深圳ISO9001认证质量目标怎样才适用,深圳ISO9001认证中持续改进怎样有效运行

深圳ISO9001认证质量目标怎样才适用

深圳ISO9001认证质量目标怎样才适用？

深圳ISO9001认证过程中都有进行制定质量目标并都有进行分解到各个部门去，而往往都有目标达成的情况，

质量目标包含产品质量目标、过程质量目标和顾客满意质量目标。

深圳ISO9001认证公司的质量目标而言，它只是组织整个目标体系中的1个组成部分。就质量目标本身而言，产品质

量目标、过程质量目标、顾客满意质量目标构成了1个有机的整体，它应具有系统性、充分性和协调性的特点。

对于单个质量目标而言，应具有合理性、适宜性和可测量性的特点。

质量目标制定的常见问题

A、质量目标须反映控制的意图，反映顾客、组织、员工、社会、所有者的需求和要求；

B、制定目标要与组织的管理基础相适应，制订前要做好现状分析，遵循“循序渐进的原则。能定量的尽可能定量，暂

时不能定量的可先定性，再渐进量化；整体目标要符合系统性、充分性和协调性的要求，单一目标要满足合理性、适宜性

和可测量性的要求；

C、应当对过程的结果制定目标，不要与影响因素并列在一起；

D、目标应包含产品、过程和顾客满意三方面的目标；

E、如某个过程的结果涉及多个特性，制定目标时应考虑不同特性对结果的不同影响程度，可赋予不同的权重；如某过程

由多个子过程构成，应依据重要程度和经济性考虑，明确对哪个子过程制订目标。

深圳ISO9001认证中持续改进怎样有效运行

深圳ISO9001认证中持续改进怎样有效运行？

深圳ISO9001认证要提升质量管理水平，就必须贯彻八项原则之一的持续改进，持续改进也是企业的1个永恒目标，

怎样持续改进体系运行的有效性，应当把握好以下几点：

1)深圳ISO9001认证必须建立持续改进机制

建立持续改进机制，构架1个科学的持续改进模式，并营造1个富有改革和创新氛阿的环境，包含：

a)最高领导层承诺、推动及符级管理者的积极参与持续改进活动；

b)严格过程控制，特别是关键过程与特殊过程；

d)建立测量与反馈制度，通过数据统计分析，找寻改进机会；

2)深圳ISO9001认证要制定可行的持续改进计划。

持续改进足增强满足要求能力的循环活动，每一轮改进活动都必须有计划地进行，实现1个按计划进行的持续改进内容，

可执行如下程序：

a)明确改进目标，明确参加人员职责， 力攻关；

b)广泛收集信息，对现有过程进行分析，找寻改进机会；

c)进行过程策划，将策划的结果形成文件或实施计划；

d)采取有效措施，实施改进；

e)测量、验证、分析和评价持续改进的效果。

3)深圳ISO9001认证要深入开展质量管理评审

深圳ISO9001认证公司通过管理评审，能够发现质量体系运行过程中潜在或已暴露的问题，及时采取措施加以改进，通

过持续 的改进，提高体系的自身质量，使质量管理的有效性持续、稳定提高。各职能管理部门在体系运行中起着至关重

要的作用，它们既是体系程序的直接管理者，也是体 系运行的直接参与者，因此各职能管理部门在日常工作中要及时反

馈体系运行中存在的问题，以便提交管理评审，通过采取得力措施予以解决.促进体系的持续改 进。

4)深圳ISO9001认证要改进内部质量体系审核

ISO9001质 量管理体系运行中，不仅要积极开展内部质量体系审核，还应根据自身的具体情况开展产品和关键过程的质量

审核，通过分析每月进行的产品质量审核和过程质量审 核积累的数据，验证产品质量和过程质量的波动情况以及质量管

理体系是否得到有效实施，同时，内部质量体系审核的方法大有改进的必要，改进为将内部质量体系审核作为一项日常工

作，有专人负责并使之经常化，总审核天数比集中式审核 大大增加，使审核深入、细致，专职人员审核经验多，审核能

力高，责任心强，极大地提高审核结果的有效性。

5)深圳ISO9001认证遵循科学的方法和途径

在实现持续改进目标的过程中，必须遵循科学的方法和合理的途径展开活动。

a)以过程控制为基础，从过程中找寻改进机会，实现改进或创新。

b)以有效性为宗旨，将持续改进的过程作为提高组织内部有效性和效率的工具，作为提高顾客和其他相关方满意程度的工

具，以质量、成本和利润作为衡量组织业绩和绩效的主要指标，通过各方面的持续改进，使顾客、员工、社会、供方等相

关方都受益。