客服热线:021-8034****

世界贸易组织的法律文件框架,世界品牌商标的规模

  
很多企业对世界贸易组织的法律文件框架,世界品牌商标的规模都不是很了解,今天企业易就为大家简单介绍一下世界贸易组织的法律文件框架,世界品牌商标的规模,希望大家能对世界贸易组织的法律文件框架,世界品牌商标的规模有一个深入的了解.如果对世界贸易组织的法律文件框架,世界品牌商标的规模还有疑问,可查看更多内容.
世界贸易组织的法律文件框架,世界品牌商标的规模

世界贸易组织的法律文件框架

世界贸易组织的法律框架,由《建立世界贸易组织的马拉喀什协议》以及4个附件组成。其中附件一是《货物贸易多边协定》、《服务贸易总协定》和《与贸易有关的知识产权协定》,分别作为附件1A、附件1B、附件1C出现。附件二是《关于争端解决规则与程序的谅解》。附件三是《贸易政策审议机制》。附件四是诸边协议。(一)《建立世界贸易组织的马拉喀什协议》该协议共有16条,规定了世界贸易组织的地位、范围、职能机构、世界贸易组织的决策程序,创始成员方和新成员方的加入,特殊成员之间的互不适用,协议的接受、生效修改、退出等;同时该协议对世界贸易组织的预算与接受捐款等问题作出了规定;除此之外,该协议还对世界贸易组织的组织结构以及活动规则的各个方面作出了规定。该协议是对世界贸易组织各成员方进行约束的法律依据。(二)附件1A:有关货物贸易的多边协议这些协议主要包含:①994年关税与贸易总协定。②农产品协议。③实施动植物卫生检疫措施的协议。④纺织品与服装协议。⑤技术性贸易壁垒协议。⑥与贸易有关的投资措施协议。⑦关于履行1994年关税与贸易总协定第6条的协议。⑧关于履行19年关税与贸易总协定第7条的协议。⑨装运前检疫协议。@原产地规则协议。①进口许可程序协议。②补贴与反补贴措施协议。⑩保障措施协议。这些内容涉及关税与非关税各个方面,是货物贸易领域的重要多边规则。(三)附件1B:《服务贸易总协定》世界贸易组织第一次将国际服务贸易纳入多边贸易体制调整的范围。纵观整个20世纪90年代,服务贸易的发展异军突起,其贸易额约占全球贸易额的1/4,年平均增长率每一年都超过货物贸易,因而关税与贸易总协定乌拉圭回合谈判将其纳入新议题,并最后达成《服务贸易总协定》。因此,《服务贸易总协定》是经关贸总协定乌拉圭回合多边贸易谈判达成的历史上第一部管理全球服务贸易的具有法律约束力的多边协议。《服务贸易总协定》对国际服务贸易的定义从4个方面作出了规定①过境交付,即指从一参加方境内向任何其他参加方境内提供服务。②境外消费,即指在一参加方境内向任何其他参加方的服务消费者提供服务。③商业存在,即指一参加方在其他任何参加方境内通过提供服务的实体的介人而提供服务。④自然人流动,即指一参加方的自然人在其他任何参加方境内提供服务。(四)附件1C:《与贸易有关的知识产权协定》世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协定》(AgreementonTrade-RelatedAspectsofIntellectualPropertyRights)(简称TRPs),是当前世界范围内知识产权保护领域中涉及面广、保护水平高、保护力度大、制约力强的1个国际公约。特别是将知识产权保护的范围扩展到了相当广泛的领域,包含版权及相关权利、商标、地理标识、工业设计、专利和集成电路外观设计以及对未公开信息的保护。(五)附件二:《关于争端解决规则与程序的谅解》世界贸易组织争端解决规则与程序的谅解是从关税与贸易总协定有关条款以及四十多年争端解决的实践发展而来的。世界贸易组织争端解决机制鼓励成员方通过双边磋商解决贸易争端,以保证世界贸易组织规则的有效实施为优先目标,严格规定争端解决的时限,实行“反向协商一致”,禁止未经授权的单边报复的决策原则,容许交叉报复。(六)附件三:贸易政策审议机制贸易政策审议机制,是指世界贸易组织成员集体对各成员的贸易政策以及对多边贸易体制的影响,定期进行全面审议。(七)附件四:诸边协议在一般情况下,全体世贸组织成员都签署所有世贸组织框架下的协议,但在乌拉圭回合多边贸易谈判结束之后,有4个国家原来在东京回合中所达成的协议,签署的国家很少,这些协议因此被称为诸边协议。诸边协议主要包含:《政府采购协议》、《民用航空器贸易协议》、《国际奶制品协议》和《国际牛肉协议》(《国际奶制品协议》和《国际牛肉协议》已于1997年12月31日终止)。附件四属于诸边贸易协定,仅对签署方有约束力,成员能够自愿选择参加。

世界品牌商标的规模

一、规模显示公司实力世界上有许多跨国公司的经济实力在1000亿美元以上,而一些中等发达国家,它们1年的国民生产总值还不到1000亿美元。根据美国《财富》杂志的记载,2003年收入超过1000亿美元的公司有13个,其中最大的是美国的沃尔玛商店,收入达2465.25亿美元,最小的花旗集团为1008亿美元。在2003年,全世界231个国家和地区的国民生产总值不足1000亿美元的国家有174个,占全世界国家和地区总数的75%以上。跨国公司富可敌国,在全世界张扬自己的品牌商标实力。许多国家的实力达不到这样的水平。这也是造成世界贫富差距的原因之一。跨国公司的经济实力和品牌商标影响力大到任何国家的领导人都不敢轻视的地步,它们带着自己的资本、技术和品牌商标到任何1个国家投资,都会受到欢迎,并且会给出高于国民待遇的优惠条件。这无疑是一般规模的品牌商标和公司所难以达到的特殊竞争力。二、规模是品牌商标的基础在品牌商标与规模之间,究竟是有了品牌商标才有规模,还是有了规模才有品牌商标,实在是1个“鸡生蛋,蛋生鸡”的问题。应该说,凡是世界名牌,都有1个从无到有、从小到大的发展过程。没有1个世界名牌是从诞生的情况下起就是世界闻名的。我们不能指望中国“国家电网公司”等靠国家资本和行政的力量来一夜成名。在名牌的实际发展过程中,即使是发展极快的“微软”,在得了天时、地利、人和的条件下,也经历了20多年的发展,才有了今日的辉煌。通用电气(GE)在世界500强中排名第9位,销售收入在2002年达到1528亿美元,可是,此前GE的CEO杰克?韦尔奇却一直强调,GE不是1个大企业。但我们却完全能够说,仅凭1528亿美元的规模,GE就是1个名牌企业。毕竟,在规模和品牌商标的知名度之间,实际上是依靠了最初的质量因子,激活了品牌商标的生命力,1步步滚动发展,壮大规模,其次再增加投入,进1步扩张品牌商标的影响和市场占有率。可是,当世界经济发展到今日,跨国公司的产品产量占到世界工业总产量2/5的情况下,规模就成了品牌商标竞争力的1个重要标志了。请看看世界名牌的规模,我们也就大致知道在世界工商企业界,世界级的拳王争霸是在1个什么重量级的水平上进行的了。这些品牌商标本身的销售规模都在数百亿到数千亿美元的范围。它们在不同的行业以较高的市场占有率显示着自己的竞争实力。像规模最大的沃尔玛达到了2880亿美元的规模,石油豪门艾克森-美孚已经达到2851亿美元,汽车企业的通用(1936亿美元)、戴姆勒-克莱斯勒(1767亿美元)、福特(1726亿美元)和丰田(1722亿美元)等,其销售收入超过1500亿美元。在电气制造业中,通用电气(GE)达到1528亿美元,分别为电器类中的IBM,品牌商标的销售规模就已经达到963亿美元;电子行业中的西门子达到915亿多美元,日立也达到840亿美元,松下电器为812亿美元。即使像食品、饮料、烟草行业,其品牌商标的竞争力也大都由公司的巨大规模作为支撑。如瑞士雀巢公司以将近698亿美元的销售规模在烟草、食品行业称雄。并且,像百事可乐和菲利普?莫里斯这样的公司,往往拥有十多个在全世界有影响的品牌商标。能够看出,世界名牌在一般意义上其实就是规模的天下。无论是先做大,再做强,还是先做强,再做大,“强大”始终都是很重要的目标。三、品牌商标的规模扩张1996年的全球500家最大公司的总营业额已经达到10万亿美元,平均规模达到200亿美元。此后的10年中,在品牌商标并购风潮的作用下,世界强势品牌商标的规模都在迅速扩大。2005年的排行榜所反映的世界500家最大公司规模已经达到了16.8万亿美元,平均规模达到336亿美元,比1996年增长了68%。1996年,位居第1的通用汽车销售规模为1683亿美元,2004年的规模尽管达到了1936亿美元,却只能屈居第5位。由于在1994年的情况下,沃尔玛的规模仅有1061亿美元,还排在第11位,2004年,沃尔玛的销售收入已经达到了2880亿美元,相当于10年前的2.7倍,比当年的第1位还增长了71%。1996年的500家最大企业中,榜头尽处是日本的东洋制罐公司(TOYO-SEIKAN),销售收入为78.44亿美元,到了2005年,处于榜头尽处的是美国的马斯柯公司(MASCO),销售收入已经达到了124亿美元。1996年的可口可乐销售收入为161.72亿美元,名列第186位,到了2004年,销售收入达到了219.62亿美元,却只能名列第257位。好在可口可乐的销售利润率较高,因此可口可乐品牌商标的价值始终居全球之冠。在公司的市场扩张中,品牌商标之争似乎逐渐演化为规模之争。这可能是1个竞争的误区,可是,没有规模就没有品牌商标的影响力,又是1个不争的事实。英国的劳斯莱斯、法国的LV、瑞士的劳力士等奢华品牌商标,尽管都以顶级品牌商标著称,却始终没有规模而影响有限。中国的某些烟酒品牌商标也试图走所谓极品的品牌商标道路,只做少量的豪华包装的,号称是“皇家专用”的所谓宫廷御品,这种战略有可能获得高额的利润,却很难获得品牌商标真正的市场影响力。真正具有市场张力的是品牌商标的规模扩张能力。

免责声明
• 
本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们