ohsasa18001认证的总要求,ohsasa18001认证风险和机遇评审的策划

ohsasa18001认证的总要求

ohsasa18001认证的总要求

“总要求提出组织应建立并保持职业健康安全管理体系，通过职业健康安

全管理体系的实施，协助组织系统地控制其职业健康安全风险。

职业健康安全管理体系模式：“策划---实施---检查---改进的PDCA循环

的管理模式。

策划---包含危险源辨识、风险评估和风险控制的策划；法律法规和其他要

求；目标；管理方案。策划部分是整个体系的基础，是体系建立的首要步骤和出

发点。

实施和运行---根据策划的结果，实施风险控制的活动。包含组织机构和职

责；培训；意识和能力；协站和沟通；文件；文件控制；运行控制；应急准备和

响应。

检查和纠正措施---检查风险控制措施以及职业健康安全管理体系绩效控制

情况，对发现的不符合以及事故、事件采取纠正和预防措施。

管理评审---定期对管理体系进行评审，根据组织内外部转变和必须，进行

管理体系的调整和改善，促进职业健康安全管理体系及职业健康安全绩效的持续

改进。

ohsasa18001认证风险和机遇评审的策划

ohsasa18001认证风险和机遇评审的策划

ohsasa18001认证风险和机遇评审应每一年度至少实施一次评审，以验证其有效性。当出现以下情况是，应当适当增加风险和风险评审的次数：

a. 与质量管理体系有关的法律、法规、标准以及他要求有转变时；

b. 组织机构、产品范围、资源配置发生重大调整时；

c. 发生重大品质事故或相关方投诉连续发生时；

d. 第三方认证审核前或其他认为有管理评审必须时；

e. 其他情况必须时。

风险和机遇评审的实施

实施前的准备

在风险和机遇评审会议以前,各部门应整理本部门对风险和机遇分析的资料,包含风险识别风险评估和风险应对的内容以及风险应对所采取措施的结果等记录进行汇总分析。

风险和机遇应对措施的实施

行政科按策划的要求组织个部门实施对风险和机遇的评审，应保留评审的记录以及评审所明确的决议，包含后续的改善机会。风险和机遇的评审应形成包含但不限于以下方面的内容：

a. 风险评估报告；

b. 持续改进的机会；

c. 剩余风险分析及改进措施。

形成的相关记录有：风险和机遇分析评价表