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商标管理的内容,商标管理的内外力量

  
很多企业对商标管理的内容,商标管理的内外力量都不是很了解,今天企业易就为大家简单介绍一下商标管理的内容,商标管理的内外力量,希望大家能对商标管理的内容,商标管理的内外力量有一个深入的了解.如果对商标管理的内容,商标管理的内外力量还有疑问,可查看更多内容.
商标管理的内容,商标管理的内外力量

商标管理的内容

商标管理包含商标的创建、商标的运营以及商标的维护3个部分,从时间顺序上来讲这也是商标管理的3个阶段。首先,在商标的创建阶段,企业必须规划、设计并且建立1个完善的商标识别系统,这一识别系统包含涉及商标的产品范围、产品属性、产品品质/价值、产品用途、产品原产地等内容的产品识别要素;包含涉及企业文化、企业领袖、企业创新能力、企业地位等内容的企业识别要素;还包含商标的个性识别要素和符号识别要素,并且提炼出商标的核心价值。企业仅有首先建立起1个清晰、独特的商标识别系统,才能够吸引消费者的注意,引发人们对商标的美好联想和喜爱。规划、制定出商标识别之后,管理者还必须进行两项工作,即商标的定位和商标的设计。仅有将商标的核心价值、商标内涵等无形要素转换成可视的、能够感知的、能够传播的符号,企业才能够去跟消费者沟通,消费者才能够知晓进而了解商标。在商标的各项基本元素设计出来之后,商标的传播工作就能够开展了。因此在商标的创建阶段,商标管理工作包含商标的识别、商标的设计、商标的定位和商标的传播这些内容。第2个阶段是商标的运营阶段。商标创建成功后,作为企业重要的无形资产,企业必须充分发挥商标资产的作用,1个最常用的经营策略就是进行商标延伸。所谓商标延伸就是利用商标在市场上已经确立起来的知名度和美誉度不断推出新产品,使商标价值得到更充分的利用;同时给商标注人更丰富、更具活力的元素,延续商标的寿命,进1步提升商标的价值。随着企业的进1步成长和发展,企业内部商标越来越多,这些商标怎样通过科学合理的组合,形成1个有机协调的整体,发挥商标集团的综合作用,在市场竞争中跟竞争对手展开较量,这就涉及商标组合管理的问题。商标组合管理就是从战略的角度解决怎样整合企业内部资源、处理好商标之间的关系,发挥1+1≥2的效力,取得商标价值的最大效益。商标创建成功后并不是一劳永逸的,正如所有的事物一样,随着社会的发展、市场的转变,商标会老化、会衰落。为了使商标充满活力、永葆青春、维持商标的市场份额和销量,管理者还必须对商标进行更新。通过科学的更新管理,使商标持续辉煌。因此在商标的运营阶段,商标管理工作包含商标的延伸、商标的组合、商标的更新这些内容。第3个阶段是商标的维护阶段。商标管理工作包含对商标资产的管理问题和商标权益的保护问题。商标资产管理包含进1步提升商标资产价值、评估商标资产等工作;商标维护管理涉及两项工作:一是当商标权益受到侵害时,如商标被抢注、商标被假冒等,企业必须采取一系列管理措施来维护自身商标的权益;二是当商标遭遇危机时,企业必须采取危机管理手段,使商标能够化危为机、化险为夷,走出困境,基业长青。因此在商标的维护阶段,商标管理工作包含商标资产管理、商标防御管理和商标危机管理这些内容。小编正是以企业商标管理的关键节点作为基点,构建商标管理的主体知识框架。根据商标管理过程的基本顺序,小编从3个部分来进行阐述:第一部分是商标的创建,第二部分是商标的运营,第三部分是商标的维护。

商标管理的内外力量

商标塑造和管理的主要力量在于企业内部。在商标领袖的精神影响下,全员参与商标管理和塑造;在商标企业达到一定的规模之后,根据必须,考虑是否建立自己的专业的商标规划管理部门。无论是否建立内部的商标规划管理部门,都要考虑是否借助外力———商标顾问公司来协助塑造和管理商标。商标管理究竟是自己内部组建部门负责,还是邀请“外脑”,选择商标管理公司负责更为合适,应视企业自身情况而定。它取决于企业的发展阶段、业务性质、经营规模、自身实力等因素。在重视并实施商标管理的企业当中,有些企业设有诸如商标管理部或企划部来全权负责自身商标管理工作,部门内配有相关规划、管理、设计等工作人员。这样的好处在于内部人员对公司业务更熟悉,工作时响应速度也会更快。但不利之处也是显而易见的,由于,企业较难吸收外部专业的、有价值的、创新性的思想及信息,商标管理思维往往局限于行业范畴,难以有进1步突破,而自身商标管理人力、财力、物力成本也会增加,整体性价比不高。邀请“外脑”可针对包含商标战略发展规划、方案策划、形象设计以及具体推广进行设计、管理。专业的商标管理公司可使企业将更多人力、物力投入到自己熟悉的经营管理工作中,自身仅需设少量商标管理人员负责规划、引导、监督、实施。这样能够结合企业内部具体情况,吸收外界创意,很好地做到内外优势互补,推动企业商标塑造和维护。应该选择与商标发展相适合的商标管理公司,不应该一味地贪大、求洋。商标管理咨询公司都有自己擅长的领域,应该根据自己商标的发展阶段进行选择。此外,与商标管理公司的配合首先应界定职责,明确工作流程,及时进行工作总结和效果评估,实现互补双赢,相得益彰。

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