投影机3C认证介绍,透视地方政府引入ISO9000的转变

投影机3C认证介绍

投影机3C认证介绍

一、投影机为何要做3C认证?

2001年12月3号，国家质检总局和国家认监委发布2001年第33号公告《第一批实施强制性产品认证的产品目录》 (以下简称目录)，目录共有19类132种产品 。其中，目录第9大类“信息技术设备0903小类“ 与计算机连用的显示设备(即投影机)，也就是说投影机属于3C认证产品目录范围内的产品，必须要做3C认证。按照《强制性认证管理规定》，对列入目录内的商品，自2003年5月1日起，未获得强制性产品认证证书和未加施中国强制性认证标志的产品不得出厂、进口、销售。

二、什么投影机要做3C认证?

满足以下条件的投影机必须做3C认证：

1、将输入信号通过透射式投射方式或反射式投射方式等显示在投影面上的设备;

2、CRT(阴极射线管)投影机、LCD(液晶显示器)投影机、DLP(数码光路处理器)投影机、DLV(数码光阀)投影机。

三、投影机的3C认证流程是什么?

第1步：认证申请

第2步：型式试验(样品测试)

第3步：初始工厂检查

第4步：认证结果的评价与批准(审核发证)

必须注意的是：3C获证后每一年都有一次监督检查(年检)，维护好3C认证证书是1个长期工作的结果。

四、投影机3C认证的费用包含什么?

1.申请费：500元

2.申请注册费：800元

3.测试费：根据产品具体情况而定

4.初次工厂检查费：通常是6250元

由于测试费必须根据具体送检产品的型号参数等具体情况而定，相关具体费用能够联络我司的工作人员确认。(见文章底部)

五、投影机3C认证的检测要求是什么?

投影机3C认证将依据

GB4943.1《信息技术设备安全第1部分：通用要求》

GB9254《信息技术设备的无线电骚扰限值和测量方法》

GB17625.1《电磁兼容 限值 谐波电流发射限值(设备每相输入电流≤16A)》进行测试，具体检测项目如下：

六、在投影机3C认证领域的服务优势

是国内专业领先从事投影机检测和投影机3C认证咨询的服务机构，且长期追踪投影机相关认证标准的发展。对投影机3C认证有自己独到的经验和心得，全面把控认证流程和测试风险，并且能确保3C工厂审查一次性通过。

假如您正头痛怎样办理投影机3C认证，那么不妨您来电与我们沟通，我们将会给您提供最专业周到和最具性价比的认证方案，确保您顺当获得证书!

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透视地方政府引入ISO9000的转变

透视地方政府引入ISO9000的转变

“推行ISO9000论证后,海淀区政府有1个质的飞跃.海淀区的群众和投资者普遍反映,现在政府机关工作人员笑脸服务多了,“吃、拿、卡、要现象和“衙门习气少了,政府部门的服务意识、服务态度和服务质量都有了根本的转变.与此同时,全区各部门依法行政能力不断增强,办事效率明显提高.有数据显示,通常文件的办文时间由系统运行前的7至15天减少为3至5天,2/3的文件当天办结;工作重大差错率和有效投诉均为零,测评目标达标率为百分之百.这是海淀区在引入ISO9000质量管理体系之后发生的转变.

据不完全统计,目前通过各个认证公司通过ISO9000认证的行政部门近千家,仅中国质量认证中心就先后对全国400多个政府组织实施了质量管理认证并颁发证书,涉及行政、财政、工商、税务、审计、教育、卫生、交通、质检、海关、安监、司法、劳动保障、城市监察等各类政府部门.各级地方政府纷纷引入ISO9000质量管理体系,在地方政府管理中呈现出典型的“ISO9000现象.

政府部门实施ISO9000

认证的特殊性

为何要引进ISO9000认证?

ISO9000质量管理体系是从系统规范的角度出发,构建以服务公众为核心的管理文化,制定符合国际质量管理标准的管理文件,建立可持续发展的管理机制,把现代的、先进的质量管理理念应用到行政管理实际工作中,着力避免了管理失控、监督不力等问题.因而,中国人民大学行政学专家毛寿龙教授认为,政治组织引入ISO,是建立一种符合国际规范的管理和监督体系的有效举措.

可是,也有专家对此并不认同,中山大学MPA教育中心主任、政治与公共事务管理学院蔡立辉教授标明,目前的ISO国际质量认证体系主要是针对企业设立的,并不一定符合政府的特性.

的确,政府与企业之间始终存在着本质性的差异,在地方政府管理中实施质量管理体系,必定也呈现出一定的特殊性.政府输出的产品并不全是能够计量、具有具体生产流程的有形物质实体,其有形“产品载体能够是以“软件形式出现的,如文件、证件、通告、批复等,而更多的却是无形产品的表现形式,如服务态度、工作效能、政府形象、保障力度等,产品质量的实质是满足民众的期望与需求程度,因而质量标准应该是包含绩效、专业特色、可信度、持久性、一致性、及时性、变动性和公正性在内的品质体系.

并且,政府面对的顾客包含上级机关、下级机关、内部各部门、外部一切与本机关发生业务往来的单位和个人,具有多样性和复杂性,特别是各个社会组织及公众是政府产生和存在的基础,是政府权力和追求目标的渊源,因而,更具有绝对的权威性.

其实,政府机关供方的特点是无需选择,但需沟通,协商和评定,其供应链是双向,不同于企业的单向性.对于政府机关而言,产品的实现并不是交付一定的合同或订单;社会环境的多变,公众需求的多样,公共事务的复杂,都决定了公共管理本身的繁杂和职能目标的多元性,也决定了政府部门的产品实现即服务过程更具有复杂性和不兼容性.

实际工作与质量

ISO9000管理体系的“两张皮

政府部门在ISO9000认证中的特殊性以及当前政府运行的惯有模式与弊端,为地方政府实施质量管理体系带来了诸多的问题与难度.首先是政府领导人员不能从根本上了解质量管理体系的作用和意义,仅仅把质量管理体系作为提升政府形象和对外宣传的资本,作为顺潮流、赶时髦的功绩举措,没有将自身的质量管理工作落到实处;基层工作人员还停留在贯彻上级命令与文件精神,局限于原有的经验式管理,对自身质量管理体系的认识不到位,执行体系标准和体系文件的主动性不高.这种情况会导致严重的“两张皮现象,即实际工作与质量管理体系脱节,失去了建立和实施ISO9000质量管理体系的意义,降低了ISO9000质量管理体系标准在政府工作人员心目中的威信和地位.

从标准本身来看,政府供给的产品是“公共服务,标准本身的结构和要求与其他行业的具体情况有较大的距离,难以形成符合行政过程特点与实际的质量管理体系,因而在实际认证过程中,过于追求建立1个标准化的质量体系,而非按ISO9000标准建立体系.

从应用上看,公共部门的ISO9000质量管理体系大多与本身的行政管理体系脱离,不能与其日常工作融为一体.通过质量管理体系收集到的信息、数据,作为体系运行的证据往往被用于行政检查、评比,没有得到科学分析和利用,失去了实际意义.质量管理体系自身的持续改进、自我完善机制也大多得不到发挥,成为僵死的教条.

特别是固有的行政管理体制阻碍了ISO9000标准应用于政府管理的普适性.实际上,条块分割的职能业务,自上而下的指令性控制,能上不能下的人事管理规范,不重绩效的目标考核体系,一直是政府部门实施质量管理体系的重大障碍.

怎样有效实施质量管理体系?

ISO9000认证标准注重“以顾客为关注焦点.谁是政府的顾客呢?在海淀区公务员进行的学习和大探讨中,“政府的顾客是人民成为共识.探讨中,公务员纷纷就“为谁执政、为谁服务和“怎样行政、怎样服务等问题,联络海淀区和本部门实际,各抒己见.不少公务员提出,推行质量管理体系,必须完成思想观念上从“管制到“服务的转变和政府工作人员从“官员到“服务员的角色转换.同样,珠海市机关作风办公室常务副主任吴永义在介绍ISO贯标情况时说,“从过去机关工作缺少质量的概念,到现在逐步引入ISO质量管理体系,是一种理念的转变,“企业搞认证是为了给其产品提供质量保证,政府部门的产品是什么?是服务!规范政府行为,提供高品质服务,就是向社会提供高品质产品.

对于政府部门而言,实施质量管理体系是1个全新的尝试,怎样更好地理解和把握ISO9000标准的基本要求和内在价值是关键.这就必须政府领导、行政人员及内审员切实加强培训,认真学习ISO9000体系相关知识,特别是把握构建ISO9000整个体系的基础,基本术语和概念的内涵与本质,实现“不是用ISO9000的语言规范工作,而是用ISO9000的方法和理念规范工作.

以成都市金牛区政府为例,在引入ISO9000后,明确了本年度人民政府质量目标:政务服务按时办结率≥95%;服务对象满意率≥90%;有效政务服务投诉次数≤10次/年;区人大、区政协议案、提案、批评、建议、意见按时办结率达到100%;行政执法错案率≤0.2%.实际上,在质量认证体系中,目标的设立是过程性的,随转变的情势不断改进和发展,实现长效管理.昆山市城市管理行政执法局局长周廷扣说,质量认证体系建立只是1个开始,在这个系统中,目标的设定是1个转变的量,每一年要进行审核,重新明确新的标准.

由于ISO9000质量标准管理体系的原型是以企业管理为对象的,没有现成的政府管理内容可套用,加之由于政府机关面对的工作对象及要处理的事物复杂多样,并且不同的部门所处的工作环境、工作内容以及工作目标也不尽相同,因而ISO9000标准对政府部门质量体系文件的编写也仅有统一的原则性要求,而没有提供具体做法,不同的部门能够根据自身的具体情况对标准中的条文进行适应设计.山东省济宁市鱼台县地税局就根据地税管理的具体要求,结合创建“标准化分局、“鱼台县地税局管理规范汇编、“岗位操作规范汇编等相关文件编制了103个《作业指导书》,将ISO国际标准的要素逐一转化为相关的税收质量活动.在此基础上,编写了16个《ISO9000程序化文件》,把各环节、各部门、各岗位连接成为有机的整体.

ISO9000质量管理追求的是持续改进,正如昆山市城市管理行政执法局办公室主任余文所说:“ISO9000的运作,前3年是重在规范,此后3年,将重在提高,最终就是要让群众像逛商店一样享受政府事前、事中和事后的全程服务.