HSE要素的主要内容及益处,HSE与OSHMS共异性和整合实施HSE、OSHMS的发展趋势

HSE要素的主要内容及益处

HSE要素的主要内容及益处

领导和承诺自上而下的承诺，建立和维护HSE企业文化

方针和战略目标健康、安全与环境管理的意图，行动的原则，改善HSE表现的目标

组织机构、资源与文件管理人员组织、资源和完善的健康、安全与环境管理体系文件

评价和风险管理对活动、产品及服务中健康、安全与环境风险的明确和评价，以及风险控制措施的制定

规划工作活动的实施计划，包含通过一套风险管理程序来选择风险削减措施，涉及对现有操作的规划，变更的管理，及制定和更新应急反应措施等

实施和监控活动的执行和监测及必要时怎样采取纠正措施

审核和评审对体系执行效果和适应性的定期评价

HSE管理体系的基本要素的几个部分和内容

通过一体化HSE管理体系的好处

（1）作业部门实现HSE管理的更好组合；

（2）集中为环境、质量、健康与安全管理4个方面配置资源；

（3）与政府环境控制机构和其他相关方保持更好的关系；

（4）改善紧急状况的应急计划；

（5）工人具有更高的HSE整体意识；

（6）与员工保持畅通的交流渠道；

（7）培育接受外部HSE审核的文化；

（8）增强HSE表现和企业功能。

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HSE与OSHMS共异性和整合实施HSE、OSHMS的发展趋势

HSE与OSHMS共异性和整合实施——HSE、OSHMS的发展趋势（3）

1 HSE管理体系的发展趋势 1998年6月，在委内瑞拉召开的SPE国际石油工程师学会第四届HSE工作研讨会上，对今后的国际HSE管理的发展趋势得出如下结论：一是世界各国石油公司对HSE管理的重视程度普遍提高，HSE管理已经成为世界性的潮流与主题，建立和持续改进HSE管理体系已经成为国际石油公司HSE管理的大趋势；二是HSE管理体系与质量管理体系的一体化。以质量管理体系为基础，实行QHSE一体化管理，既可节约资金，又可避免重复建设，克服管理程序过于繁琐的弊端。尽管建立和运行QHSE管理体系必须大量资金，随着体系的完备，投入必然呈下降趋势；三是HSE体系的审核向标准化迈进。随着环境管理体系认证工作在全球范围内的开展，1996年9月E&P FORUM组织提出了《地球物理行业HSE管理体系审核指南》，这一指南为HSE管理体系的标准化提供了借鉴。 总而言之，HSE管理是当前全球石油公司在石油勘探开发（E&P）活动中共同认可的做法，没有建立HSE体系的企业是没有资格参与竞争的，换言之，HSE体系是石油企业参与国际市场竞争的通行证。 2 OSHMS的发展趋势 国际劳工组织发布ILO—OSH2001，充分说明，安全卫生标准一体化的偏向，不再仅仅是一种西方工业发达国家的口号，正逐渐成为国际性的行动。尽管，OSHMS在当前还是一种推荐性做法，可是，从长期看，发展中国家将不得不顺应这一趋势。1个明显的标志，就是在1996年12月的新加坡WTO首届部长级会议上，经过激烈地辩论和讨价还价，大会通过了新加坡部长级会议宣言，将“核心劳动标准”作为新议题被明确地列入宣言的23个内容之中。发展中国家的这种妥协，代表着发展中国家承认劳工标准是1个“问题”，并承诺予以解决。