OHSAS18001认证绩效测量和监视,OHSAS18001认证加班管理规定

OHSAS18001认证绩效测量和监视

OHSAS18001认证--绩效测量和监视

OHSAS18001认证--绩效测量和监视

组织应建立并保持程序，对职业健康安全绩效进行常规监视和测量。程序应规定：——适合组织必须的定性和定量测量;——对组织的职业健康安全目标的满足程度的监视;——主动性的绩效测量，即监视是否符合职业健康安全管理方案、运行准则和适用的法规要求;——被动性的绩效测量，即监视事故、疾病、事件和其他不良职业健康安全绩效的历史证据;——记录充分的监视和测量的数据和结果，以便于后面的纠正和预防措施的分析。假如绩效测量和监视必须设备，组织应建立并保持程序，对此类设备进行校准和维护，并保存校准和维护活动以及结果的记录。理解与实施要点(1)绩效测量和监视的内容绩效测量和监视主要针对以下关键绩效指标(但不仅限于此)：① OHSAS18001目标是否得到实现。② OHSAS18001管理方案、运行控制是否实施并行之有效。③ 是否从OHSAS18001职业健康安全管理体系失败，包含危险事件(事故、事件和疾病)中吸取经验教训。④ 法规以及他要求的符合情况。⑤ 用于评审和(或)改善OHSAS18001管理体系状况的信息是否建立和使用。(2)绩效测量和监视的分类：① 主动性绩效测量和监视。主动性绩效测量和监视指主动检查组织OHSAS18001活动的符合性。包含：a) 对OHSAS18001管理方案、运行准则的监视和测量。b) 目标满足程度的监视和测量。c) 风险控制结果和成效的监视。d) 对法律法规和其他要求遵循情况的监视。e) 对员工OHSAS18001职业健康安全意识提高情况的监视。f) 对过程、工作场所和实际操作进行常规安全行为、管理水平的检测。g) 对设备、设施安全进行检查、监控。h) 作业环境及卫生的监测，等等。② 被动性绩效测量和监视被动性绩效测量和监视指统计、调查、分析和记录OHSAS18001管理体系的失败案例。这类失败的案例包含：事故案例、near-miss事件案例、疾病案例、其他不良绩效案例。(3)绩效测量和监视的方法对绩效进行测量和监视，可采用定性的方法，如耳塞或防护口罩佩带的检查;也可采用定量的方法，如噪声值的测量。常用的绩效测量和监视方法有：① 作业现场安全检查(使用检查表);② 安全巡视;③ 设备、设施安全检查、监控;④ 作业环保监测;⑤ 安全行为、管理水平的检测、评估;⑥ 事故、事件、职业病统计分析;⑦ 产品安全检查;⑧ 安全记录检查;⑨ 新设备、新资料、新工作模式的预先评估;⑩ 抽样调查员工OHSAS18001意识，对协商沟通的态度，等等。至于采用何种测量和监视方法，组织应根据其实际必须和具体情况明确。(4)绩效测量和监视的要求① 建立和保持绩效测量和监视的程序。② 记录充分的绩效测量和监视的数据和结果，以便于纠正和预防措施的分析。(5)绩效测量和监视的策划和实施① 策划时，应明确：a) 必须测量和监视的绩效指标(见上面(1)条款);b) 测量和监视的内容及标准;c) 测量和监视的方法;d) 测量和监视的地点(阶段);e) 测量和监视的频次;f) 测量和监视的实施者;g) 测量和监视所需的资源和装置;h) 测量和监视必须的文件和记录i) 测量和监视结果的利用等。② 策划的输出应形成文件并严格实施。(6)绩效测量和监视设备的管理假如绩效测量和监视必须设备，则组织应制定测量和监视设备的控制程序，按程序对测量和监视设备进行校准和维护。

OHSAS18001认证加班管理规定

OHSAS18001认证加班管理规定

XX公司行政管理手册

标题:员工加班管理办法

版本号:V00

等级:

共3页 第1页

核 准

生效日期:2008年01月01日

四、加班管理

1、本公司每周工作48小时，每天各8小时，其余时间工作均为加班。

2、在规定工作时间外，因本身工作必须或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班，加班分为下列三种：

（1）临时加班：因工作繁忙必须在工作时间外继续工作者。

（2）休息日加班：因工作繁忙必须在休息日工作者。

（3）法定节假日加班：在国家法定的节假日工作者。

（4）休息日与平时调班者不算加班。

3、本公司员工于休假日或工作时间外因工作必须而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿，否则视情节轻重惩处。

4、本公司各部门员工因工作必须必须加班时，应填写《加班申请单》，经部门主管签认后，送人事组汇总。

5、本公司员工于每日规定工作时间外，如赶上生产处理紧急事故，应按下列手续办理：

（1）通常员工加班。

a. 各部门根据工作必须拟订加班时间，并填写《加班申请单》，由相关部门主管批准。

XX公司行政管理手册

标题:员工加班管理办法

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生效日期:2008年01月01日

b. 培训计划内必须的加班，得总经理核准始能加班。

c. 以上人员的加班申请，须于当日下午5点前交人事组，以备查核。

（2）主管加班。

a. 各部门于假日或夜间加班，其工作紧急而较为重要者，主管人员应亲自前来督导，督导最迟至22点止。

b. 主管加班申请相关事宜亦同通常员工加班。

6、加班考核：

（1）通常员工。

a. 至于每日的加班时数，由人事组核对《加班申请单》后填入工卡栏内。

b. 管理部门其直属主管对其加班情况亦应切实核查，如有敷衍未达预期效果时，可免除其加班费。

（2）主管如有应加班而未加班，致使工作积压延误情形者，由总经理专案考核，同样情形达两次者应记过处分。

7、加班费：月薪（底薪加奖金）或日薪人员，凡有加班均按正常工作时薪的130%发给加班费。

8、加班工时计算：加班时间最小单位为30分钟，超过30分钟而少于60分钟计为30分钟即0.5小时。

9、不得报支加班费人员：

（1）公差外出已支领出差费者。

（2）业务人员均不得报支加班费。

（3）因工作情形有别，其薪资给予已包含工作时间因素在内以及另有规定者，故不重报支加班费。

（4）管理人员不另加加班费。

XX公司行政管理手册

标题:员工加班管理办法

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生效日期:2008年01月01日

10、常见问题：

（1）加班的操作人员超过3人时，应派组长负责领导，超过15人时应派组长督导。部门2/3人员加班时，主管一定要在场。

（2）公休假日尽可能避免临时加班，尤其不得指派临时工单独加班。

11、加班请假：

（1）操作人员如有特殊事故不加班时，应事先向组长声明（须有具体事实，不得故意推诿），否则一经查实即申诫处分。

（2）连续加班阶段，如因病因事不能继续工作时，应向组长或值日值夜人员以请假单请假。

（3）休息日加班，如上班前发生事故不能上班者，应以电话向值日人员请假，次日上班后再出具证明或叙明具体事实，填单补假（标明加班请假字样），此项请假不予列入考勤。

12、在加班时间中如因机器故障一时无法修复或其他重大原因不能继续工作时，值日值夜人员可分配其他工作或提前下班。公休假日，中午休息时间与平日同。

13、凡加班人员于加班时不按规定工作，其有偷懒、睡觉、擅离工作岗位或变相赌博者经查获后，记过或记大过。