ISO9001认证新标准实施(怎么申请ISO认证)

ISO9001认证新标准实施

武汉新力维专业为您分析ISO9001认证新标准实施，ISO9001质量管理体系中的薄弱环节，进1步提高ISO9001质量管理体系的有效性：

一、相对于2000版ISO9001认证标准，新版标准的技术内容并没有实质性的转变，只是更加明确地表述2000版ISO9000国际标准的内容。

所谓不明确的部分，也就是许多组织在实施ISO9001认证标准过程中容易忽视的共性问题，并应在这些方面进1步加强，如关注与产品要求有关的法律法规要求;加强对外包过程的控制;对人员能力的要求，不仅仅局限于招聘、培训措施以及有效性，而是强调从事影响产品符合要求的人员应是能够胜任的;在顾客满意程度的测量方面，应采取一些科学有效的方法，从诸如顾客满意调查、顾客对交付产品质量的数据、用户意见调查、业务损失分析、保证承诺、经销商报告之类的来源获得输入，了解顾客对组织是否满足其要求的感受的真实信息。通过改善这些薄弱环节，来进1步提高组织质量管理体系的有效性。

二、组织在ISO9001质量管理体系的设计、实施及改进过程中，应考虑其所处的商业环境。

在ISO9001:2008版新标准的引言中，将“1个组织质量管理体系的设计和实施受各种需求、具体的目标、所提供的产品、所采用的过程以及组织的规模和结构的影响”改为“采用质量管理体系应当是组织的一项战略性决策。1个组织质量管理体系的设计和实施受其商业环境、环境的转变或与环境有关的风险的影响，也受各种需求、具体的目标、所提供的产品、所采用的过程以及组织的规模和结构的影响”。即使是提供同类产品的组织，其所处的商业环境不同，所设计的质量管理体系也有所不同，并且随着商业环境的转变，其质量管理体系也应发生转变，规避相关风险。因此，每个组织都应建立其各具特色的质量管理体系，并随着商业环境的转变持续改进。

三、ISO9001认证新标准实施好处：

1、强化品质管理，提高新技术企业业效益;

2、ISO9001认证消除了国际贸易壁垒;

3、ISO9001节省了第二方审核的精力和费用;

4、通过ISO9001认证的公司在产品品质竞争中立于不败之地;

5、有利于国际间的经济合作和技术交流;

6、强化企业内部管理，稳定经营运作;

7、提高新技术企业业形象。