客服热线:021-8034****

实施ISO9001认证体系怎样让企业成本最小化,实施ISO9001体系认证对企业的好处

  
很多企业对实施ISO9001认证体系怎样让企业成本最小化,实施ISO9001体系认证对企业的好处都不是很了解,今天企业易就为大家简单介绍一下实施ISO9001认证体系怎样让企业成本最小化,实施ISO9001体系认证对企业的好处,希望大家能对实施ISO9001认证体系怎样让企业成本最小化,实施ISO9001体系认证对企业的好处有一个深入的了解.如果对实施ISO9001认证体系怎样让企业成本最小化,实施ISO9001体系认证对企业的好处还有疑问,可查看更多内容.
实施ISO9001认证体系怎样让企业成本最小化,实施ISO9001体系认证对企业的好处

实施ISO9001认证体系怎样让企业成本最小化

实施ISO9001认证体系怎样让企业成本最小化(ISO9001认证是啥意思)

在市场经济中,利润最大化与成本最小化是企业永恒的主题。1个企业要达到利润最大化,就必须对投入ISO9001认证要素进行最优组成以使成本最小。因此,我们想要取得最大利润,就要遵循成本最小化原则,企业通过ISO9001认证能降低成本的最好方法。守株待兔的故事对我们每个人而言都是耳熟能详的,这在经济学家的眼里能够用了阐述成本最小化原则—即付出最小的成本来获取更多的“兔子。那通过ISO9001认证企业怎样控制成本,使之达到成本最小化呢:1、加强控制措施,减少无效消耗。 对于获得一定产品而发生的有效消耗,在一定生产条件下是一定的,是相对固定不变的;对于获得一定产品而发生的无效消耗,是相对转变的,是普遍存在的。后者是控制的对象,要通过ISO9001认证一系列措施对这一消耗进行控制,使其降低到最少点。2、加强企业ISO9001认证质量管理体系,促进经济技术统一。 企业必须的不是单纯的技术而是经济技术,从技术与经济相互影响、相互制约的关系出发,重视技术进步,对降低成本有着重要作用。一方面,技术上的新成果仅有在经济上必须且有采用它的条件时,才能在生产中得到广泛地应用;另一方面技术的进步也推动着经济的发展。3、加强内涵控制,推动外延控制。 通常来讲,企业的成本控制工作,是按由低到高、循序渐进的步骤展开的。归纳起来能够分为两大阶段:第一阶段,内涵成本控制阶段。这是初步成本控制阶段,主要是打好基础。第二阶段,外延成本控制阶段。这一阶段是完善发证阶段,主要是系统控制。这一阶段的控制措施由经济管理型转向了技术管理型,发送了质的飞跃。这是由于随着企业外部原资料价格的大幅度上涨、企业增支减利因素不断增加,单纯靠内涵控制已不能适应经济形势发展的要求。

因此,企业必须通过ISO9001认证让内涵控制为主转向以外延控制为主,并逐步形成外延控制体系,从而极大地提高新技术企业业的应变能力、消化能力和发展能力,逐步使成本达到最小化。

实施ISO9001体系认证对企业的好处

实施ISO9001体系认证对企业的好处

进行ISO9001认证有什么好处

ISO9000系列中,ISO9001是质量管理体系认证的标准,企业通过认证能够证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品,有效地运作体系能够使企业不断改进,获得更好的效益。并将成为通向世界的有效护照。

企业取得ISO9001认证,代表着该企业已在管理、实际工作、供应商和分销商关系及产品、市场、售后服务等所有方面建立起一套完善的质量管理体系。高品质的质量管理,有利于提升企业形象、强化内部管理、提高效率、降低成本浪费、员工品质意识的提升、促使顾客满意等。

内部效益减少废料和返工,降低成本,增加效益满足顾客必须减少程序上所产生的影响提高员工素质,激发员工的主动性协助新雇员培训证明公司能持续提供高品质产品或服务强化管理,不断改进成为持续改善的推动力外部效益

作为推销及提高公司形象的工具有助维持现有市场及开拓新市场提高新技术企业业社会形象,扩大市场占有率满足买家对认证的要求获得国际贸易通行证获得顾客信赖,带来无限商机

免责声明
• 
本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们