品牌商标与公司的共同点,品牌商标与名牌

品牌商标与公司的共同点

目前为止,我们尽管对公司商标的产品有了1个较为深刻的了解,可是我们还没有探讨这个商标是否适合这类产品。除此之外,这个商标的产品在什么方面符合我们所认为的商业理念?现在,能够开始思考一下我们对商标的了解,假如这个商标已经存在,那么它适合于哪种类型的产品?以上述的干洗店为例,从干洗店在商场的地理位置、干洗店带有修改缝补衣物服务来想一下,同时还站在顾客角度思考,认真仔细对待顾客的衣物等优势服务之后,我们便觉得这些优点对干洗店的商业经营非常有利,那么我们就能够开始把这些商业理念投入到干洗店的运营中。假如,我们已经拥有这样一家干洗店,那么,我们是否觉得这些商业理念真的适合自己的干洗店?能够再思考以下几个方面的问题：1.是否拥有工作效能高的洗衣工？2.是否拥有去污能力强的洗涤剂？3.是否拥有存放洗好的衣物的地方？4.干洗店的名称是否响亮？假如以上几个方面都考虑到了,那么,下1步我们该怎样展开工作?在我们想更换店名,无需以前的店名以前,想一想关于这个干洗店新的改造是否适合这个旧店名。我们能否想出一条标语把这两个方面联络在一起?我们是否想要知道目标顾客现在怎样看待自己的公司?或者,当地的报纸每一年是否都有“当地最佳企业”评选?我们公司是否每一年都能被评选上?报纸在评选“当地最佳企业”时都会问人们什么问题?在公司的销售前台,是否放置一张问卷调查,让去过公司的顾客都完成这张调查表?假如我们准备开始创业,那么“商标给顾客带来的利益”还有“商标怎样影响顾客的生活”将成为我们选择商标名称的决定性因素。同时,也取决于人们怎样看待我们的商标名称。选择商标名称就是1个不断挑选、不断权衡、不断修改的过程。就这方面而言,我们的产品与商标名称有什么共同点?我们是否清楚自己的公司商标产品的特征,给顾客带来的利益以及传递的有意义的价值?我们在这些问题上思考的越多,我们就会发现不断地创新与变革会使我们不断地获得新想法,得到新启发。运行一家公司与管理一家商标公司有很大的区别,的确,区别非常大。运营公司就像是拥有一份工作,而管理商标就像是拥有一份事业。运营公司是管理商标的一部分,而管理商标包含运营公司。假如我们对从商标的角度来思考问题不感兴趣,那么只能说明我们对商标管理整个过程并不感兴趣。假如现在正从事商标管理这项工作,但我们感觉还是对这个领域不感兴趣的话,那么可能不适合从事这个工作。假如我们觉商标管理这项事业非常吸引人,同时我们为此投入了巨大的精力,也非常想成为公司的商标总监,那么将最终有机会成功地管理商标。

品牌商标与名牌

今日，在品牌商标的界定上，通常将名牌等于品牌商标。可是名牌不等于品牌商标，但品牌商标一定是名牌。在中国，“名牌”的提法在政府，并在企业和消费者中广泛使用，诸如“中国名牌”、“驰名商标”等。在评选“中国名牌”、“驰名商标”等行为中，政府有一定的政策引导性和标准，这就出现了即便一些规模不大，市场还是1个区域市场，并没有持续的顾客价值的企业，通过非常规的手段，也能弄到1个“中国名牌”或“驰名商标”。抑或有的企业认为名牌就是品牌商标知名度，于是就想尽一切办法出名，各种炒作手段无无需尽，企业或者产品是出名了，但没有根基，在危机面前不堪一击。以上的情况在今日中国的市场里不胜枚举，走在大街上，随处可见的广告上不是“中国名牌”就是“驰名商标”，或者“国家免检”，我们冷静下来想一想，中国真有那么多的“名牌”吗？那为何消费者没有印象，为何消费者叫不上名字，消费者为何不点名购买？因此笔者认为，政府对“名牌”的提法是值得商榷的，尽管一些学者指出，“名牌”从字面上的确只强调了知名度，但在一定意义上而言，并不专指知名度，还包含美誉度，名牌是指具有一定知名度和美誉度的品牌商标，果真如此吗？笔者认为，“名牌=品牌商标”的提法还是不可取的。首先，在中国名牌的评选政策和标准中，存在严重评选缺陷，只要是产品质量达到国际同类产品先进水平、在国内同类产品中处于领先地位、市场占有率和知名度居行业前列的产品，就能够评为“中国名牌”，这种评选标准由政府制定，这就与品牌商标的概念大相径庭。由于品牌商标是属于消费者的，仅有消费者认可，与消费者价值观产生共鸣，满足了消费者内心的愿望，而不是基本的利益需求，这才是品牌商标。品牌商标的主动权在消费者手中，不在企业，也不在政府。出名的企业或产品就是“名牌”，假如消费者不认可，再出名又有什么用？不具备顾客价值的名牌，也仅仅是自娱自乐而已。出名并非难事，一夜成名的企业也屡见不鲜，可是品牌商标绝非一朝一夕的事情，必须长期的耕耘和积累。正是我们的引导的误区，认为名牌就是品牌商标，才造成当前中国企业界盛行炒作、造势以及广告横飞的局面。秦池花了几个亿成为中央电视台的标王，其时，天下谁人不识“君”，但最终还是由于缺乏品牌商标底蕴，没有支撑秦池持续发展企业的运营以及品牌商标系统，仅仅由于1个小小的危机就一败涂地。回顾诸如丰田汽车、麦当劳、肯德基、可口可乐等大品牌商标，他们也曾经面临着比秦池大好几倍的危机，可是他们仍然做到了持续发展，就是由于他们不仅仅出名，重要的是他们得到了消费者的认可，他们是属于消费者的。此外，他们有很好的企业运营和品牌商标规划系统，即便面临危机，他们都能从容应对。其次，就“名牌”而言，知名度和美誉度只是从名气、质量的角度来描述，而缺少了品牌商标联想、品牌商标个性等丰富的品牌商标内涵，从而使得品牌商标的内涵过于苍白。消费者购买某个产品，并不单纯是购买产品功能性利益，还要更多地考虑品牌商标利益，所谓品牌商标利益，就是心理的情感感受。产品质量诚然是消费者购买的关键因素，但消费者在质量一致的情况下，还要考虑与自己性格、身份对不对等，消费者愿意花比买奔驰少的钱去买别克，但买奔驰的人很少考虑买别克，由于别克不是奔驰！因此，“名牌”更多强调的是产品利益，与品牌商标利益是不能对等的。最后，“名牌”的提法让许多企业认为创建品牌商标就是改善产品质量和加强宣传力度，于是，在企业创建品牌商标的策略和手法上就显得单一。我们能够看到劳力士没有在其质量和宣传力度上怎样炒作，甚至很少提到质量，可是它的品牌商标形象深入人心，它就是身份地位的象征。造就“绝对伏尔加”品牌商标声望的精美绝伦的“绝对”系列广告，根本就与产品质量无关，但却塑造了一款世界名酒。“名牌=品牌商标”的提法，有一定的依据，但也存在问题。综上所述，仅仅是以管窥豹，让更多的企业能够从品牌商标的角度来看待“名牌”，在塑造品牌商标的过程中，能够运用品牌商标策略来塑造品牌商标，而不是单纯地追求“名牌”效应。