推行职业健康安全管理体系OSHMS建议书,推行职业健康安全体系创建科学的安全管理模式

推行职业健康安全管理体系OSHMS建议书

推行职业健康安全管理体系OSHMS建议书

我国近几年来的安全形势十分严峻，主要表现在：近几年来，我国工伤事故死亡人数每一年都在10万人以上，平均每天死亡300人，伤1000人；重特大恶性事故频频发生；大量的事故隐患仍然存在；企业职工的自我保护意识淡薄。职业病人数居高不下。据不完全统计，目前全国有50多万个厂矿、企业存在不同程度的职业危害，实际接触粉尘、毒物和噪声等职业危害的职工有2500万人以上。工伤事故和职业危害不但威胁广大劳动者的生命和健康，还给个人、企业和国家造成了巨大损失，据初步估算，我国近几年因此造成的经济损失近800亿元。

为此，国家安全生产监督管理局决定，今年国家将积极推行一种国际流行的管理体系――职业健康安全管理体系（OSHMS）。同时，国家标准化管理委员会和国家认证认可监督管理委员会联合宣布，OSHMS标准已经国家标准委批准发布，并于2002年1月1日起正式实施。

今年以来，国家各级地方政府积极加强安全生产监督管理，成立安全生产监督管理局和颁布管理条例。例：深圳市即将实行的《深圳市企业负责人安全管理责任追究办法》规定：实际负责加工生产的法定代表人人要履行安全管理职责。

推行职业健康安全管理体系（OHSMS）给企业带来那些方面好处？

一、 最大限度减少各种工伤事故和职业疾病隐患

通过建立和保持一套系统化、程序化，并具有高度自我约束、自我完善机制的科学管理体系，控制和降低职业健康安全风险，持续改进组织的职业健康安全管理绩效，从而达到预防和减少事故与职业病的最终目的。

二、提高新技术企业业形象，打破贸易壁垒，在国内外竞争中处于有利地位，进而提高市场份额

发达国家为了保持贸易上的优势，总是用各种办法进行制约、设置重重障碍，将环境保护、人权、劳工安全状况涂上商业色彩。在这种形势下，国内企业仅有取得环境管理（ISO14000）和职业健康安全管理（OHSMS18000）体系认证才能打破新的贸易壁垒。我国已加入WTO，在这种形势下，假如企业不通过OHSMS认证就会在国际贸易中受到影响。

三、 增强企业的凝聚力，提高经济效益

企业生产的安全工作扎实，其凝聚力增强，职工的生产主动性充分调动起来，企业经济效益也得到提高。

四、 满足对方（相关方）的要求

满足顾客的要求（提供商品/服务）

满足采购方的要求（工程施工、安装甲方/工程招标单位）

五、改善政府、企业和员工三者之间的关系

满足政府对企业领导安全责任的要求（企业一旦发生事故，将根据严重程度，追究领导责任，甚至刑事责任）

满足职工对于自我保护的需求（职工文化素质的提高/独生子女职工占比增大）

六、 进1步全面提高新技术企业业的总体管理水平

不断提升企业的管理水平，提高新技术企业业的生产效率和经济效益，成为现代化的企业。

贯彻安全第一，进行职业健康安全管理体系认证是企业的头等大事。

推行职业健康安全体系创建科学的安全管理模式

推行职业健康安全体系 创建科学的安全管理模式

　导入、推行职业安全卫生管理体系标准及认证，是企业提高安全卫生管理水平，促进安全生产的重要手段之一。

关键字　卫生除害处理;职业;健康;安全;管理体系。

职业健康及安全体系认证(Occupational Healthand Safety Assessment Series OHSAS) 是证明组织的职业健康与安全管理要求，规定组织日常事件是经过特殊设计的，并对职业健康与安全的风险进行有效管理。职业安全卫生管理体系标准化，是继质量管理和质量保证体系( ISO9000) 和环境管理体系( ISO14000) 国际标准化之后，又一在世界范围内推行的管理标准化热点。当前，国际上一些跨国公司和现代化联合企业在强化质量管理的同时，也建立了与生产管理同步的安全生产管理规范。为了提高自己的社会形象和控制职业伤害给企业带来的损失，这些企业开始建立自律性的职业健康全全管理规范并逐步形成了比较科学化、规范化、法制化的体系。

为了提高卫生除害处理工作的质量管理水平和安全管理水平，保障员工安全与健康，走经济效益型与社会效益型相结合的发展道路，厦门环宇卫生处理有限责任公司于2003 年初开始引入OHSAS18001 职业健康安全管理体系。经过1年多的认真、细致的体系建立工作，于2004 年6 月份通过中国进出口商品质量认证中心(CQC) 厦门评审中心的评审取得OHSAS18001 :1999 职业健康安全管理体系证书，成为我国卫生除害处理服务业中率先建立与实施职业健康安全管理体系的单位。

建立职业健康安全管理体系对我公司全面提高自身管理水平，创造良好的经济效益和社会效益起到了积极的作用。

1实施OHSAS 为企业提高职业健康安全绩效提供了1个科学、有效的管理手段

厦门环宇卫生处理有限责任公司成立于2002 年6月，主要从事:交通工具(飞机、船舶、车辆) 、运载容器(集装箱、装载物) 、货物、废旧物品、木质包装等卫生除害处理。公司早期，仅有十几名员工，绝大多数是文化层次不高的工人;在专业技术上缺乏系统的基本知识与安全知识的培训，大多数工人只知道所使用的化学品是有毒有害的，至于药品特性、防护知识一无所知，因而在工作上带有很大的盲目性及随意性。

随着现代物流的高速发展，进出口货物的不断增加，对卫生除害处理工作及管理模式提出了更高要求。卫生除害处理行业是属于特种行业，在工作

中必须用到一些有毒有害的化学药品，存在着大量的安全隐患。正所谓“隐患险于明火”，公司领导层深有如履薄冰的感觉。

2003 年度，厦门环宇卫生处理有限责任公司把安全管理工作立为首要工作之一。首先从引进大专以上文化程度的新职工及具有专业知识的高素质人才，更新服务队伍着手;同时加强职工职业安全健康意识、系统地进行业务技术培训、职业健康安全知识培训等;此外，公司还大力采用新技术、引进新设备，从源头上减少引起职业危害的可能性。在2003 年，公司还要求员工参加国家安全生产监督局举办的特种行业人员培训班，并且通过考试，实现全部一线员工持证上岗。经过这些艰苦的努力，为推行和建立OHSAS18001 职业健康安全管理体系标准奠定了坚实的基础。

为了推动职业健康安全管理体系的快速建立，厦门环宇卫生处理有限责任公司聘请了厦门金三维管理咨询有限责任公司顾问师进行咨询辅导，并于2003 年6～10 月间，先后多次选派部门负责人参加厦门评审中心举办的内审员培训班学习OHSAS18001 及GB/28001 系列体系标准，进1步加深了对推行OHSAS是促进企业安全管理水平、提高员工职业健康的认识与理解。公司还专门成立了体系推行建立工作小组(领导成员组、管理者代表、工作成员组、内审小组) ，对公司进行OHSAS 基础知识培训及文件编写工作。公司还调动全体员工参与建立OHSAS ，在征求全体员工的意见下，公司确立了“先进技术，创新管理，居安思危，永续发展”的管理方针与相应的管理目标(年健康安全事故经济损失不超过1 万元等) 。同时自下而上、自上而下、多次反复地进行体系文件(管理手册、程序文件和工作规程) 的编制、修改与学习。针对职业健康安全体系的危险源识别方面，公司还动员全体员工，从点到面对工作中可能出现的危险情况进行细致的识别与风险评价，做到了不漏1个可能性，不错1个风险评价，并在识别与评价的基础上对重大危险源立即采取整改措施，对通常危险源采取有效的防护措施，从源头上采取措施减少发生安全事故的可能性。在2003 年度及2004年上半年，我公司就做到了0 事故0 损失。