企业做OHSAS18001认证流程有什么
企业做OHSAS18001认证流程有什么?
第1步、企业需求分析(明确企业需求 企业需求分析 潜在需求分析)
第2步、咨询过程策划(全期工作规划 咨询阶段计划 定期工作成果回顾)
第3步、环境/安全管理体系诊断(编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议)
第4步、体系分析/初始环境评审(初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评价 相关法律法规收集及评价 基础数据收集整理 初始环境评审报告 管理体系整合分析)
第5步、培训提供(基础知识培训 法律法规知识培训 管理体系文件培训 内部审核员培训 环境/安全保护相关能力培训 认证准备培训 环境/安全管理专项培训)
第六步、环境/安全管理体系设计(环境/安全管理业务活动区划 业务活动分析 体系整合设计 完整的文件化环境体系的设计 识别资源要求)
第七步、文件编写指导(文件编写指导 符合性审查 目标与指标的审查 管理方案的审查 明确文件终稿 文件审批发布)
第八步、(体系运行指导 目标与指标达成度审查 法律法规符合性审查 两次内部审核 管理评审 提出改进意见并检查改进效果)
第九步、咨询/实施效果的评价及改进(企业的书面评价 企业损失成本对比 咨询/实施方法的调整及改进)
第十步、第三方认证前准备(指导选择认证公司 提出认证申请 模拟现场审核 提出纠正措施并落实 接受正式的认证审核)
第十1步、审核通过拿证
企业实施OHSAS18001认证咨询意义是什么?
1、产生直接和间接的经济效益
实施OHASA18000能够明显提高新技术企业业安全生产的管理水平。此外,作业条件的改善能明显提高职工的劳动效率。生产力作为一种资本存量可通过对人的投资而提高,其回报率比任何物质资本投资都高(舒尔茨的人力资本理论)。
2、消除非税壁垒,促进国际贸易
职业安全卫生问题与环境问题一样,日益受到各国的关注,许多国家以此为借口对他国的产品采取单方面进口限制,因而OHSAS18000标准有助于企业完善国际互认条件,顺当开展贸易活动。
3、减少职业事故和员工职业病发生的费用。
各组织通过建立、完善职业安全卫生管理体系,从而达到对工伤事故及职业病的有效控制,保护员工及相关方的安全和健康。
4、是现代企业的标志
现代化的企业应该是环境优美,空气清新,职工的安全与健康受到重视和关因心。因此贯彻OHSAS18000和ISO9000、ISO14000标准,建立相应管理体系并取得认证已成为现代企业的标志,在21世纪将成为企业界的一种时尚。
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企业做OHSAS18001一般需要怎样的程序
企业做OHSAS18001必须怎样的程序?
企业做OHSAS18001必须怎样的程序?
对于不同的组织,由于其特性和原有基础的差异,建立体系的过程不会完全 相同,但总体而言,组织建立职业健康安全管理体系通常采取如下步骤:对于不同的组织,由于其特性和原有基础的差异,建立体系的过程不会完全相同,但总体而言,组织建立职业健康安全管理体系通常采取如下步骤:
一、领导决策
组织建立体系必须领导者的决策,特别是最高管理者的决策。仅有在最高管理者认识到 建立体系必要性的基础上,组织才有可能在其决策下开展这方面的工作。除此之外,体系的建立必须资源的投入。这就必须最高管理者对改善组织的职业健康安全行为作出承诺,从而使得体系的实施和运行得到充足的资源。
二、成立工作组
当组织的最高管理者作出建立体系的决策后,首先要从组织上落实和保证决策的贯彻实 施。为此,组织通常必须成立1个工作组负责建立体系。
工作组成员通常来自组织内部的各个部门,他们将成为组织今后体系运行的骨干力量。 工作组组长最好是将来的管理者代表,或是管理者代表之一。
根据组织的规模、管理水平及人员素质,工作组的规模可大可小,其成员可专职或兼职 ,工作组能够是1个独立的机构,也可挂靠在某个部门。
三、人员培训
在工作组开展工作以前,工作组成员应接受有关体系的标准及相关知识的培训。同时, 未来拟承担组织内部的体系审核工作职责的内部审核人员,也要进行相应的培训。
四、初始状态评审
初始状态评审是建立体系的基础。组织可建立1个评审组承担初始状态评审工作。
评审组可由组织的员工组成,也可聘请组织外部的咨询人员,或者两者兼而有之。
评审组应对组织过去和现在的职业健康安全信息、状态进行收集、调查和分析,识别和获取现有的适用于组织的职业健康安全法规和其他要求,执行危险源辨识和风险评价。这些结果将作为建立和评审组织的职业健康安全方针、制定目标和职业健康安全管理方案、明确体系的优先项以及编制体系文件和建立体系的基础。
五、体系策划与设计
体系策划阶段主要是依据初始状态评审的结论制定职业健康安全方针、目标和职业健康安全管理方案,明确组织的机构和职责,筹划各种运行程序等。
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