客服热线:021-8034****

成都IATF16949认证过程方法考核供应商,成都IATF16949认证有什么风险要应对

  
很多企业对成都IATF16949认证过程方法考核供应商,成都IATF16949认证有什么风险要应对都不是很了解,今天企业易就为大家简单介绍一下成都IATF16949认证过程方法考核供应商,成都IATF16949认证有什么风险要应对,希望大家能对成都IATF16949认证过程方法考核供应商,成都IATF16949认证有什么风险要应对有一个深入的了解.如果对成都IATF16949认证过程方法考核供应商,成都IATF16949认证有什么风险要应对还有疑问,可查看更多内容.
成都IATF16949认证过程方法考核供应商,成都IATF16949认证有什么风险要应对

成都IATF16949认证过程方法考核供应商

成都IATF16949认证过程方法考核供应商

首选明确供应商评选输入,可能包含但不限于:BOM/图纸、采购要求、供应商标书/信息、顾客要求、供应商评选准则等;

继尔明确供应商评选输出,可能包含但不限于:经评选符合要求供应商、供应商评选报告、合格供应产清单等;

明确供应商评选使用设备工具,可能包含但不限于:供应平台、展会、传真/网络等;

明确供应商评选责任人员,可能包含但不限于:采购、SQE、QA等;

明确供应商评选方法,可能包含但不限于:许可合法资质确认、调查、审核、评分等。

明确供应商评选绩效准则,可能包含但不限于:评选周期短、质量、交付、单价。

IATF16949认证审核供应商评选过程审核要点如下:

1)明确顾客要求,是否有指定供应商;

2)明确供应商评选范围,是否包含外包过程:

A)外部供方的产品和服务将构成组织自身的产品和服务的一部分;

B)外部供方代表组织直接将产品和服务提供给顾客;

C)组织决定由外部供方提供过程或部分过程

D)组织应将影响顾客要求的所有产品和服务,例如子总成、排序、挑选、返工和校准服务,纳入其对外部提供的产品,过程和服务的定义范围。

3) 明确供应商评价和再评价准则;

4)建立供应商评选过程,包含但不限于:

a)对所选供应商产品符合性以及组织向其顾客不间断产品供应的风险评估;

b)相关质量和交付绩效;

c)对供应商质量管理体系的评价;

d)多方论证决策;以及

e)对软件定制能力的评估、如适用。

IATF16949认证标准提出应当考虑的其他供应商选择准则包含:

--汽车业务量(绝对值,以及占总业务量的百分比);

--财务稳定性;

--采购的产品,资料或服务的复杂性;

--所需技术(产品或过程);可用资源(如,人员,基础设施)的充分性;

--设计和开发能力(包含项目管理);

--制造能力;更改管理过程;

--业务连续性规划(例如,防灾准备,应急计划);

--物流过程;顾客服务。

5)对于这些活动和由评价引发的任何必要的措施,组织应保留成文信息;

是否通过IATF16949认证并获得证书也能够作为供应商评选准则之一。

成都IATF16949认证有什么风险要应对

成都IATF16949认证有什么风险要应对?

1风险应对措施

可能的风险应对措施之间不一定互相排斥1个风险应对措施也不一定在所有条件下都适合风险应对措施包含:

1)决定停止或退出可能导致风险的活动以规避风险

2)增加风险或承受新的风险以寻求机会

3)消除负面影响的风险

4)改变风险事件发生可能性的大小以及分布的性质

5)改变风险事件发生的可能后果

6)转移风险

7)分担风险

8)保留风险

风险应对措施的制订和评估可能是1个递进的过程对于风险应对措施应评估其剩余风险是否能够承受假如剩余风险不可承受应调整或制定新的风险应对措施并评估新的风险应对措施的效果直到剩余风险能够承受决

策者和其他利益相关者应当清楚在采取风险应对措施后的剩余风险的性质和

程度

风险应对措施还可能引起次生风险对次生风险也必须评估、应对、监督和检查在原有的风险应对计划中要加入这些次生风险的内容而不应将其作为新风险而独立对待为此必须识别并检查原有风险与次生风险之间的联络

当风险应对措施影响到组织内其他领域的风险或影响到其他利益相关者时要

评估这些影响并与有关利益相关者沟通必要时调整风险应对措施

执行风险应对措施会引起组织风险的改变必须跟踪、监督风险应对的效果和组织的有关环境信息并对转变的风险进行评估必要时重新制订风险应对措施

重庆IATF16949:2016之6.2条款注解中的风险应对措施包含:避免风险、为了

抓住机遇而承担风险、消除风险源、改变发生的可能性或后果、分担风险或者在知情决策下与风险“共舞(保持风险)质量管理方面典型的风险应对措

施是开发各种控制活动如编制作业指导书、培训合格员工、对过程和产品进

行监控、校准计量器具等

2选择风险应对措施时应考虑的因素

选择风险应对措施时应考虑以下因素:

1)法律、法规、社会责任和环境保护等方面的需求

2)风险应对措施的实施成本与收益

3)选择几种应对的措施将其单独或组合使用

4)利益相关者的诉求和价值观、对风险的认知和承受度以及对某一些风险应对措施的偏好

5)将应对措施纳入到质量管理体系的过程中

6)采取的风险应对措施应与风险对产品、服务的符合性和顾客满意的潜在影响相适应

3风险应对计划

在选择了风险应对措施之后必须制定相应的风险应对计划风险应对计划的内容可包含:

1)预期的收益

2)风险管理绩效指标以及考核方法

3)风险管理责任人及实施风险应对措施的人员安排

4)风险应对措施涉及的具体业务和管理活动

5)选择多种可能的风险应对措施时实施风险应对措施的优先次序

6)报告和监督检查的要求

7)与适当的利益相关者的沟通安排

8)资源需求包含应急机制的资源需求

9)执行时间表等

风险应对计划要与组织的重庆IATF16949咨询管理过程整合

免责声明
• 
本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们