贵阳ISO9000认证公司应识别什么过程,贵阳iso9000认证现场管理最基本要求

贵阳ISO9000认证公司应识别什么过程

贵阳ISO9000认证公司应识别什么过程？

贵阳ISO9000认证公司应着重识别以下4个过程

一、管理活动的过程

包含与战略策划、制定方针、建立目标、提供沟通、确保获得所需的资源和管理评审有关的过程。常见的管理过程有：

1、战略策划管理过程；

2、质量方针目标管理过程；

3、业绩监控过程；

4、管理评审过程；

5、持续改进过程。

二、资源提供的过程

包含为组织的管理、实现、测量过程提供所需资源的所有过程。常见的资源管理过程有：

1、人力资源管理过程；

2、设备和设施管理过程；

3、工装管理过程；

4、检验试验设备管理过程；

5、工作环境管理过程；

6、文件、记录管理过程。

三、产品实现的过程

包含提供组织预期输出的所有过程。常见的产品实现过程有：

1、合同评审的过程；

2、产品设计/开发过程；

3、采购过程；

4、产品制造过程；

5、产品交付过程；

6、顾客投诉处理过程。

四、测量、分析和改进过程

包含测量和收集业绩分析及提高有效性和效率的数据的那些过程，如测量、监视和审核过程，纠正和预防措施，它们是管

理、资源管理和实现过程不可缺少的一部分。常见的测量、分析和改进过程有：

1、顾客满意度测量过程；

2、内部审核过程；

3、过程的监视和测量过程；

4、产品的监视和测量过程；

5、不合格品的控制过程；

6、纠正和预防措施管理过程；

7、管理体系业绩综合分析评价过程。

贵阳iso9000认证现场管理最基本要求

贵阳ISO9000认证现场管理最基本要求

现场管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包含人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原

资料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结

合状态，以达到高品质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理应满足以下基本要求：

1.在所有电源插座上方都标识出插座的电压，防止低电压的设备被误接入高电压。

2、紧急生产的产品的指示单用此外的颜色区别出，能够容易提醒优先安排上生产线，优先进行检验，优先安排包装及优先进行

出货等。

3、凡是内部有高压的容器，全部应该进行牢固的固定，例如灭火器、氧气瓶等。能够较少发生意外的可能性。

4、在成品、半成品、原资料的仓库前，对每一种产品的最高、最少库存都作出规定，并标识出目前的库存量。能够很清楚的知

道真正的库存情况。防止库存过高，也能够防止有情况下需求的产品却没有库存。

5、不要太轻信设备上显示的温度，定期利用红外线温度仪进行重复确认是必要的工作。

6、在生产线布置容许的条件下，尽量将相似的产品分配到不同的生产线、不同的车间进行生产，这样相似产品混起来的可能就

减少了。

7、对于一些重要的测试设备，每日的“首件利用特别选定的“不良件进行测试，有情况下能够清楚的知道设备的可靠性是否

满足要求。