企业怎样利用专利许可占领产业链顶端专利许可的主要优势是什么,企业怎样利用自有专利构建专利壁垒

企业怎样利用专利许可占领产业链顶端专利许可的主要优势是什么

企业怎样利用专利许可占领产业链顶端？专利许可的主要优势是什么？

专利许可能够让企业站在产业链的顶端，轻资产运作，利润率高，是值得技术创新企业孜孜追求的非常重要的一种商业模式。

通常我们所说的专利主要是禁止权，即禁止别人实施专利技术的权利。由于禁止权的存在，专利权人得以合法的垄断市场，享有高额的利润。

与禁止权相对的另一面则是许可权：即在满足专利权人条件的情况下，获得实施专利的权利。这种满足专利权人条件的情况通常就是向专利权人缴纳使用许可费，专利权人因此而得以获利。

专利许可是值得创新技术企业孜孜追求的一种非常重要的商业模式，主要的优势有如下三点：

专利许可让企业站在产业链的顶端

企业界也有打工仔和老总之分，对被许可人来讲，专利许可人就是老总，不管被许可人赚不赚钱，许可费要先交了。

专利许可是典型的轻资产模式

专利许可通过将专利的使用权进行复制而盈利，不必须传统产品运营下的生产、销售投入，属于典型的轻资产方式，唯一要求的是专利权人要具备持续的研发创新并专利化的能力。

专利许可利润率高

相比较产品运营，专利许可模式中，专利权人的投入主要是专利维护、维权等费用，投入有限，利润率很高。

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企业怎样利用自有专利构建专利壁垒

企业怎样利用自有专利构建专利壁垒？

专利壁垒能为企业带来怎样的收益、能否为企业提升价值？

我们将从：专利壁垒构成的条件及什么叫专利壁垒的方面为您讲述专利壁垒的重要性！

有一次我去一家企业去拜访，这个企业的成长速度很快，已经发展成为本行业的明星企业。企业在产品研发上有不少创新，最近几年每一年的专利申请量都保持在50件以上，专利申请总量有3-400件，这个专利申请量在行业内并不多见，能够说已经具备了不错的专利实力。

在与企业的专利负责人聊天时，他跟我谈起老总向他提出1个工作目标，希望能够为公司打造坚实的专利壁垒，未来希望能够在行业内收取专利许可费。但他觉得根据企业和行业的客观情况，公司并不具备建立专利壁垒的条件，要建立专利壁垒有很大难度，就退而求其次，向老总提出能够打造专利组合。

借着这个话题，我和他针对企业怎样打造专利壁垒交换了一些看法。当时也没有想太多，但回来后仔细一想，猛然意识到这不仅仅是他们一家企业遇到的问题，很有必要把有关专利壁垒的问题理清，以给企业提供更好的参考和指导。

首先，专利壁垒已经成为了1个与专利有关的流行词，几乎我见过的每个企业老总都跟我提出过希望自己的公司能建立专利壁垒，把竞争对手挡在外面，从而能够独占市场或者坐收专利许可费，但对于到底什么叫专利壁垒，以及怎样建立专利壁垒却知之甚少。

其次，对于专利壁垒这个词大家普遍存在相当大的误解和滥用，即便是许多专利从业人员都很难把这个事情讲清楚，企业更是误认为专利壁垒就是针对产品申请一些专利，能够认识到经过系统化专利布局来打造1个专利包或者专利组合就已经很不错了。

企业普遍低估了建立专利壁垒的难度，没有认识到建立专利壁垒必须有前提条件，并且打造专利壁垒也必须专业的方法和工具。要成功打造坚实的专利壁垒不但难度很大，本身更必须一些运气的成分。

最后，更重要的是，企业意图建立坚实专利壁垒的愿望是好的，但有些企业是不可能建立起所谓的专利壁垒的，打造专利壁垒对这些企业而言是一种奢望。

什么叫专利壁垒？

在研究怎样建立专利壁垒以前，我们首先要厘清专利壁垒的概念：到底什么叫专利壁垒？

首先，从原本含义来讲，壁垒是用于守御的设施。其中，“守御”是建立壁垒的目的，守是防守、守卫，相对比较被动，避免被别人轻易攻打进来；御有驾驭、控制、统率之义，处于控制性的主动地位，例如贾谊《过秦论》中的“振长策而御宇内，吞二周而亡诸侯”，《孙子·谋攻》中“将能而君不御者胜”。

其次，能够建立壁垒的地方能够扼守交通要道，建于敌人必走之路上，这样才能有效阻止敌人前进，防止敌人长驱直入。并且，建立壁垒的地方往往位置险要，依托于高山峻岭等有利的地形，易守难攻。

最后，建造1个壁垒就能够守御一块地盘，保证1个地方的安全。

从这个角度来看，专利壁垒就是指企业以“专利”作为守御市场的工具或者手段，以有效抵御竞争对手进入市场，从而可达到独占市场的目的。

插入或再插入鞋楦的装置

鞋楦的伸展膨胀；靴楦；填充物；保持鞋不走样的装置

制鞋或修鞋的鞋楦（木楦制作入B27M3/20）

鞋衬（袜类入A41B11/00；鞋的专用医疗嵌垫入A61F5/14）

带有便于穿脱部件的鞋，例如带有搭扣的

带有保健或卫生设备的鞋

以装配单个部件为特征的鞋

鞋形嵌入物；盖住脚背的嵌入物

鞋底（鞋内衬底入A43B17/00）；鞋底和鞋跟部件

运动鞋防滑装置，例如冰刺、足球鞋的钉入A43C15/00

鞋的贴边