ISO9001质量管理体系咨询流程(体系9001质量体系)

ISO9001质量管理体系咨询流程(体系9001质量体系)

01、现场调研　

☆ 产品特点及行业特点；☆ 工作现场及工艺流程；☆ 特殊过程或保密领域；☆ 企业质量管理体制与ISO9001标准的符合程度。

02、体系诊断、策划

☆ 分析质量管理与ISO9000标准不符合的问题；☆ 制定咨询计划；☆ 策划企业的质量体系。

03、贯标培训

☆ 对最高领导层、中层干部和基层员工进行贯标培训；☆ 对内审员进行内审理论和技能培训。

04、文件编写培训指导

☆ 对文件编写小组成员进行文件编写培训；☆ 文件编写指导。

05、文件修改、定稿和发布

☆ 企业质量体系文件初稿探讨、修改；☆ 咨询师反馈修改意见；☆ 现场指导文件修改。☆ 体系文件定稿、打印、批准和发布。06、内审培训

☆ 企业质量体系审核工作及内审员培训。

07、体系试运行

☆ 指导体系文件的培训、宣贯；☆ 指导体系试运行及自查☆ 指导修订质量体系文件。08、质量体系内部审核

☆ 指导制定内审计划；☆ 指导现场审核；☆ 指导纠正措施的制定和验证。09、管理评审

☆ 指导制定管理评审计划；☆ 指导企业最高管理者组织管理评审；☆ 指导整改措施的制定和验证。10、符合性审核

☆ 由咨询专家按照选定的质量保证标准独立进行符合性审核。