客服热线:021-8034****

ohsms18001认证管理风险和机遇评审的策划

  
很多企业对ohsms18001认证管理风险和机遇评审的策划都不是很了解,今天企业易就为大家简单介绍一下ohsms18001认证管理风险和机遇评审的策划,希望大家能对ohsms18001认证管理风险和机遇评审的策划有一个深入的了解.如果对ohsms18001认证管理风险和机遇评审的策划还有疑问,可查看更多内容.
ohsms18001认证管理风险和机遇评审的策划

ohsms18001认证管理风险和机遇评审的策划

ohsms18001认证风险和机遇评审应每一年度至少实施一次评审,以验证其有效性。ohsms18001认证当

出现以下情况是,应当适当增加风险和风险评审的次数:

a. 与质量管理体系有关的法律、法规、标准以及他要求有转变时;

b. 组织机构、产品范围、资源配置发生重大调整时;

c. 发生重大品质事故或相关方投诉连续发生时;

d. 第三方认证审核前或其他认为有管理评审必须时;

e. 其他情况必须时。

风险和机遇评审的实施

实施前的准备

在风险和机遇评审会议以前,各部门应整理本部门对风险和机遇分析的资料,包含风险识别风险评估

和风险应对的内容以及风险应对所采取措施的结果等记录进行汇总分析。

风险和机遇应对措施的实施

行政科按策划的要求组织个部门实施对风险和机遇的评审,应保留评审的记录以及评审所明确的决

议,包含后续的改善机会。风险和机遇的评审应形成包含但不限于以下方面的内容:

a. 风险评估报告;

b. 持续改进的机会;

c. 剩余风险分析及改进措施。

形成的相关记录有:风险和机遇分析评价表

免责声明
• 
本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们