物流公司ISO9001认证体系设备和环境控制程序,物流公司ISO9001认证体系生产和服务提供控制程序

物流公司ISO9001认证体系设备和环境控制程序

物流公司ISO9001认证体系设备和环境控制程序

物流公司ISO9001认证体系设备和环境控制程序

1.0目的：

对公司各部门所必须的设备及工作环境进行有效管理，以确保工作的正常运行。

2.0范围：

适用于公司各部门设备与工作环境的控制。

3、权责：

3.1相关部门根据各部门所需提出设备采购需求。

3.2设备采购经总经理审批后，行政部负责公司的采购。

3.3使用部门负责相关设备的验收、保养及维修。

4.0定义：（无）

5.0程序：

5.1公司设备的管理：

5.1.1公司所有部门的设备，由行政部建立《设备一览表》，并统一编号。

5.1.2设备的采购验收及使用：

5.1.2.1 相关部门根据使用部门的需求及公司发展的要求，填写《采购申请单》报总经理批准，获准后实施采购，设备到位由使用部门经理验收合格后，行政部经理进行编号，统一管理，建立《设备一览表》。

5.1.2.2验收合格设备投入使用，不合格设备由采购与供方协商解决。

5.1.2.3 设备投入使用前，根据设备的操作复杂程序及安全性情况制订《设备操作保养说明书》，其内容包含操作方法，安全常见问题，保养项目，保养频度及保养方法等。

5.1.2设备的日常保养及维修：

5.2.2.1相关部门经理制订《设备日常点检表》，由设备责任人根据设备性能要求进行保养，经常保持设备清洁，并做好记录，填写《设备日常点检表》，设备异常时及时向部门经理报告。

5.2.2.2相关部门设备在使用过程中发生故障时，应立即通知行政部经理，由行政部经理安排内部/外部维修公司安排人员来公司进行维修。

5.2.2.3设备进行维修后，维修人员需将维修情况（故障原因，更换配件，维修结果等）记录于《机器设备履历表》中，并由使用部门经理确认。

5.2.2.4 机器设备不能满足工作要求、维修费用大于购置费用时，由使用部门或行政部经理在《机器设备履历表》上说明现状，送交总经理签字批准作报废处理。设备经理在《设备一览表》上标明已报废，不需再保养。

5.2环境因素管理：

5.2.1本公司目前影响产品的环境因素无特别要求，通常在室内包装和存放，并备有有效的消防器材，特别情况时也可在室外作短暂存放。

5.2.2开展5S活动(整理、整顿、清扫、清洁、教养):

a.所有人员进入公司应穿戴整齐，仅进入指定的岗位区域。

b.仓库物料、产品标识清楚，整齐摆放在相应区域。

c.各部门过程中的文件、记录保存整齐、完整、分类清晰、便于查找。

d.相关岗位人员负责自己岗位区域及设备的清扫工作，做到公司整齐、清洁。

6.0参考文件

6.1《设备操作保养说明书》

7.0附件

7.1《设备一览表》 YF-QP-005-01

7.2《机器设备履历表》 YF-QP-005-01

7.3《设备日常点检表》 YF-QP-005-01

物流公司ISO9001认证体系生产和服务提供控制程序

物流公司ISO9001认证体系生产和服务提供控制程序

物流公司ISO9001认证体系生产和服务提供控制程序

1 目的 为部物流规定总体的流程，使产品运输过程涉及的各项运输活动和环节都处于受控制状态，以确保产品能够安全、快速的送达顾客指定地点。

2 适用范围 适用于本公司所有产品的物流活动，本过程产品交付给顾客作为终止。

3、职责权限：

3.1 物流部负责货物的接收、装卸、运输、货物的分离以及通知顾客提货；

3.2 业务部负责与顾客沟通、协调运输中发生的问题，将货运清单传至目的；

4工作流程

4.1仓储部接收顾客货物，确认外包装是否存在异常，以及货物的安全性是否运输条例；清点件数

4.2仓储部确认货物性质，对所有货物使用有效地磅和卷尺测量货物的重量和体积；

4.3 物流部根据测量的结果填写《送货单》包含：件数、重量、立方、服务方式、并且监督顾客正确填写收发人信息；

4.4 物流部根据运单编号填写标签，并对货物逐一贴标；具体依据《标识和可追溯性控制程序》执行；

4.5 物流部操作员按计划填写《送货单》，并监督运输人员安全正确的装载货物，直到车门封闭；

4.6 货物到达时，监督人员卸货，并在现场直接分离；

4.7 物流部分离货物后，当天通知顾客提货；并且将相关信息反馈业务部；

4.8 当出现任何意外或与顾客产生纠纷时，依据《不合格控制程序》执行，并且立即通知相关方。

5相关文件

5.1《标识和可追溯性控制程序》

5.2《不合格控制程序》

6记录和表格

6.1 《送货单》 YF-QP-017-01