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ISO9000:2015过程审核的特点,ISO9000:2015换版怎样进行|ISO9000:2015什么情况下能够认证ISO9000:2015改版要做什么准备

  
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ISO9000:2015过程审核的特点

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1.所谓过程审核,关注的是过程,而非标准要素在部门间的分布;

2.所谓过程审核,审核计划通常能够分为二条线:一条为管理活动的审核,能够以组织结构图和职

能分配表来策划审核途径,监督和再认证能够适当减少审核标准要素和抽样数量;一条是企业的业务流

程,按业务的研发、质量策划、市场、经营、采购外协、交付以及售后等主过程展开,除了关注主过程

的细节(如目标、顾客要求等的实现,运行准则的遵守等),展开过程中还必须兼顾辅助过程的能力和

业绩(如车间员工的培训,可在审核计划中明确或审核过程中由审核员机动掌握),监督和再认证能够

减少抽样量和深度。也就是说,审核计划中,能够标明管理层的标准条款和明确运营部门的审核途径(

按业务流程审核什么主过程或辅助过程,必要时能够采用追溯的方法倒过来审核)。在标注运营部门的

审核活动时,能够标明审核策划的相关条款,以便于相关方更好地理解。

3.在审核记录中,管理活动能够按“目标、责任、要求、结果以及“过程策划、计划、是否展开

、展开的效果、相关问题及解决、改进的思路针对条款记录审核过程、审核证据、审核发现;企业的

业务活动能够适当地拆分为几个“阶段、“过程、“流程或“工序(以下统称为子过程,审核

过程中审核员能够再适当地细分并关注各接口),其次记录每个子过程的要求、风险、批准、准则、运

行、监督和测量、不符合及改进(PDCA)等证据,能够适当涉及这些子过程的过程目标、资源、人员、

文件、内部沟通等相关的辅助管理活动。

4.过程审核关注的重点,应该是顾客要求、订单要求、法定要求等在整个企业里怎样实现。源头是

目标指标和合规性,结尾是有效性和效率。末次会议时,审核组能够向企业交流目标指标、合规性以及

有效性、效率方面的问题。站在顾客、审核委托方的角度看问题。

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化?ISO9000:2015什么情况下实施?什么情况下能够进行ISO9000:2015认证?目前已经通过ISO9000:2008认证

的企业什么情况下能够换版?ISO9000:2015换版工作怎样开展?ISO9000:2015换版要做什么准备?

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1、 <!--[endif]-->实时关注ISO9000:2015标准的动态信息;

2、 <!--[endif]-->找到专业的ISO9000培训机构,参加专业的ISO9000:2015版培训,详细了解新版标准

与旧版标准的差异和转变,深刻理解ISO9000:2015标准要求;

3、 <!--[endif]-->引进专业的ISO9000培训机构对公司中高层管理实施ISO9000:2015版培训,让中高

层管理者详细了解新版标准与旧版标准的差异和转变,深刻理解ISO9000:2015标准要求;

4、 <!--[endif]-->尽快进行新老标准在组织内应用的差异分析,制定标准变更项对照表 ISO

9001:2008与ISO 9001:2015相比,所发生转变、删除、新增或强化的要求。

5、 <!--[endif]-->加强内部沟通 将标准的新要求的转变点在您组织内部进行沟通,包含高层沟通信以

及内部宣贯/宣传展示文件。

6、 <!--[endif]-->建立转换实施方案;

7、 <!--[endif]-->对所有涉及管理体系有效性的部门进行培训或告知其标准转变;

8、 <!--[endif]-->按照新版标准更新现有管理体系以确保体系持续符合新标准的要求,并保持有效性;

9、 <!--[endif]-->在使用新标准时,请联络现有提供服务的认证公司,进行转换的相关安排。

ISO9000:2015与ISO9000:2008有什么转变?

ISO9000:2015标准相对ISO9000:2008标准转变比较大,主要的转变能够总结为:

一变:标准条文架构改变,ISO9000:2008为八章节,ISO9000:2015为十章节。

三减:取消了质量手册、管理者代表、预防措施的强制性要求,ISO9000:2015标准取消了质量手册、文件

化程序等大量强制性文件的要求,合并了文件和记录,统一叫文件化信息;通篇未出现‘记录’这一术语

,全部用(活动结果的证据的)‘文件化信息’来代替。

六增加:增加组织背景环境分析和明确组织目标和战略、增加风险和应急措施和机遇的管理、增加知识管

理理解相关方的需求和期望、增加领导作用和承诺及组织的知识、增加绩效评估、增加变更控制管理。首

次提出了知识也是一种资源,也是产品实现的支持过程。

总体而言:

ISO9000:2015版标准更加成熟,以适应更加复杂的应用环境和满足对管理体系具有更高预期的企业需求;

对组织的通用性更强,适用性更广,给组织的自由度更大,为组织追求卓越指明了方向;

引导组织采用基于风险的方法来思考和行动,识别风险和机会,从而为质量管理体系(QMS)取得其预期

结果提供信任;

过程方法应用层次加深,对过程的输入和输出要求更加明确;

标准结构兼容性更强,更加适合组织一体化管理体系的建立;

更关注质量管理体系的有效性和效率;

更易于在服务业和小微企业中的应用;

新版ISO9000标准顺应当今企业面临的各项事件及挑战,为组织持续追求卓越提供了有效的管理思路,并

搭建了有效的管理平台。

目前已经通过ISO9000:2008认证的企业什么情况下能够换版?

不必须Renew(100%的重新认证),在3年有效期内的企业,只必须在新版本下有增加或补充要求的条款

进行补充性质的SV(监督审核)。企业能够只要在ISO9000:2008版失效以前的时间内进行转换均可。新版

标准转换期限为:在ISO9000:2015版正式发布日后3年内转换完毕。

ISO9000:2015什么情况下实施?什么情况下能够进行ISO9000:2015认证?

2015年9月ISO9000:2015标准正式发布后企业即可按照ISO9000:2015标准建立、实施新版ISO9000质量管理

体系。那么按照ISO9000:2015标准建立、实施新版ISO9000质量管理体系3个月后是否就能够向ISO认证公

司申请ISO9000:2015版认证、获取ISO9000:2015版新版认证证书了呢?答案是不能够,要实施

ISO9000:2015新版的认证,国家认监委必须制定新版的认证实施规则,认证公司、审核员必须通过新版的

认定、转化方可实施ISO9000:2015版认证审核,而中国的认证公司、审核员认定、转化是依据GB/T标准,

因此还必须将ISO标准转化为国家标准之后才能开始这一系列的动作,这一系列动作耗费时间还是比较长

的。尽管目前中国认监委尚无公布具体的时间表,我们能够参考ISO9000:2008在国内正式开展认证实施的

情况,2008年11月15日发布第四版即ISO9000:2008版,2008年12月30日中国发布了GB/T19001-2008版,

于2009年3月1日实施。按照08版的情况我们推测ISO9000:2015版2015年9月发布,中国将在11月份发布国

家标准(本次可能转换时间更长,2000版到2008版,标准转变很小,本次2015版和2008版转变巨大,耗费

时间更长),2016年3月正式实施,估计能做认证也要2016年5月左右了 。

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