ISO14000:2015认证目标的建立、实施与考核,ISO14000:2015认证体系有关设备管理要求

ISO14000:2015认证目标的建立、实施与考核

ISO14000:2015认证目标的建立、实施与考核

（一）ISO14000:2015认证目标建立与管理：

1）目标建立的依据：

a) 适用的法律、法规和其他要求（如标准、惯例）；

b) 企业的发展方向、经营宗旨、管理方针；

c) 管理体系建立、实施和持续改进所期望的结果；

d) 顾客和相关方的要求或意见。

2）建立目标应考虑的事项：

a) 针对企业的有关职能和层次：

与管理体系有关的部门、车间或岗位应建立与职能相对应的目标或指标；可

从两个方面来考虑：

① 管理方针中（包含持续改进或管理承诺）的内容：在管理方针中所述的内容

，对这些内容涉及到哪个部门、车间或岗位，都应对这个部门、车间或岗位应设

定具体的管理目标或指标。

② 体系运行的控制要求：通过识别或评价所明确的重要过程或重大环境影响、

危险源，对这个过程所涉及到的部门、车间或岗位，应建立具体的目标或指标。

b) 目标应形成文件：

为确保目标能有效执行并被全体员工理解，需通过文件的形式，向有关人员

宣贯传达；对规模型、集团型的企业，还应就怎样建立目标的过程建立文件。

c) 目标的可测量性：

对所建立的目标都能够通过评价或测量等方式获取实施和完成情况，并掌握目标

进度或实施结果。

d) 目标的合理性和先进性

目标是否合理，直接关系到企业是否有能力实现目标或是否能充分监视目标实施

进程等。因此，企业在设定目标应考虑以下几方面：

① 企业的规模与产品特点；

② 企业的财务、运行和经营要求；

③ 管理体系的策划或管理方案等要求；

④ 目标的适宜性、可行性和可操作性的评审结果；

⑤ 以往管理体系的绩效分析和问题；

⑥ 自身能力等与目标有关的其他事项；

⑦ 目标的设立需考虑其前瞻性。

2）目标的管理

目标贯彻执行或实施是个动态的过程，随着企业经营环境的转变或企业内管

理职能、人事的调整，或其他管理模式的引进；会或多或少地影响着目标的执行

效果或实施结果。因此，目标应在企业的最高管理层明确分管领导并落实归口部

门进行管理；并做好以下方面的工作。

a) 对目标执行过程进行跟踪和监视；

b) 对阶段性目标的执行情况及实施结果进行分析或评价；

c) 对各部门之间目标值的关系进行协调；必要时，作相应的调整；

d) 对目标的执行效果与实施结果，提交目标有关的奖惩方案并实施。

（二）ISO14000:2015认证目标的类型与考核评价

1）目标类型：

目标分可为：执行类、解决问题类、创新（提高）类等类型。

2）目标的考核与评价：

对目标进行定期的考核或评价是企业管理的方法和手段之一，也是检查和评价企

业、部门或岗位阶段性管理工作的一项重要内容；通过阶段性目标执行或完成情

况的考核或评价，有利于目标对象的工作绩效，或目标成本及控制情况，对目标

执行的正确性或偏离目标等问题能及早发现，及时提出对策措施，以激励其努力

完成下一阶段或预期的管理目标。

a) 目标考核或评价的对象：

以（质量、环境、职业安全）目标分解表所列，对目标分解落实的单位、部门或

岗位进行考核评价。

b) 目标考核或评价的类型

应针对不同类型的目标，采用不同的考核或评价，有利于目标对象的创造性、主

动性、主动性和参与性：

① 当目标为贡献或追求性质，属于创新（提高）类型的目标时，应基于目标的

实施效果或创造的价值以评价鼓励为主；

② 当目标或指标作为绩效性质，属于执行类时，则目标应考核为主；

③ 当目标属于解决问题类时，根据问题的性质或类型，对目标的执行实施情况

，以考核评价兼顾的方式进行考评。

c) 目标考核或评价的方法:

对目标考评的形式应简单，但考评的内容应涵盖目标所涉及的范围；可从目标的

执行进度和实施结果两个方面考虑：

① 目标的执行进度与实现程度：

对中长期的管理目标或指标，对这类管理目标或指标在执行过程中，作阶段性考

评时可考虑绩效累积的方法；考评目标的实施进度与实现程度，可采用分值累积

原理。

② 目标的实施结果：

对1个时段完成的阶段性工作目标，这类工作目标的实施结果应以明确的考

核标准进行考评。

ISO14000:2015认证体系有关设备管理要求

ISO14000:2015认证体系有关设备管理要求

ISO14000:2015认证设备在产品实现过程中，特别在生产过程中，发挥非常重要的作用；尽管，不

同行业对设备的依赖程度不一，但在特定的生产过程中，设备有着不可替代的作用，并应确保其过程所

必须的能力；因此，设备的管理，是企业管理中（除服务行业以外），特别在生产管理中，是一项重要

的管理内容和必须的管理要求。

（一）ISO14000:2015认证设备管理的范畴：

1）生产过程所需的产品加工设备（包含工装、模具、流水线等含辅助性设备，如锅炉、通风设备、照

明系统等）；

2）环境保护、职业健康安全所涉及：消防器材、三废（废水、废气和固体废弃物）的处理设施、生产

过程的作业安全、劳动防护等设施；

3）行政办公设施：计算机、打印机、复印机、通讯等办公设施；

4）厂房、运输车辆、装卸设备、行（吊）车、电梯，转序用运输工具。

（二）ISO14000:2015认证设备管理的主要内容：

1）设备选型、申请与进厂安装、调试验收和交付、移交的控制要求；

2）设备的日常维护保养、计划性维修与临时性维修的内容与控制要求；

3）设备事故、封存、降级或报废的报告、认定及审批。

（三）ISO14000:2015认证设备管理的文件和资料：

1）设备或设施的管理办法；

2）设备台帐（或设施一览表），需标明生产、环境和安全有关设施的状态及使用、保管部门；包含需

确认的设施。

3）设备或设施的周期计划检修或维护保养的时间；当设施为维护保养时，应标明维护保养的级别。

4）实施设施维护保养或设备检修的证据；特别是确认的记录。