中说明。施工单位属于CNACR-420文件中所指的多现场供方。

3．4工程监理单位—是指经过建设行政主管部门的资质审查，取得相应资质证书，受建设单位委托，依据国家法律法规、技术标准、要求和建设单位要求，在建设单位委托的范围内对建设工程进行监督管理的企业。

3．5工程项目—是指具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或使用效益的工程。

3．6单位工程—是工程项目的组成部分，它是能够独立组织施工的工程，通常包含不同性质的工程内容。例如1个车间的厂房建筑、设备安装工程各是1个单位工程；民用建筑一幢房屋或多幢相同的住宅楼作为1个单位工程。独立的给水工程、采暖工程、输电工程……都可作为1个单位工程。

3．7分部工程—是单位工程的组成部分，通常是按建筑物的主要部位以及安装工程的对象区划的。例如房屋建筑工程的地基与基础工程、主体结构工程等，安装工程分部工程有管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等。

3．8分项工程—是分部工程的组成部分，是按照工序将分部工程进1步区划而成。例如地基基础工程可区划为；人工挖地槽、挖地坑、回填土等分项工程。

3．9检验批—按同一的生产条件或规定的方式汇总起来供检验用，由一定数量样本组成的检验体。

3．10施工组织设计—是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。一项单位工程的施工组织设计内容包含：工程概况、施工方案和施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措面、安全技术措施及技术经济指标等。建设工程项目由多个单位工程组成时必须编制施工组织总设计，内容全面地覆盖各个单位工程。

3．11项目经理部—下文简称项目部。是施工企业为实施某一承包项目而调配人员组成的项目管理组织。它在公司的监控下实施开工准备、施工全过程、竣工验收等过程，通常是一次性组织。另有常设性项目经理部，其职能有所不同，相当于公司的常设分支机构。

3．12施工设备—建筑施工企业用于工程施工的机具设备，如塔吊、挖土机、砼搅拌机、钢模板、钢脚手架等．

3．13工程设备—工程项目中应予配备在工程建成后使用的设备，如民用建筑中的采暖通风设备、电梯设备等；各类工业建设工程中的各种生产装置；铁路建设工程中的通讯设备等。

3．14工程洽商—工程项目施工过程中，由建设单位或施工单位的任何一方提出的有关图纸、资料、工期、造价、施工方法等的增减或转变，经双方协商一致后，由建设单位发出洽商通知后开始实施的协商过程。

3．15隐蔽工程—在施工过程中，下道工序将上道工序完全覆盖住，则称上道工序或被覆盖的分项工程为隐蔽工程。按规定在隐蔽前，应进行隐蔽工程的检查验收简称隐检，相关各方验收合格后，方可予以隐蔽。

3．16施工方案—针对工程项目中的某1个重点部位、关键工序或“四新新资料、新技术、新工艺、新设备内容等单独策划一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等所编成的施工文件。

3．17分包商—以合同或协议形式向建筑施工企业承担部分工程、劳务、施工机械和施工设备的租赁及操作服务、资料试验等的单位，是标准中所称“供方的一种。

3．18技术交底—建筑施工企业传统的技术管理规范之一。由项目部到施工作业班组逐级交底，随接受交底人员岗位的不同，交底的内容也有所不同。交底的内容大体是：工程概况：设计要求：图纸做法；施工组织设计与施工方案的要求：设计变更和洽商如有时；规范、规程和工法的要求；施工顺序；施工方法；质量要求及验收标准等。

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