榆林ISO9001认证怎样对待不合格品,与《我审核了1个假体系》作者商榷

榆林ISO9001认证怎样对待不合格品

榆林ISO9001认证怎样对待不合格品

ISO9000质量管理认证体系的要求怎样对本组织不合格输出进行控制旨在防止不合格输出流入下一阶段或顾客。控制的方式，如

1.纠正不符合，确保符合；

2.将不符合从过程中完全移除。

组织必须采取的控制程序取决于不符合的性质以及潜在影响，如不可能采取以上控制，组织应告知顾客或其他相关方，已识别出不符合及该不符合的潜在影响。

——如发现不符合时该不符合已流入下一阶段，或已交付给顾客，组织应采取适当措施避免非预期的使用或不良后果，可采取的措施包含：

1.召回

2.暂停或收回受影响的产品或服务

3.再加工

4.消除不符合或将不符合降低到商定的可接受的水平

如不可能采取这些控制措施，可根据不符合的性质与顾客达成协议，容许使用不合格的产品和服务。

——对不合格品采取适当的处置措施后，组织应对其再次进行验证，以证实其是否符合规定的要求或使用要求。

与《我审核了1个假体系》作者商榷

与《我审核了1个假体系》作者商榷

第一次看《我审核了1个假体系》这篇文章，让我想起了那年某大公司来审核我厂的那个冬天，我们当时的体系也是刚刚建立，不完善。当时的手忙脚乱、十分窘迫的样子仍然记忆犹新 。

第二次，第三次看完这篇文章，我则从逗逼的心情转入了沉默，其次是深思：

-----不止是传统制造行业，其实有许多公司的体系都是这样。假如是我站在本文的作者位置，我会咬牙坚持审完，其次提一些不符合项，辅导他们进行改进，让他们自己去养成点滴前进。

-----中国有许多公司都在应付体系，假如，我们站在多一些协助，少一下哀怨的立场上去做，会不会好些呢？ 供应商是必须培养的，顾客必须培养供应商更必须培养，没有那家企业一开始就能够一下子变成国际知名高逼格。

------假如每1个质量人都能正确引导，坚持努力，不断去推行质量体系，那么整个行业才会更加的规范，质量人，要有慈悲的仁爱之心。满心怨怒，是不能胸怀天下，我们国家，民族，或者中国制造能抛弃中小型制造企业吗？显然不能。

-----我一直认为经济发达的沿海地区没什么中小制造企业，恰巧，我目前工作区域就是在中国的经济重镇，品牌之都、中国制造业的名片区，结果我通过顾客走访，发现这边300-500人的，30-50的企业比比皆是，能够说占据整个市场的80%。

----中国生活用纸的龙头企业**集团竟然在这次内部会议上宣布，他们被中国的中低端竟争对手和网络销售蚕食掉30%的份额，并且这种份额还会在未来5年趋势更明显，能够说是毫无还手之力，目前，他们在调整战略，把企业小块化，模仿小微企业的运作手法，重视顾客体验和小商超的潜力，减弱对大区代理商的关注和依赖。

----未来中国还是会依靠小微企业的船小好调头的“的便利，几个月前，我去审核重庆和成都的交界处一家小微企业“******，当时，他们的体系做的很全，但却是两张皮，监视测量仪器买回来都不会使用，运算公式都不会，我当时也给他们做了一些简单的培训。后续，他们老总也陆陆续续在微信上问了我许多问题。每家小微企业其实在我眼中，他们都想往前1步，可是，许多人不晓得怎么走，必须我们质量人更多地去协助。

因此，读此文后我要与作者商榷的是：品质人，更多的是要在传道、授业上体现价值 ，要怀有一颗慈悲仁爱之心，对这种“假体系的公司要宽容、要协助提高，而不是中止审核，一棍子打死！

上文是一位纸箱制品厂的管理人员给本号发来的一篇读后感，尽管我不太认同他的观点，但还是发出来，供大家探讨，由于在《我审核了1个假体系》一文发出后，有不少同仁提出了认同或不同的意见，这里我藉此文将几种观点一一列出，发起1个投票，如您有兴趣，不妨选择您支持的观点，或者留言，说出您的见解。

对审核发现供方假体系的立场（单选）

要有一颗仁慈之心，宽容并协助提高，而不是中止审核！

此文说的是选择供应商，不好的供应商为何要导入？

能够继续审核，将问题提出由领导决定是否导入，而不应该中止审核。

既然被审核的公司硬件具备，且建立有规范，不妨导入并监控使用。

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