三体系认证,三体系认证ISO9001、14001、18001的差异比较

三体系认证

三体系认证

一、关于一体化管理体系的介绍

1.一体化管理体系类型

依据GB/T19001：2008质量管理体系，GB/T24001：2004环境管理体系和GB/T28001：2007职业健康安全管理体系三项标准建立管理体系。按形成文件方式不同可分为分离型、整合型及一体型.

2.一体化管理体系的文件模式

ISO9000+ISO14000

ISO9000+OHSAS18000

ISO14000+OHSAS18000

ISO900+ISO14000+OHSAS18000

3.一体化管理体系建立的需求

随着ISO9000质量管理体系认证和ISO14000环境管理体系认证的深入发展，以及OHSAS18000职业健康安全管理体系认证的逐步开展，一些优秀的组织已开始关注将3个体系结合起来。建立一体化的管理体系，同时向认证公司提出实施一体化审核的要求。限通过1个审核组的一次现场审核，同时获得或保持ISO9001、ISO14001、OHSAS18000认证证书。

组织将几个管理体系一体化，从而形成使用共有要素的单一的管理体系。将有利于策划资源配置、明确互补的目标并评价组织的整体有效性，大大减少组织的管理成本，提高管理体系的运行效率，这好符合国际标准化组织的要求，也是各国家认证领域发展的主要趋势。

二、一体化管理体系能为企业带来那些好处

——认识管理的规律性，建立一致性的管理基础。

——科学地调配人力资源，优化组织的管理结构。

——统筹开发管理性要求一致的活动，提高工作效能。

——有利于培养符合型人才。

——降低管理成本

——应国际认证发展的大趋势。

——避免3个标准分开贯标的弊端：

1.文件的编制产生重复，出现三本管理手册、三套程序文件，因内容有60%以上是相同。

2.体系运行重复，3个体系要分别任命3个管理者代表，3个工作例子，搞三次内审，三次管理评审，接受三次现场审核，多年三次监督审核。

3.假如建立3个独立体系，就会要接待认证公司的认证审核，在人员接待、费用开支方面都带来不便之处，认证公司的不同观念，将更难协调。

三、一体化管理体系的实施步骤

1.组织领导层统一思想并做出决策：

2.成立一体化管理体系的领导班子和工作班子

3.分层次的教育培训，没有进行相关标准的文件编写培训的应进行相应培训。

4.根据法律法规和顾客、相关方、社会、员工的要求，组织的宗旨管理现状制订组织一体化管理方针。

5.识别质量管理体系所需的过程，识别并评价环间因素和危险源。

6.根据管理方针，制订管理目标各指标

7.进行一体化管理体系的职能分配，明确相应的职责和权限

8.根据目标制定产品实现，环境和职业健康安全品质量计划各管理方案。

9.编制一体化管理体系文件。

10.发布并定一体化管理体系文件。

11.配备和落实一体化管理体系所要求的人力，基础实施和其他资源。

12.试运行3-6个月

13.培训并聘任满足一体化管理体系要求的内审员。

14.进行主办一次依据3个标准覆盖全部管理部门和要求的内部审核。

15.跟踪评审后可合项纠正措施

16.召开管理评审会，评价一体化管理体系的适应性，充分和有效性，并提出组织持续改进的方向。

17.实施改进，保持管理体系的有效运行。

我们坚持做到一切咨询服务都以具体情况为出发点，服务于企业发展战略，适应转变，为顾客创造最高的价值。

三体系认证ISO9001、14001、18001的差异比较

三体系认证--ISO9001、14001、18001的差异比较

三体系认证--ISO9001、14001、18001的差异比较较

比较项目ISO9001质量管理体系ISO14001环境管理体系OHSAS18001职业健康安全管理体系目的满足顾客需求，超越顾客期望污染预防和资源利用与保护事故和职业病预防基础过程环境因素危险源范围产品产品+活动+场所产品+活动+场所主要受益者顾客全人类员工核心条款5.2以顾客为关注焦点4.3.1环境因素4.3.1危险源识别风险评价和控制措施的明确对象供应链（供方-组织-顾客）相关方相关方法规以及他要求与质量有关与环境有关与职业健康安全有关体系建立过程分析环境初始评审职业健康安全的初始评审关系协调供应链关系协调社会需求和经济需求的关系协调组织需求和员工需求的关系沟通组织内部、顾客、供方主要相关方主要相关方策划文件质量计划环境管理方案职业健康安全管理方案监测重点顾客满意、关键过程、产品与重要环境因素有关的运行和活动，目标和指标，法规和其他要求与重要危险源有关的运行和活动，目标和指标，法规和其他要求国际贸易技术壁垒绿色壁垒政治壁垒认证预审（不是必需）+正审预审（必需）+正审预审（必需）+正审效果管理改善成本降低员工满意度提高应急准备无有有