兰州ISO9001/GB50430认证怎样做好在施工中的质量控制
针对建筑工程施工工序质量监控的难点,认为控制应达到的效果是:全面、
实时、有效。要实现这一控制目标,务必在控制过程中实现事前、事中、事后全
过程有效监控,并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施为减小由
建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失,必须以事前控制为工作重点。下面
笔者按照建筑工程施工工序过程来对质量监控提出对策:
1.熟悉工序操作要点,通过工序分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝
水平度及厚度、拉结筋的布设等。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间,控
制工作将更具方向性及针对性。
2.检查承包商质量管理体系的建立情况,重点在于人员是否各就其位。责任是否
明确到人。务必要落实质量员及收料员人选,由于在实践中承包商出于节约管理
费考虑,常会有质量员与施工员资料员与收料员相替代的情况 但这两类工作责
任常有相分歧的地方,十分不利于质量控制的实施。
3.两个制度的建立,即资料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中
人及资料因素的控制犹为重要,这些问题的控制难点就是面广量大,不从制度上
加以规范是难以达到预期控制效果的。笔者在监理工作中极力推行样品制度,现
介绍如下:该制度主要有两个方面内容。第一,样品档案库的建立,即对于进场
资料建立书面技术档案及实物样品档案。第二,对进场资料按样品标准检查,达
到标准接受,否则拒收。这样规范了进场原资料应达到的标准,并且直观、明了
,可操作性较强。资料检查的职责在于收料员,监理工程师应对此进行经常性的
核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的
实施,质量监控难点中资料的因素得以基本解决对于奖惩制度的实施,对于操作
者的违规操作进行处罚。检查及处理职责在于质检员,使质检员具有相当的质量
否决权及控制力度。这样,监理工程师通过控制奖惩制度的落实,质量监控难点
中人的因素也得到了有效的控制。