ISO9000认证内部审核和管理评审的区别,ISO9000认证内审的重点和主要内容

ISO9000认证内部审核和管理评审的区别

ISO9000认证内部审核和管理评审的区别

(四川易泽咨询报道)ISO9000认证内部审核和管理评审的区别

1.目的不同，内部审核的目的是明确满足审核准则的程度，而管理评审的目的是要确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

2.对象不同，内部审核的对象是组织的质量管理体系，而管理评审的对象是组织的质量管理体系（包含质量方针和质量目标）。

3.评价的依据不同，内部审核的评价依据是审核准则（包含ISO9001：2008），而管理评审的评审依据是顾客的期望和要求。

4.实施者不同，内部审核的实施者是审核员，而管理评审的实施者是最高管理者和管理层人员。

5.方法不同，内部审核的方法是系统、独立地获取客观证据，与审核准则对照，形成文件化的审核发现和结论的检查过程。而管理评审的评审依据以质量方针、目标及顾客需求，对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价。

6.对输出结果的要求不同，内部审核的对输出结果应对质量管理体系是否符合要求，以及是否有效实施和保持作出结论，并形成记录。而管理评审应对质量管理体系的持续的适宜性，充分性和有效性，体系的变更、过程和产品的改进，资源的需求，包含质量方针和目标作出评价，并形成记录。

ISO9000认证内审的重点和主要内容

ISO9000认证内审的重点和主要内容

第一次为了应付ISO9000认证,能够以符合性ISO9000审核为重点:1)ISO9000文件/ ISO9000记录是否符合ISO9000标准要求(文审);2)ISO9000文件记录在实际运行中的是否符合实际;3)实际运行是否符合ISO9000文件要求检查范围能够小一些,以质量保证工作为主线,以工艺流程和产供销活动路线为参考｡

一､ISO9000审核的目的｡

二､ISO9000审核的范围｡

三､ISO9000审核组长及成员｡

四､ISO9000审核的日期､地点｡

五､ISO9000审核准则｡

六､ISO9000审核发现:通常合格的ISO9000审核发现不必须做一一的描述,而是在ISO9000质量管理体系有效性评价意见中给予总结和毫无疑问｡不符合的ISO9000审核发现的数量､性质､在部门和过程中分布情况要做出综合描述,并应将ISO9000不符合报告作为ISO9000审核报告的附件予以记载｡

七､ISO9000审核结论｡

ISO9000审核报告也包含下列内容作为ISO9000审核报告的内容或附件:

1､ISO9000审核计划;

2､受审部门代表名单;

3､ISO9000审核过程总结,包含可能会降低ISO9000审核结论的不明确因素的记载;

4､确认在ISO9000审核范围内按审核计划实现ISO9000审核目标,有效地完成了ISO9000审核任务的记载;

5､虽在ISO9000审核范围内,但由于某种原因未覆盖的领域的说明;

6､在ISO9000审核组与受审核部门之间未能解决的意见分歧;

7､如审核目标中有规定,对ISO9000质量管理体系提出改进的建议;

8､假如有不符合项时,提出对不符合纠正措施跟踪验证的安排;

9､ISO9000审核报告分发清单｡