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ISO9001认证管理评审报告,ISO9001认证管理评审计划

  
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ISO9001认证管理评审报告,ISO9001认证管理评审计划

ISO9001认证管理评审报告

ISO9001认证--管理评审报告

管理评审报告

评审目的:

确保质量方针、质量目标和质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

评审人员:

总经理和管理者代表及各部门其它负责人员等。

评审日期:

2012年9月16日早上9:00-12:00

评审内容:

a. 内部和外部质量审核的结果。

b. 顾客的反馈:顾客满意度的测量情况;与顾客沟通的结果,包含顾客的需求、期望及投诉。

c. 过程的业绩和产品的符合性。

d. 纠正和预防措施的实施状况。

e. 以往管理评审跟踪措施的落实情况和效果评价。

f. 可能影响质量管理体系变更的企业内部和外部环境。

g. 各种改进的建议

评审结论:

1.内部审核:体系试运行后的第一次内部审核是在9月5日进行,通过此次内审,确认质量管理体系基本符合ISO9001:2008标准的要求,并且运行有效,但还存在薄弱环节,共发现2个不符合项。已要求生产部仓库和品质部作出改善对策,并要求实施和记录,2处不符合项已于9月15日前关闭。

2.顾客的反馈:

a.暂无收到顾客投诉。

3.过程的业绩和产品的符合性:

根据质检来料检验、成品检验的统计分析,生产部的制程不良率和入库批合格率的统计分析,以及各部门的统计分析结果显示,公司产品基本符合顾客要求,即符合产品开发的要求。

4.纠正和预防措施的实施状况:

根据工厂内部《内审不合格报告》、《不合格品报告》、《顾客投诉处理报告》、《纠正和预防措施处理报告》等信息,表明质量体系得到提升,纠正和预防措施实施有效。

5.以往管理评审跟踪措施的落实情况和效果评价:由于此次是本公司第一次管理评审,因此没有以往的管理评审跟踪措施的落实情况。

6.可能影响质量管理体系变更的企业内部和外部环境:公司目前没有什么变更,不会有对质量管理体系的影响。

7.各种改进的建议:

管理部建议需加强对员工质量方面的教育培训,包含意识和实施方法。

8.质量方针、质量目标实施情况:

根据对各部门的质量目标达标情况的统计分析,都已达到公司的规定值,能够看出公司的质量方针、质量目标是适宜的。

9.组织结构、管理职能:本公司的组织结构、职能分配合理。

10.资源配置:公司现有资源,总体上能够满足实现公司的质量方针和达到公司的质量目标,配置得当。

11.质量手册、程序文件等体系文件:有很强的操作性,目前不需修订。

12.总结论:

a. 公司的质量方针是适宜的。

b. 公司的质量管理体系是适宜的、充分的和有效的。

c. 就本次管理评审提出的改进措施(加强对员工质量方面的教育培训,包含意识和实施方法),希望有关部门尽快拿出计划并实施.

采取的纠正预防措施:行政部就增加对员工质量方面的教育培训,包含意识和实施方法.

备注:

批准: 审核: 编制/日期:

表格编号:F-DCC-007(A)

ISO9001认证管理评审计划

ISO9001认证--管理评审计划

管理评审计划

评审目的:

确保质量方针、质量目标和质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

评审人员:

总经理和管理者代表及各部门其它负责人员等。

评审内容:

a. 内部和外部质量审核的结果。

b. 顾客的反馈:顾客满意度的测量情况;与顾客沟通的结果,包含顾客的需求、期望及投诉。

c. 过程的业绩和产品的符合性。

d. 纠正和预防措施的实施状况。

e. 以往管理评审跟踪措施的落实情况和效果评价。

f. 可能影响质量管理体系变更的企业内部和外部环境。

g. 各种改进的建议

评审准备工作要求:

各部门/人员准备下列报告,并在9月16日前提交给管理者代表:

a. 品保部

e纠正和预防措施实施情况报告

e产品质量统计分析报告(包含重大质量事故、客退货等情况)

e改进建议、本部门质量目标实施情况报告

(注:改进建议可涉及到组织结构、体系、过程、产品、文件、资源配置等方向,下同)

b. 生产部

e生产计划的执行情况报告

e生产成本、物料损耗情况报告

e生产现场控制情况报告

e设备维修保养情况报告

e改进建议、本部门质量目标实施情况报

e仓库管理、产品贮存情况报告

c. 管理部

e组织机构、职能分配、人力资源的总体分析报告

e人员培训情况报告

e改进建议、本部门质量目标实施情况报告

e供应商业绩情况报告

d. 业务部

e服务情况报告(包含顾客的满意度、顾客投诉处理的情况以及顾客反馈的信息等)

e本年度销售及市场分析报告(包含市场环境的转变等)

e合同的执行状况报告

e新产品开发建议

e改进建议、本部门质量目标实施情况报告

e. 管理者代表

管理代表对各部门提交的报告进行总结,内容包含:

e公司质量方针、目标实施情况

e内、外部质量审核的总结及分析

e质量体系文件的变动,组织结构的变动以及他内部环境的转变

e改进建议。

评审时间安排:

2012年9月16日在会议室进行2012年第一次管理评审。

备注:

批准: 审核: 编制/日期:

表格编号:F-DCC-006(A)

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