实施ISO/TS16949认证咨询流程,实施ISO13485国际标准给企业所带来的收益

实施ISO/TS16949认证咨询流程

实施ISO/TS16949认证咨询流程

实施ISO/TS16949认证咨询流程：

1.企业需求分析:a.明确企业需求b.企业需求分析c.潜在需求分析2.咨询过程策划:a.全期工作规划b.咨询阶段计划c.定期工作效果评价3.体系诊断:a.诊断计划b.现场实施c.诊断报告d.改进建议4.体系分析:a.企业顾客需求分析b.现有管理体系分析c.薄弱环节分析d.运作效率分析e.管理体系整合分析5.体系设计:a.明确体系运作流程b.明确流程接口c.明确组织结构及职能d.明确资源要求e.体系整合设计f.系统的文件化体系设计6.培训提供:a.管理层培训b.标准理解培训c.文件编写培训d.体系运行培训e.内审员培训f.认证准备培训g.专项培训7.文件编写指导:a.分级分部门的辅导b.符合性实用性操作性审查c.书面修改意见d.文件适用性接口性探讨e.文件审批发布8.ASNs系统建立:a.ASNs需求明确b.ASNs系统分析c.ASNs系统建立d.ASNs计算机系统的运行9.体系运行指导:a.运行前独立的辅导b.运行中效果的检查c.改进建议d.跟踪改进效果10.体系评价及改进:a.二次体系内审b.体系内审纠正措施提出c.纠正措施跟踪及评价d.指导管理评审e.与其它管理体系整合效果评价f.整合体系的改进11.咨询/实施效果的评价:a.企业书面的评价b.企业顾客满意级度对比c.企业质量损失成本对比d.咨询/实施方法的调整与改进12.预审及认证准备:a.指导选择认证公司b.提出认证申请c.模拟现场审核d.纠正措施跟踪e.认证准备辅导f.接受正式认证

实施ISO13485国际标准给企业所带来的收益

实施ISO13485国际标准给企业所带来的收益

1、ISO13485变强制性认证，日益受到欧美和中国政府机构的重视，有利于消除国际贸易中的技术壁垒，是取得进入国际市场的通行证；

2、可提高和改善企业的管理水平，增加企业的知名度；　

3、可提高和保证产品的质量水平，使企业获得更大的经济效益；

4、有利于增强产品的竞争力，提高产品的市场占有率。　

5、可完善和规范企业内部工作流程与制度。

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