Target验厂审核确保工人完全了解自己的薪资结构,Target验厂审核新规定

Target验厂审核确保工人完全了解自己的薪资结构

Target验厂审核确保工人完全了解自己的薪资结构，并能核实收到的款项是否准确。

要求

1、对工人进行自身薪资结构方面的教育，包含薪资中所有扣款的类型和金额、薪资费率、奖金和激励制度。

2、付款薪水单或收据应分项列出并以所有工人都明白的当地语言提供，还需包含实际支付金额。

3、工人应能核实每天的正常工作时数和加班时数。

最佳实践

1、应向工人提供口头和书面教育计划。

2、ÿ工人有相关问题时，应能联络到人力资源部或其他相应部门。

3、雇用合同中应包含薪资结构、报酬、福利和支付日期等详细内容，并由工厂管理人员和工人签字。新员工应在雇用的第一周内接受培训。

Target验厂审核新规定

Target验厂审核新规定包含以下内容：

*供应商管理

*文件控制

*质量管理

*生产控制

*不合格品控制

*品质监控

*纠错管理

*培训

*设备及设备维护

*社会责任

*生产条件

*反恐安全

会议主要介绍文件控制，生产控制，质量管理，不合格品控制，纠错计划等一些新的要求。

一、文件控制：document Control

生产相关的记录的文件必须保留至少5年，从最后一批出货日为起点。

工厂必须有文件控制方针，所有文件必须记录版本号，保留原版本。

工厂必须有4个层次的生产文件：

1、质量大纲—公司的质量方针目标规划等纲领性文件;

2、作业指导书—每步工艺所涉及的所有工艺具体怎么操作，如规定裁剪台多宽，怎么把布拉上裁剪台，裁剪铺多厚…等等细化的要求;

3、操作记录—每天每个工种的操作记录;

4、工艺流程—生产中每步工艺的质量方针和规定，如验布，裁剪各步都要有规定。

二、生产质量管理计划Production Testing Plan(PTP)

PTP 是以生产流程为主线，整理出各个生产环节中必须关注的品质监控的要点。包含但不限于4个内容。

频率：如每天，每批出货还是其他;

类型：关注点即所属的类型，如有关面料的验布，测试，分色等。

标准：如验布应该采用什么标准验，测试什么标准;

参考文件：关于验布标准，如四份制的文件，验货标准的文件，AQL2.5.。

三、生产控制：Production Control

生产控制包含以下内容：(以下各点必须有文件做规定，并有相关施行记录)

1、首件样：规定于什么标准核对，对首样出现的问题进行分析，整改，最后经谁批准生产，---以后要有首样记录表

2、生产流程图：必须有1个清楚的生产流程图

3、产品的可追溯性：要做到通过大货和文件记录能够追溯当时的生产条件，检验状况，面料批次，面料检测结果等等，-----保存相关记录以便做追溯查询

4、产前会议规定：什么人参加会议，探讨什么内容….以后要有相关产前会议记录

5、产品更改流程：生产或者打样中间有更改的，必须做每次更改的记录。哪里做了更改，对机器设置做了什么调整(假如有)，对工艺做了什么改动，最后经准批准的修改。

*Target建议工厂应该有疵点的实物样贴在生产现场作为展示和培训用。

*Target建议对产品的疵点做成疵点清单并且有疵点代号，以方便做疵点率做统计。

四、纠错系统(针对质量问题和投诉)Corrective Action/Remedial Action

有文件规定对发现错误，问题进行记录，做原因分析，落实负责人，改进计划和限期以及纠错的有效性

相关记录(表格形式)

A 问题描述 b 负责人 c 原因分析 d 改进方案 e执行日期 f 后续对纠错的有效性进行评估等。

五、不合格品控制 Control of Non-Confirming Materials

有文件规定不合格品检测手段 1.检验 2.测试;控制方法：

2. 不合格品分割独立存放，专人保管

1. 有鉴别不良品的标识

3. 最后处理情况，a.顾客接受 b.返修 c销毁处理

相关记录(表格形式)：

a 疵点类型 b不良品数量 c 疵点来源(原因分析) d 处理结果 e 处理负责人 f 可追溯的生产工艺的改正(假如由于工艺引起)

以上是对Target验厂审核新规定内容的详细介绍，假如您对此内容有什么疑问或者想要对相关内容(例如：最常见问题点之TARGET验厂(塔吉特验厂)等等)，您能够点击在线客服进行咨询，也能够通过电话与我们的验厂辅导专家进行详细沟通，我们会为协助工厂通过验厂作出最大的努力。